工商所副所长竞聘演讲辞_第1页
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文档简介

1、工商所副所长竞聘演讲辞文章标题工商所副所长竞聘演讲辞假如领导和同志们信任我,支持我, 竞争成功,我将从以下几方面努力。1、提升素质,塑造自我,尽快进入角色。作为一名副所长,一言一行都会对同志们产生感召力和示范作作,因 此要不断加强学习、加强修养、严格要求自己,时时处处以身作则,以自 己的模范作风去影响带动职工。以自己的思想品德、水平能力、素质修养建立良好的形象,得到干部 和社会的认同。一是加强党性修养,坚定政治信念,幵拓进取,不断创新;二是认真 学习业务,在工作上做个明白人,成为业务内行,对工商行政管理的政策, 法律法规和及相关知识较为熟悉。同时注重总结经验不断积累,真正做到业务熟练,严防行为

2、上和指挥 上的盲目性。三是加强道德修养,对管理对象遵重理解,动之以情、晓之以理、导 之以法、廉洁奉公、文明执法、不给局党组摆摊子,对同志爱护帮助、不 摆架子、宽宏大量、让名让利、品行端正,争取他们的支持、信服、尊重、 拥护。2、摆正关系,当好配角,团结协作形成合力一个所的工作好坏很大程度上决定於班子是否团结。团结协作,形成合力抓工作才能出成绩,因而处理好正副所长的关系 是非常必要的,作为一名副职,我应坚持党性原则,积极配合原则,大局 为重的原则做到四不。1 尊重而不奉迎。作为一名副所长,要尊重正职,在各方面维护正职的权威,支持正职 的工作,特别是遇到难题要积极解围,当正职处于矛盾焦点上时要主动

3、出 面,勇于接触矛盾,承担责任,排忧解难,决不能秀手旁观,尊重不等于 讲原则的奉迎、庇护。2 主动而不依赖。副职对工作要积极主动,在自己职责范围内大胆负责,遇事多请示, 勤汇报, 但不能事事请示, 遇事无主见, 有事往外推, 一味的依赖、 等待, 特别在执法中一些难度大或得罪人的事,更不能故意往正职头上推,、要 勇于站出来,给正职留有余地和弹性。3 到位而不越位。立足本职,发挥自已的能力,当参谋提意见,大胆工作,措施到位, 不唯唯诺诺,左顾右盼。要克服工作不到位,无创新,对正职的工作不落实,自行其是。 当然副职的积极负责要有度,要维护正职的权威,维护班子团结,不 争权夺利,不越位。4 服从而不

4、盲从。在工作中,副职当然要服从正职领导,按正职意图办事,但服从不等 于盲从,委曲求全,要有正确的原则、方法,不正当的行为抵制,注重场 合,讲究方法,提出意见。3、找准坐标,勤奋务实,尽职尽责抓工作不折不扣完成各次任务。 作为副所长,要找准自己的位置,扎扎实实地干好本职工作,具体应 当好四员。一是当好参谋员。 副职在善于开动脑筋,多深入实际调查了解,掌握好各方面的信息, 为正职作决策时提供正确的意见。要站在维护权威、顾全大局,维护全面利益,有利于开展工作的角度 出主意,提思路,同时具有创新求实的意识,发挥副职的作用,决不能把 副职当摆设。二是当好指挥员。一个副所长,要有善于独挡一面的开展工作,将

5、自己的分管的业务抓 好抓实抓出成效,就应当具有指挥员的才能。要以德树人,协助所长带领全体同志学习有关理论知识,奋发向上、 爱岗敬业、乐于奉献;要以才带人,具有能观察、能分析、能统率、合理 用人、综合协调、开拓进取的才能;要以学促人、带头加强政治、业务学 习,为断提高全所同志的素质; 以规管人, 帮助所长制度好各项规章制度, 来规范约束管理干部;以心聚人、协助所长把全所同志团结起来,拧成一 股绳形成一个调,塑造强有力的战斗集体。三是当好战斗员我认为副所长不是什么官,也没有什么权我的理解就是在具体的每一项工作中走在其它同志前面的人,应比其 它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本职工作,这是衡量副职

6、是否称职的主要标准,要明确分管 工作的性质,任务、范围、权限,精通各项工商法律、法规、寻求做好分 管工作的方法、技巧和途径。对各项工作做到有明确的思路、有周密的安排,有切实的措施,有严 格的执行和检查。做到细致周到,有条不紊、善始善终,竭尽所能完成本职工作,让所 长从具体事务中摆脱出来,更好地引领全所工作。主要就是在工作中坚持多让同志们跟我来,少让同志们给我上。四是当好协调员。副所长要善于协调各方面的关系。和谐的社会关系是做好本所的工作取得优异成绩的关键,首先副职要 协助所长做好县局及各股室队与所里的关系,不仅要完成县局下达的任务 也要完成各相关股室队交办的工作,遇到各方面的问题要及时向相关股室 汇报沟通,争取他们的支持,要善于处理好所与当地党委政府及各部门的 关系,要多向当地党委政府请示汇报

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