6A版生产企业技术职务评聘管理办法

1、7A 版优质实用文档技术职务评聘管理办法第一章总则第一条 为充分调动专业技术人员的积极性和创造性， 以科技进步促 进公司发展，结合我公司实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于公司全体员工。第三条本公司实行按需设岗、按岗聘任、评聘分开的管理原则。第二章技术职称的设置第四条本公司技术职称设置分为以下系列：1、工程系列职称：高级工程师（高级实验员） 、工程师（实验员）、助理工 程师（助理实验员） 、技术员（实验员） ；2、药学系列职称：研究员、副研究员、助理研究员、研究实习员；3、教育系列职称：高级教师、一级教师、二级教师、三级教师；4、经济管理系列职称：高级经济师、经济师、助理经济师；5、财会

2、系列职称：高级会计师、会计师、助理会计师：6、其他技术职称。第三章任职基本条件第五条热爱祖国，遵守宪法和法律，积极为我国四化建设贡献自己的力量。 第六条具备履行相应职责的实际工作能力和业务知识。第七条担任高级、中级、初级专业技术职务一般应具备大学本科、专科、中 专毕业的学历。 各专业技术职务系列可以根据各自的特点， 提出各级职务的不同 学历要求。第八条 身体健康，能坚持正常工作。第三章技术职称评定组织第九条公司设立职称领导工作小组。 公司职称领导工作小组全面负责公司职7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档称评定工作，并负责向上级主管部门医药总公司推荐参加医药系统职称评审的公 司申报人员。 成

3、员主要由集团公司领导和各专业技术专家组成， 保证职称评定工 作的专业权威性和公正性。第十条 设立工程、药学、教育、非工程教育等专业评委会。主要负责公司 各专业申报人员的资格审查， 并负责向公司职称领导工作小组推荐参加总公司系 统评审的人员。成员由公司主管领导和各专业技术负责人组成。第十一条设立基层职称评定工作小组，负责从工作态度、工作能力、专业 技术等方面对基层单位申报人员的资格进行初步审查， 并向专业评委会推荐参加 公司职称评定的人员。成员由本单位行政领导及党、团、工会、专业技术代表组 成。第十二条设立职称评定工作领导小组办公室，负责公司职称评定工作的组 织、实施及日常事务。成员由公司主管领

4、导和专职工作人员组成。第四章技术职称评定方法 第十三条我公司具有初级职称授予的权利，初级职称评定办法为： 1 、 基层单位及时向员工传达公司职称评定文件精神， 并做好摸底工作。 2 、 合申报条件人员在规定时间内向所在单位提出申请，基层职称评定 工作小组审核同意后，将审核意见和人员名单报职称工作办公室。3 、 称工作办公室对申报人员进行二次审核，并组织专业评委会进行评 审。4 、 业评委会将评审通过的人员名单报职称领导工作小组审议。5 、 审议通过者，公司授予相应的专业技术职务。 第十四条中、高级职称评审办法 1、基层单位及时向员工传达公司职称评定文件精神，并做好摸底工作。2、符合申报条件人员

5、在规定时间内向所在单位提出申请，基层职称评定工7A 版优质实用文档7A 版优质实用文档作小组审核同意后，将审核意见和人员名单报职称工作办公室。3 、 称工作办公室对申报人员进行二次审核，并组织专业评委会进行评 审。4 、 专业评委会将评审通过的人员名单报职称领导工作小组审议。5、 审议通过者， 由公司职称领导小组推荐参加总公司系统职称评审会。 第十 G 五条属于国家统一考试的专业技术职务，以通过国家统考，取得的证书 为准。第五章 技术职务的聘任 第十六条公司依据工作需要设置技术岗位， 并在专业技术人员中实行竞争上 岗。首先在已获得相应任职资格的人员中择优聘任上岗，相近专业科竞争上岗， 一般情况下受聘人员应获得相应的任职资格。第十七条高级专业技术职务的聘任工作由公司专业技术聘任领导小组负 责，小组成员为：公司主要领导、劳动人事处处长、技术处处长、质量管理处处 长。中、初级专业技术职务由劳动人事处会同有关车间（处）负责。 第六章技术职务的考评 第十八条各类专业技术人员每年进行一次的技术职务考评，由专业技术人 员填写考评表，中、初级技术人员由车间（处）考评，高级技术人员由劳动人事 处组织考评。第十九条考评根据其所在技术岗位完成的岗位职责、工作业绩进行评定。 能够履行岗位职责、 符合岗位技术要求的为合格； 不能够履