公司股权的评估办法

1、公司股权的评估办法企业价值评估是一项综合性的资产评估，是对企业整体 经济价值进行判断、估计的过程，主要是服从或服务于企业 的产权转让或产权交易。伴随着中国经济改革的深入和现代 企业制度的推行， 以企业兼并、 收购、 股权重组、 资产重组、 合并、分设、 股票发行、 联营等经济交易行为的出现和增多， 企业价值评估的应用空间得到了极大的拓展，企业价值评估 在市场经济中的作用也越来越突出。目前，企业价值评估方 法主要有：资产价值评估法、现金流量贴现法、市场比较法 和期权价值评估法等四种。一、资产价值评估法资产价值评估法是利用企业现存的财务报表记录，对企 业资产进行分项评估，然后加总的一种静态评估方式

2、，主要 有账面价值法和重置成本法。1、账面价值法 账面价值是指资产负债表中股东权益的价值或净值，主 要由投资者投入的资本加企业的经营利润构成，计算公式 为：目标企业价值 =目标公司的账面净资产。但这仅对于企 业的存量资产进行计量，无法反映企业的赢利能力、成长能 力和行业特点。为弥补这种缺陷，在实践中往往采用调整系 数，对账面价值进行调整，变为：目标企业价值=目标公司的账面净资产X（ 1+调整系数）。2、重置成本法重置成本足指并购企业自己，重新构建一个与目标企业 完全相同的企业，需要花费的成本。当然，必须要考虑到现 存企业的设备贬值情况。计算公式为：目标企业价值二企业资产目前市场全新的价格-有形

3、折旧额-无形折旧额。以上两种方法都以企业的历史成本为依据对企业价值的评 估，最重要的特点是采用了将企业的各项资产进行分别股 价，再相加综合的思路，实际操作简单一行。其最致命的缺 点在于将一个企业有机体割裂开来：企业不是土地、生产设 备等各种生产资料的简单累加，企业价值应该是企业整体素 质的体现。将某项资产脱离整体单独进行评估，其成本价格 将和它所给整体带来的边际收益相差甚远。企业资产的账面 价值与企业创造未来收益的能力相关性极小。因此，其评估 结果实际上并不是严格意义上的企业价值，充其量只能作为 价值参照，提供评估价值的底线。二、现金流量贴现法现金流量贴现法又称拉巴鲍特模型法，是在考虑资金的

4、时间价值和风险的情况下，将发生在不同时点的现金流量按 既定的贴现率统一折算为现值再加总求得目标企业价值的 方法。三、市场比较法市场比较法是基于类似资产应该具有类似价格的理论 推断，其理论依是“替代原则”。市场法实质就是在市场上 找出一个或几个与被评估企业相同或近似的参照企业，在分 析、比较两者之间重要指标的基础上，修正、调整企业的市 场价值，最后确定被评估企业的价值。运用市场法的评估重 点是选择可比企业和确定可比指标。首先在选择可比企业时， 通常依靠两个标准：一是行业标准， 一是财务标准。其次确定企业价值可比指标时，要遵循一个 原则即可比指标要与企业的价值直接相关。其中，现金流量 和利润是最主

5、要的指标，因为它们直接反映了企业盈利能 力，与企业价值直接相关。市场比较法通过参照市场对相似的或可比的资产进行 定价来估计目标企业的价值。由于需要企业市场价值作为参 照物，所以市场比较法较多地依赖效比现金流量贴现所需信 息少。但假定，即“市场整体上对目标企法将失灵。在实异 和交易案例的市场尚不完善，的使用受到一定现限制。四、期权价值评估法在某给定日期或固定价格购进或权价值来源于本础资 产的价值超卖出期权才有收 Scholes模型。期权价值评估法下，利用期权定价模型可以确定并购中隐含的期权价值，然后将其加入到按传统方法计算的静态净 现值中，即为目标企业的价值。期权价值评估法考虑了目标 企业所具有

6、的各种机会与经营灵活性的价值，弥补了传统价 值评估法的缺陷，能够使并购方根据风险来选择机会、创造 经营的灵活性，风险越大，企业拥有的机会与灵活性的价值 就越高。但在研究中还存在一些需要解决的问题，例如在使 用期权定价模型时并未对该模型的假设条件予以严格的检 验。事实上，很多经济活动的机会收益是否符合几何或对数 布朗运动规律，有待继续研究。在实务中很少单独采用该方 法得到最终结果，往往是是在运用其他方法定价的基础上考 虑并购期权的价值后，加以调整得出评估值。总之，企业价值评估是以一定的科学方法和经验水平为依据 的，但本质上是一种主观性很强的判断，在实践中，应该针 对不同对象选用不同方法进行估价，必要的时候可以交叉采 取多种方法同时估价。一般来说，评估企业价值需要两种技 巧，第一是分析能力，既需要明白及应用数学模式去评估公 司价值。第二也是更重要的，就是拥有良好的判断能力。很 多时候数学模式均带有假设成分，很多资料如公司经营管理 能力是不能量化的或没有足够数据去衡量，因此在运用数学 模式所得到的企业价值只能作参考。由于目前估价目的十分 狭窄，企业价值评估除了可以为产权交易提供一个合理的基 础价格外，更重要的是重组前后的价值对比可以成为企业管 理层是否进行战略重组的决策工