吴数德从“士兵”到“将军”

1、吴数德 从“士兵”到“将军”最近一次见到吴数德是去年底。他以自治区体育局副 局长身份来京参会。进门时，隐约听见吴数德正对自治区重 竞技中心负责人说： “我们的队员年轻，正走上坡路，里约 奥运再论高低。 ”原来二人正在谈论仁川亚运会上的事：广 西女将钟雪纯最后关头没能掀翻三届奥运会冠军日本吉田 沙保理吴数德是上世纪 70-80 年代体坛名将，中国第一位成年 举重世界冠军，曾先后 3 次打破世界纪录，洛杉矶奥运会金 牌得主， 5 次当选“全国十佳运动员” ， 34 岁被任命为广西 壮族自治区体委副主任，至今还在岗位上坚守。欲“转身”，先充电1985 年 8 月，吴数德 26 岁。 这年春天，他最后

2、一次参加全国十佳运动员颁奖仪式。6 年获 5 届全国十佳运动员者凤毛麟角，表明了大家的信任 和期待，他哪能轻易离开这一行呢？他接受了终止运动生涯 的现实，也确立了继续献身竞技体育的意向。战斗员并非都能变身指挥员，吴数德强迫自己赶紧补课 “充电”。他报考了广西体专，埋头两年，海绵般吸收知识。 1987 年 8 月，毕业证一到手， 他即下队带队员， 得意弟子中， 有亚特兰大奥运会冠军唐灵生、亚军张祥森，巴塞罗那奥运 会亚军林启升等。 1990 年，吴数德出任广西体工大队副大队 长， 1992年成为大队长， 1993 年被任命为自治区体委副主 任。其间，他分管过训练、科研、体校、江南与青秀山 2 个

3、 基地和 7 个竞技中心，还分管过体育产业与体育贸易公司。“职务升迁并不代表我的能力同步提高” ，他始终排遣 不掉底气不足，力不从心之感。进入新世纪后，社会的大变 迁带来诸多课题，让他认定非要用新理念与新思路武装才有 出路。2003 年底，他请辞国家举重队总教练职务， 远渡重洋， 赴美国取经，在纽约州奥尔巴尼重点学习研究运动训练与队 伍管理。吴数德说：“美国的体制模式跟我们有很大不同，他们 没有很多的思想教育，却有很强的敬业精神。 ”他们的运动 员多数出于对某一项目的喜爱，从自费进俱乐部起步，等有 进一步上升空间后，再花更大价钱聘请优秀教练，耗费更多 精力来锤炼。 他们人才辈出， 就是因为有强

4、大动力的人才群， 且源源不断。他们的进取心，一是来自代表国家的荣誉感， 二是为证明自己的人生价值， “这也正是我在美国期间关注 琢磨的一大课题” 。为什么我们一些尖子经不起挫折，有点成绩就翘尾巴？ 吴数德说：“在电视上看到有的人对着摄像机开口闭口就是 感谢父母，将集体、国家放在后边或置之不理，我心里特别 不爽，甚至反感。我想告诉他们： 你们本末倒置了！ 放在 欧美一些体育强国，这一说法很自然很合理。那里绝大多数 人成才路上所花的巨额费用，俱乐部的补贴根本无法支撑， 经济来源主要靠父母。我们的体制不一样，如果没有国家巨 额投入，没有集体精心培育，没有不计其数的队友铺垫，能 有今天？在这一点上，感

5、谢父母就应该放在感谢国家之后！ 吴数德认为，仗是人打的。作为战斗员，主要应管好自 己的技能、体力与斗志；作为指挥员，统领整个团队的战斗 力取决于各支队伍的凝聚力与合力。这正是竞技体育管理的 精髓，也是他多年上下求索的收获。“许世友”下队广西体育圈在评议吴数德时，许多人会调侃“许世友下队了”。开国上将许世友少林出身，在军队里武功高强， 练兵之道也颇有口碑。一提这个，吴数德连连摆手，“我哪有这水平”。但在别人看来，“行伍”经历使他在专业训练上 有更多的话语权。他生性豁达豪爽，眼里容不得沙子，谈问题直言不讳， 有时还免不了“越位”指挥，“我就赞同运动队实行半军事 化管理”。举重台前，他常常是多看少说

6、。如果一言不发，说明情 况正常；要是瞪眼板脸，说明要敲打了。他用得最多的开场 白是：“到底是你自己要练，还是我们要你练？ ”等气氛平 和一些了，他会情不自禁地回忆起老一代创业的艰难岁月，“当时我们能吃饱饭就行，能练就行。你们倒好，多少人为 你们默默无闻工作，多少人给你们作了铺垫，把你们抬到了 我们广西的塔尖上！现在你们这样，对得起自己的选择吗？ 对得起国家吗？”队员们说，在那种特定场合下从他嘴里讲出这些大道 理，不仅不觉得刺耳，还感到入情入理。他又是个粗中有细的人。 有一次， 一名优秀队员练抓举， 动作怎么也做不到位。吴数德走过去，提高嗓门说： “动动 脑子！世上还没有一个人能糊里糊涂登顶！

7、”他上去做示范， “抓举是玩技术的项目，人是活的。并不是要求每次都要做 到完美无缺，但你也要有足够的应变能力。每个动作，杠铃 走到哪里，与身体重心点的远近，你头脑一定要清醒，空间 感觉一定要敏锐。你现在老后掉，要是早零点零几秒降低身 体重心，不就能补回来了吗？”直至看到队员动作成功，几 组下来都很顺畅，他才放缓口气： “正确的动作要练到定型 真的不容易，不然为什么要千锤百炼呢！ ”90 后韦永丽， 当今中国数一数二的女飞人， 仁川亚运会 上拿下 100 米、 4X100 米接力两金和 200 米银牌。此前的一 年，她曾在沈阳全运会上铩羽。那次赛后不久，吴数德去看 望韦永丽。吴数德对韦永丽说：

8、“你能练到今天，不容易。要在运 动场上拔尖，哪个人不要有个十年八年？其实，练到这个份 上，你现在的日子比前几年好多了，这点困难又算什么？运 动员是吃青春饭的，命里注定要吃苦，现在百分之九十九都 过去了，最后一点就过不去了？要我说，爬也要爬过去！ ” 末了，吴数德放缓语气说： “我们广西短跑是有传统有优势 的，你师哥劳义在广州亚运会拿下男子 100 米金牌和接力金 牌，你可要有信心啊！ ”韦永丽虽无语，但在场人一看眼神 就知道，暖流已在她心中涌动。然而，韦永丽在仁川亚运会大放异彩后，吴数德却没有 过多夸奖，只是在全区总结表彰会上跟她握了握手，还不忘 点上一句：“水平还不算高，还要努力啊。 ” 只

9、做可 能改变的事这么多年，吴数德工作干得沉稳有序，节奏鲜明。他认 为，负有一定责任的管理者一是心态要好，二是思想方法要 正确。“我们只做可能改变的事。对过去的事情和不可能改 变的事情，就不再浪费时间了” 。谈起广西“老少边山穷”特色，他笑着说： “除了穷还 可以改变，其他都改变不了。 ”这五个字决定他们的经费条 件、科研水平与人才后备建设都面临比发达省份更大的难 题。“重振广西体育雄风，建设西部体育强区”是自治区的 战略目标，“灵、小、短、水”是广西根据自身条件制定的 竞技体育发展战略方针。 吴数德现在分管举重、 田径、 体操、武术、水上、球类、重竞技、射击射箭等7 个竞技中心，但他在项目配置

10、与人才选拔方面，始终注意保持大局观念与科 学思维。新世纪初，柳州市三江侗族自治县报上来一个侗族大男 孩，名叫陆永。他力量大，身材匀称，他的表叔兰世章是我 国第一个举起超过自身体重 3 倍重量的运动员。吴数德把他 交给年轻教练陶闯， 2005 年又将其输送到国家队。2008 年夏，国家体育总局将确定北京奥运会举重参赛方 案，当时的几个方案都集中在 56-77 公斤级范围内。吴数德 说：“我们力推陆永，决不是为广西争名额，而是争取国家 利益最大化。这么做，可以打破原有格局，拓宽夺金面，使 各个级别均衡发展。我坚持认为，凡有望冲金的项目一视同 仁，全面出击，对国家利益与项目发展更有利。 ”最终，广西

11、方案被采纳，男队 6 人分布在 5 个级别中。 陆永不负众望，挺起 214 公斤被改判无效后，抓住最后一次 机会，夺下 85 公斤级金牌，实现中国举重的新突破。国家 体育总局局长刘鹏感慨道： “要讲赛风赛纪，陆永是榜样。 “ 同样是陆永，伦敦奥运会未能完成蝉联冠军，回国后， 有点抬不起头来。吴数德与他一见面，就直奔主题： “要像 个男子汉，过去的事情就过去了，再想也改变不了了。伦敦 奥运会与北京奥运会没有什么可比性， 那时你年轻， 冲力大， 这次有客观原因，当然也有自己做得不好的地方。以后不当运动员了，可以当教练，继续为举重做事嘛。当今， 肯参加业训的人越来越少， 人才可选面越来越窄， 投入成本越来越大。吴数德毫不讳言： “现在竞技体育已经 不是让人羡慕的职业了，风险高，成才率低。 ”自治区体育 局未放弃努力，至今，全区举重在训人员有 600 多人，体操 新苗约