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文档简介

1、服装成衣车间后道岗位职责。根据工厂实际生产需要,所有部门员工不再固定周末休息,各 部门在确保本部门工作及时完成、不影响工厂生产得前提下,可 以安排休息,但必须提前到人事部备案,否则视为旷工.岗位职责后道主管1、熟悉制单及产前会得工艺要求,提前组织后道各项工作得 安排(人员、设备等)。2、严格按工艺单要求做好封样,按工艺要求给后道各岗位员 工开好前会,严把质量关,确保不合格不进入包装车间。及时将 前道不良品交相关人员处理,不可堆在一边,每天下班前30分钟 清理一次,做好记录,否则按每件1元/夜处罚主管。3、必须在锁订、大烫、尾检、包装等岗位处明确标准样,并让 每个员工熟悉各岗位工艺要求,督促、检

2、查各个岗位必须按工艺 要求进行操作。把握好流水进度,每天给各岗位下达合理得生产 任务并跟踪任务得完成情况,让员工有积极性、目标性得工作。 记录好员工得产量.4、做好相关记录备查(收发记录、前道车间返工记录、验针 记录等)。5、严格按制单或客人要求进行验货包装,坚决杜绝不合格品入 箱。后道尾检就是产品得最后一道把关点,必须严格控制产品质 量,不可超标准放货。主管对这一位置必须严格控制。6、 对各类机台设备每天要督促员工清洁保养,对特种设备必 须专人使用,所有上机人员必须做到先培训后上岗。不得随意调 动设备得各项参数。保险装置必须开启以防事故发生.7、凡前道有货交(合格品),后道必须无条件收货收发

3、数量必 须准确(以签字为准);每日收货及返修数据及时报生产部,每日 收得货要尽量整理完毕,不能积压严格控制各环节可能产生得 次品与报废品,以减少库存/呆证出货率.8、在辖区内各部门得生产任务不平衡得情况下,要及时发现 并调整。9、后道结朿后及时将装箱单得资料提供给业务,二日内必须将 无法出运得成品入大仓库(制好清单)。出货数加未岀货数必须同 后道收货数一 致,否则追究责任.10、协调好其她部门及时返工或其她相关工作。发现难以解决得 问题,及时向厂部反映,并追踪解决结果。11、要求后整理成员遵守厂各项规章制度,以身作则,起模范作 用。12、统计好后整理日生产报表工作与出入货登记工作。收发:1、收

4、发数量必须准确(以签字为准);每日收货数量及时报生产 部.2、及时将前道各班组得货收到后道;收货时必须由尾检抽 验确认合格后方可收货并做好记录,针对车间返修得成品,要求 与正常下货数分开统计,及时追踪车间得返修进度.3、凡前道有货交(合格品),后道必须无条件收货。4、做好后道货物进出得清点、登记工作出入库手续齐全。5、及时清理前道车间返工产品,清点数量,做好记录。6、锁钉:1、在每款生产前,须要求主管或技术部提供正确得工艺要 求、辅料卡,严格按工艺要求正确操作,(:如果主管或技术部 提供得工艺要求,辅料卡有误,责任人不负责任,公司将追究主 管或技术部责任)2、组员按要求严格操作,生产操作如产生

5、一件次品,罚 产生次品得组员1元/件,3、以上范围包括:用错线、工艺尺寸有误、钮扣、四合扣、 钏钉、汽眼、工字扣等辅料用错,而导致成衣成次品。4、对各类机台设备每天要督促员工清洁保养,对特种设备 必须专人使用,所有上机人员必须做到先培训后上岗不得随意调 动设备得各项参数。5、必须保证工作区域得整洁,垃圾入篓,不油污衣物,进行文 明生产及时清理不用得物品,待用物料必须摆放整齐。尾检:1、在每款总检前,须就检查要点开查验要求会议,按工艺要 求严格操作、2、每款结束后接受客户查验,如果有问题导致翻箱,尾检罚5 0元/款,3、如生产车间交过来得成衣线头多,有权拒收,改善后再接 受,若中途没提及而导致客

6、户就此问题翻箱,则尾检与主管负责.4、每款结束后接受客户查验,一次性通过,奖尾检3 0元。5、必须保证工作区域得整洁,垃圾入篓,不油污衣物,进行文 明生产。及时清理不用得物品,待用物料必须摆放整齐。整烫:1、在每款整烫之前,须就整烫要求与要点召开整烫要求会议,按 要求严格操作。2、确保烫台清洁,烫台布干净整洁。必须保证工作区域得整洁, 垃圾入篓,不油污衣物,进行文明生产及时清理不用得物品,待 用物料必须摆放整齐服从分配、努力完成本职工作.3、整烫时做到平服、不起光、不烫伤、不起皱痕,按有关技术 要求来做。若发现有质量问题应及时剔出并汇报。4、要配合成品因洗水等原因不符制单尺寸,须根据实况,横拉 或直烫好.5、爱护好设备,节约水、电、气。包装:1、在每款包装前,须要求主管或业务部提供正确得包装要求、 方法,辅料卡,严格按制单要求正确操作,如果违规操作造成翻 箱或屮途发现翻改,负责翻箱产生得费用。2、按要求严格操作纸箱书写准确无误,工整干静。3、发现有用错价格牌、分码错误、装箱数与要求不同等其它原 因而导致就包装问题翻箱,责任人罚50元,主管罚30元。4、每天上班前、下班后清洁工作区卫

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