xxxx年科技信息部考核方案xxxx0112.

1、2011 年度科技信息部考核方案（待定）联社各部室、社部：2011 年联社各部室、社部电子银行业务考核内容包括 发卡量、特约商户、企业征信三项内容，现将考核内容分配 如下：一、金牛卡发卡量2011 年计划新增金牛卡发卡量不低于 2 万张（不包括 联社各部室） 。1 、联社各部室每名员工年促销金牛卡 50 张。2、各社、部 按各社部地理位置和业务开展情况进行分配金牛卡考 核量，各社、部自行对所辖员工进行分配。3、考核办法（联社各部室同各社部） 每月完成任务不得少于任务量的 8.3%,6 月末完成任务 量不得低于总任务量的 50% ，12 月未完成任务量的 100% 。二、特约商户2011 年计划

2、发展特约商户不低于 240 户。联社营业部、 奋斗、河西信用社发展特约商户不低于 40 户，兴海、鑫达信用社发展特约商户不低于 30 户,建设、 哈 克信用社发展特约商户不低于 15 户，联社各部室发展特约 商户不少于 33 户。每月完成任务不得少于任务量的 8.3%,6 月末完成任务 量不得低于总任务量的 50% ， 11 月份末完成总任务量的 100 。三、 POS 机布设2011 年计划布设 POS 机不低于 240 台。联社营业部、奋斗信、河西信用社布设 PSO 台数不低 于 40 台，兴海、鑫达信用社布设 PSO 台数不低于 30 台， 哈克、建设信用社布设 PSO 台数不低于 15

3、 台，联社各部 室 POS 机不少于 33 台。每月完成任务不得少于任务量的 8.3%,6 月末完成任务 量不得低于总任务量的 50% ， 11 月份末完成总任务量的 100 。四、特约商户质量要求1、特约商户年交易量要求各社、 部发展的特约商户单户年交易量小于 5 万元的比 例不高于 20 ，单户年交易量在 5万至 10 万的比例约 70%, 单户年交易量 10 万元以上的比例不低于 10（ 10 万元以 上的特约商户不包括汽车、房产类特约商户，此类商户记入 5 至 10 万级别）。2、特约商户月刷卡次数要求每月特商户刷卡次数不少于 5 次（不包括汽车、房产类 特约商户）。3、上年度已发展特

4、约商户撤户考核对于各社部 2010 发展的特约商户因达不到交易量或 3 个月内没有刷卡交易而进行拆机的，累加到本年度任务中， 即 2011 年年末各社部发展的特约商户总量为 2010 年实际 布放数和 2011 年任务量之和。五、企业征信数据报送 各社部必需按实际信贷业务发生情况逐笔（ T+0 ）上报 科技信息部。当月报送企业信贷业务数据未按要求当日上报的业务 笔数占整月上报业务数据量之比不低于 98% ， T+1 日内上 报率在到 100% 。二o年一月十二日附件：（各社、部）序号单位网点数网点分配量合计1营业部390027002奋斗信用社590045003建设信用社380024004哈克信

5、用社280016005河西信用社690054006兴海信用社290018007鑫达信用社290018008合计2320200（联社各部室）序号单位人数分配数量合计1财务7503502信贷7503503办公室8504004稽核5502505党办3501506风险2501007法律事务2501008理事会2501009人力25010010保卫25010011科技35015012委派会计750350合计502500注：委派会计发卡量由各社部统计。序号单位特约商户posa（台）1营业部40402奋斗信用社40403建设信用社15154哈克信用社15155河西信用社40406兴海信用社30307鑫达信用社3030