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文档简介

1、法院文化建设与增强法院凝聚力之间的关系程小勇我想谈谈 法院文化建 设与增 强法院凝聚力之 间的关系。增强 法 院的凝聚力, 营造一种和 谐向上,进取创新的团队氛围,不断提高 法院干警的 战 斗力和向心力,是 现代法院普遍追求的目 标,也是我 院队伍建 设的重要内容之一。对 此,我院近年来已着手此方面的努 力和实践尝试,如连续两年举办 的新春 联欢 会,去年举办的全院小 型运动会等,都在一定程度上活 跃了全院的气氛,增 进了干警 对我 院的亲和力和 归属感,对我院凝聚力的增 强起到了一定作用。但是 我们也不得不承 认,这些活动对 我院凝聚力增 强的作用 还是零散的, 片面的,也是不持久的。那么如

2、何有效而又长 久的增 强我院的凝聚 力呢? 对此,我们应首先明确要增 强一个团队或集体的凝聚力,其 所应具备的一些要素。从人力 资源管理的角度分析,一个 团队 或一个集体凝聚力的 增强应具备以下几个方面的要素:1、具有一个明确具体,并为团队 成员所共同 认同的 远景展望, 即“团队的愿景 ”,也就是我们经常讲的“团队目标”。2、具有一支核心的领导队伍。所谓 虎父虎子, 强将精兵,一支 优秀的领导队 伍往往能 够成就一个完美的 团队。所以核心领导阶层 在增强团队 凝聚力方面的作用也是极 为重要的。3、采用以人为 本的管理模式, 团队对 成员具有 长期有效的激励 机制。这 也是 团队提升成 员自身

3、素 质,保持团队成员可持 续发 展, 不断提高 团队战斗力的重要因素。4、团队 成员对团队 具有 组织归 属感,与团队形成 “命运共同体 ”。以上四个要素的有机 结合,可以在注重 细节 ,强调微观管理的 基础上,吸点滴汇江河,以积累见实效,凭慎密胜全局,建立团队的 凝聚力,昭示 团队 的胜利。就我院 实际 情况看,以上四个要素的基本框架已基本具 备,但 其具体内涵 还有待于 进一步丰富和深化。如我院现 在提出了 “争创 全国模范法院 ”的目标,应该说这 是我院 为全院干警所 规划的愿景, 也为大家所 认 同,但“全国模范法院 ”的具体内容或 标 准是什么,在 哪些具体方面,做到何种程度,才能称

4、得上达到了模范的要求等等 内容,在大多数干警的 认识 中还是较为模糊的,因此 该“期望的景象 ” 的激励和昭示作用 还不明 显,大家努力的方向和 动力都不到位。再 如核心 领导队 伍的要素 问题,我院的院、庭领导 的年 轻化、知识 化 优势 已越来越明 显,这是一个很好的 现象,但我们领导 的管理似乎 更多的 还是注重行政化的管理模式,他 们充分利用自身魅力来影响 和带动 全庭室 进步的 领导艺术还 体现的不 够,各庭室团队 意识的潜 能也 还没有得到充分 发挥,因此如何增 进院、庭领导 的领导 魅力, 提高他 们的领导 水平,也是我院今后 发展必 须解决的 问题。此外, 如何加 强我院的人本

5、管理模式,如何建立以及建立何种 长 期有效的 干警激励机制,以不断提高干警的 综合素质,增强干警的 战斗力; 以及如何形成全院和 谐向上的氛 围,增进干警对法院的感情,增 强 大家对院里的 归属感等等,都需要我 们在今后的 发展中不断予以完 善。然而这 些方面的完善从增 强我院凝聚力的角度看并不是相互孤 立的,而应该 是相互 联 系,相互促进的一个整体。而要完成这 一个 整体的改 进,加强我院法院文化的建 设是有力途径。法院文化既是一个抽象而又内涵丰富的概念,又具有其具体的 外在体 现。它是一个法院群体(以法官为 主体的法院工作人 员)在长 期的 审判实践和管理活 动中,逐渐形成的具有自身特点

6、并得到共同 遵循的价 值观念、思维模式、行为 准则以及与之相关 联的物 质载体 的总和。它具体外化为 一个法院的物 质装备,行为规 范,管理制度, 以及所体 现的精神内涵,而且 该 精神内涵是法院文化的本 质。之所 以说法院文化建 设是增 强法院凝聚力的有力途径,主要基于以下几 方面的理由:1、法院文化建设 有利于一个法院目 标的确立与 实现。一般说 , 任何文化都是一种价 值取向,它规定人 们所追求的目 标,具有导向 的功能。卓越的法院文化,具有引导 法官以 “中立、平等、透明、公正、 高效、独立、文明 ”的 现代司法理念,去思考、对 待和解决各种 诉讼 纷争的功能。而且法院文化可以使法院的

7、工作目标、司法理念扎根 于法官和法官心中,使全体法官 对法院目 标、理念形成共识 ,变 成 信仰,产生 强烈的使命感、荣誉感和责 任感,并自 觉地把自己的理 想追求、自身的利益和法院的大目标联结 在一起,竭尽全力做好本 职工作,充分体现人生价 值。如我院提出的目标 ,既是我院十二年 发展积淀与身 处浦东这 一开发开放前沿共同作用的 结晶。2、法院文化建设 可以加 强法院的人本管理。法院文化作为 一 个法院文化底 蕴的积淀,它可以推 动 法院管理的重点 转向以人 为中 心的 现代化管理,以多种形式来鼓舞人的情感,平衡人的心理, 维 系人的忠 诚,激发人的智慧,调动 人的积极性,挖掘人的内在潜力。

8、 并培育 现代司法理念,使之成 为全体法官的共 识,引导 和 规 范法官 的行 为,增强法院的向心力和 亲和力。如有些法院在办 公大楼内关 于 对 法律理解的一些装 饰设计 ,在提示法官尊重法院,忠于法律的 同时,也为培育法官的公正、廉明的现 代司法理念, 规范和督促他 们的司法行 为起到 积极的作用。3、法院文化建设 可以创造团结和谐的法院气氛,增 进对法院 团体的归属。法院文化具有对 人际关系的 润滑作用。法院群体活动 总是在互相 联系、互相依赖、互相协 作的氛 围中进行的。每位法官 之间的关系,是通过法院文化所具有的共同价 值观 念,在其间起润 滑作用,使全体法官和其他工作人 员具有共同

9、信念,共同价 值取向; 步调一致,才有利于克服矛盾,减少磨擦,互相体 谅、密切合作,建 立良好的人 际关系,形成团结 和谐的气氛。4、法院文化建设 可以凝聚人心,增 强法院的向心力。法院文化 具有同化作用, 规范作用和融合作用。它通过对 法官个体的 习惯、 信念、期望等微妙的文化心理沟通,使法官树 立以法院 为中心的共 同理想、信念、目标、追求和价值观念,并把法院的宗旨、理念、目 标和利益 纳入自己的思想体系, 产生对法院的 认同感、使命感、归 属感和自豪感,且能自 觉 付 诸 行 为。此外,法院文化能够产 生 强烈 的团队精神,把法官团结在一起,共谋法院的 发展,使其发挥巨大 的整体 优势。

10、当然,法院文化的功能 还体现在很多方面,增强法院凝聚力 仅 仅是其一个方面。我院近年来一直在从事这 方面的工作,如我院开 展的一系列活 动,演讲比赛,运动会,而近期要 设立的院史 陈列馆 等,也属于我院法院文化建 设方面的内容。由于文化本身是一个既 客观、又抽象的东 西,它是人参与的 结果,同时又需要人的提 炼总 结。因此我院作为 一个有十二年 历 史的法院,并不缺少法院文化的 积淀,缺少的是 对这种文化的凝 结。所以我院的法院文化建设 ,在 明确其重要性的基 础上,首先要注重 积累,精心提炼出符合我院特 点,适合我院发展的,能体现现代司法理念,并具有特色的法院精 神,加以确立和塑造。其次,要

11、加强 宣传,让全院干警都能形成共 识 , 消除 对法院文化的曲解。第三,领导 要带头身体力行。领导 首要充 分发挥 倡导作用、典范作用、推动作用、创 新作用,既要注重 对法院 文化的 总结塑造,宣传倡导,也要表率示范,在每项具体工作中有 所体 现并不断 创新。第四,完善相应 制度,加强 体制上的保 证。在培 育法官整体价 值观的同 时,必须健全、完善必要的规章制度。同时 , 建立和形成文化建 设所要求的 组织体系,并在实践中进一步完善。 第五,树立榜样进行典型引 导。发挥 榜样的作用是建 设法院文化的 一种重要有效的方法。把那些最能体现 价值观 念的个人和集体 树为 典型,大力宣传、表彰,并根据客观 形势的发展不断 调整激励方法, 有利于 优秀法院文化的形成和 发展。最后还 需明确的一点,法院文 化的建 设并不是一朝一夕的工程,而是一个 长久的计划,而且历时 越长,其文化

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