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文档简介

1、目录1. 编制说明 22. 编制依据 23. 工程概况 24. 施工准备 24.1. 技术准备 24.2. 物资准备 24.2.1. 材料准备 24.2.2. 机具准备 34.2.3. 劳动力准备 34.2.4. 管理架构 35. 高大模板支撑体系设计 35.1. 模板支撑系统材质 35.2. 梁模板体系设计 35.3. 剪刀撑布置 35.4. 楼板模板体系设计 45.5. 典型梁板支 46. 模板施工方法 56.1. 钢管架支撑系统安装 56.1.1. 施工顺序 56.1.2. 安装 56.1.3. 梁、板模板安装 67. 模板质量要求和措施 77.1. 梁模板的安装 77.2. 模板工程质

2、量程序控制示意图 87.3. 模板质量检查 88. 模板工程拆模方案 98.1. 验收及拆除的批准程序 98.2. 钢管架高支模拆除 99. 安全施工技术措施 1010. 预防坍塌事故的安全技术措施 1111. 预防高空坠落事故安全技术措施 1212. 监测措施 1213. 应急预案 1313.1. 应急目标 1313.2. 应急准备 1313.2.1. 应急组织机构 1313.2.2. 应急组织机构图 1413.2.3. 应急物资和设施准备 1413.2.4. 项目突发事件报告程序流程图 1513.3.应急响应 1513.3.1. 发生坍塌的应急措施 1513.3.2. 发生高处坠落的应急响

3、应 16模板工程专项施工方案1. 编制说明在现浇钢筋混凝土结构工程中,模板及支撑体系设计及施工质量是现浇混凝土结构工程质量及施工安全的保障。我司认真仔细的对本工程的施工图纸进行了阅读及分析,将按要求 进行高大模板支撑体系进行设计施工。现我司根据现场施工实际情况决定采用扣件式钢管架 进行支撑。2. 编制依据 1建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ1302001 2混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 3建筑工程施工质量验收统一标准 GB2030020014 .建筑施工计算手册(ISBN- 711 04626 2江正荣编著) 5建筑施工手册(第四版)、木结构设计规程 G

4、B50005 2003 6、本工程有关设计图纸。3. 工程概况鄂州电厂二期改造土建工程位于鄂州电厂场内,土建工程包括氧化风机支架、石灰石粉仓、事故浆液池改造,抗震等级为三级,安全等级为二级,氧化风机支架为钢筋砼框架结构, 长 17.45 米、宽 10 米、高 8 米。石灰石粉仓为钢筋砼筒仓,高 29.5 米,直径为 8 米,钢筋 砼屋面板,板厚100mm事故浆液池改造为钢筋砼池壁及顶板,顶板厚 120mm高为7.2米, 建筑面 217m2。4. 施工准备4.1. 技术准备在施工前完善施工方案工作,并组织施工人员认真学习施工图纸、施工方案和施工规范等技术文件,做好三级安全技术交底工作,减少和避免

5、施工误差。重点对外墙支模、楼层模板结构施工等分项工序的技术、质量和工艺要求进行学习,并 将其质量和工艺的要点向作业班组作详细的交底,并做好文字记录。4.2. 物资准备4.2.1. 材料准备 确保材料质量合格,按材料进场计划分期分批进场,并按规定地点存放,做好遮盖保护, 同时收集各种进场材料相关质保证明。采用48 x 3.5mm钢管,应有产品质量合格证;其质量检验报告及其钢管材质检验方法 应符合现行国家标准金属拉抻试验方法(GB/T228)的关规定,质量应符合现行国家标准碳素结构钢(GB/T70C)中Q235-A级钢的规定。钢管表面应平直光滑,不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的

6、划道: 钢管外径、壁厚、端面等的偏差应符合规范的规定:钢管必须有刷不锈漆新扣件应有生产许可证、法定检测单位的测试报告和产品质量合格证;旧扣件使用前应 进行质量检查,有裂缝、变形的严禁使用,出现滑丝的螺栓必须要换;新、旧扣件均应进行 防锈处理。模板选用1830 x 915X 18mm九层胶合板。必须符合我国林业部规定的混凝土模板用胶 合板专业标准 ZBB70006-88中规定,背楞选用经过刨制并且质量较好的 50x 100mn木枋,木枋长度为2m 4m两种。4.2.2. 机具准备 根据施工机具需用量计划,做好机械的租赁和购买计划,并做好进场使用前的检验、保养工作,确保运转正常。4.2.3. 劳动

7、力准备 做好施工人员进场的安全、质量、防火、文明施工等教育工作,进行岗前培训,对关键技术工种必须持证上岗,按规定进行三级安全技术交底,交底内容包括:各项安全、技术、 质量保证措施;质量标准和验收规范要求;设计变更和技术核定等。同时健全各项规章制度, 加强遵纪守法教育。4.2.4. 管理架构 为了安全、优质、高效、如期的完成该模板分项工程,特成立管理小组进行管理。 组 长:陈刚副组长:李建伟组 员:孙永久、于政文、龚汉清、刘万慨。5. 高大模板支撑体系设计5.1. 模板支撑系统材质模板面板均采用18mm厚多层夹板,采用50mnX 100mm木枋,长2000mm支撑体系中的 立杆、水平纵横拉杆、扫

8、地杆、剪刀撑均选用 48 x 3.5mm钢管,采用穿梁对拉螺栓。5.2. 梁模板体系设计采用扣件式钢管架进行支撑,梁底采用50mrX 100mm木枋,平行于梁截面布置间距200mm 梁底设承重立杆根数 :2 ,梁中立杆上主楞为钢管,中立杆顶端采用可调顶托,梁两侧各设一 根立杆,梁两侧立杆顶端采用双扣件。每排支撑立杆沿梁跨度方向的排距为800mm支撑脚手架步距 1500mm。梁侧模板主楞(48x 3.5mm钢管双拼)间距 500mm次楞(50mrX 100mm木枋)间距 450 mm 穿梁螺栓水平间距 500 mm 穿梁螺栓竖向间距为:350mm穿梁螺栓直径 14mm5.3. 剪刀撑布置在支架四

9、边、主梁底两侧与中间每隔四排支架立杆设置一道纵向剪刀撑,由底至顶连续 布置。在支架两端及中间每隔四排立杆从顶层开始向下每隔 2 步设置一道水平剪刀撑。所有 钢管连接均采用配套扣件连接 (其中立杆的连接必须采用对接, 水平杆的连接尽量采用对接, 剪刀撑必须采用搭接) 。支架顶部支撑采用可调顶托,顶托螺杆伸出长度不宜超过300mm凡螺杆伸出长度超过规范要求时必须加设纵横钢管水平拉杆一道,其立杆承载力应按规范要求作相应折减。54楼板模板体系设计楼板板厚100120mm,模板面板采用18mm厚夹板,面板下枋支承。木方的间隔距离(mm):250。5. 4.典型梁板支架砼梁18厚胶合板梁底木枋200梁侧钢

10、管托梁距梁边100梁截面 800X1000的支设立面图100022模板支架立面图6. 模板施工方法6.1. 钢管架支撑系统安装支撑体系搭设前应按方案图进行放线,做出样板单元,经验收合格后方可继续搭设。搭 设过程中,严禁集中超负荷堆放钢筋、机械设备及其他材料,防止物体坠落及支撑体系局部 坍塌。6.1.1. 施工顺序6.1.2. 安装1)高支模采用钢管扣件式支撑系统。2)钢管使用前要调直,保证支模的平整度。3)脚手架支撑支设前,应按本施工组织设计要求进行技术交底,并要签字确认。4)钢管支模架的搭设应根据轴线统一规划,为保证现场施工过程中的观感,本工程要求 钢管立杆纵横应通线,水平杆应高低一致。立杆

11、在梁两侧的间距可适当缩小。5)支模架搭设注意事项:间距必须按方案进行,不能加大间距,立杆必须在同一垂直线,水平方向纵横成线。梁底加密钢管的位置和尺寸必须按照方案进行立杆底部支承结构必须具有支承上层荷载的能力。6) 必须设水平支撑和剪刀撑。 剪刀撑应纵横两个方向设置。 剪刀撑顺主梁方向搭设,两个剪刀撑中留一个空挡。 每组剪刀撑斜杆与地面夹角在 45o60o之间。 剪刀撑斜杆应尽量与立杆进行连接,底部斜杆的下端应置于垫板上,严禁悬空。 剪刀撑斜杆的连接均采用搭接,搭接长度不小于0.5M,设置2个旋转扣件。8) 搭设架子必须在垂直方向,水平方向按 50%昔开接头,所有立杆必须落地,不得在水 平杆上加

12、悬空立杆。9) 扫地杆必须按要求进行搭设,两根立杆之间的扫地杆下面必须垫至少一个木枋和木楔,并使之直接承重。同时,木枋和木楔下面必须垫木板或木枋,至少为0.05平方米。10) 根据层高选择立杆,并配以可调支座来调节高度,水平杆必须扣接在立杆上,不得 相互扣接,扣件螺帽一定要拧紧。立杆竖接和水平杆横接一定要采用直角扣件,保证竖向传力和水平观感。增设扫地杆时,应尽量将扫地杆置于混凝土梁或其他混凝土结构上。加密斜撑,将端头斜撑在混凝土结构上,增强整体抗变形能力,必要时,搭设支模钢珩 架提高支模架抗挠曲能力。11) 梁和楼板的脚手架跨距和间距必须按本计算方案布置。12) 框架柱混凝土浇筑先于梁板混凝土

13、,梁、板支撑体系通过钢管抱箍,与先前浇筑的 混凝土柱拉紧顶牢,增强整体稳定性及整体抗倾覆能力。17)支撑安装完成后,应认真检查支架是否牢固,发现问题,立即整改。6.13梁、板模板安装(1) 梁底模及侧模均采用18伽胶合板,梁底模铺设在木方横楞上,横楞两头搁置在顶 托梁上。(2) 楼板模采用18伽胶合板,板底横楞采用50X 100伽木方,顶托梁采用钢管。(3) 模板的安装顺序如下:柱钢筋验收 i 柱模板钢管廿顶扌L*横楞一梁底模 i 梁侧模一钢管架 一顶托横楞一楼板底模(4) 梁模板的安装1) 先在柱上弹出轴线、梁位置线和水平控制标高线,按设计标高调整脚手架可调顶托的 标高,将其调至预定的高度,

14、然后在可调顶托的托板上安放钢管。固定钢管后在其上安装梁 底龙骨。龙骨安装完成后,用胶合板安装梁底模板,并拉线找平。对跨度不小于4米的现浇钢筋混凝土梁、板,其模板应按设计要求起拱;本工程设计无具体要求,且跨度多为12m13.3m,起拱高度宜为跨度的1/1000。主、次梁交接时,先主梁起拱,后次梁起拱。梁底模安 装后,再安装侧模、压脚板及斜撑。2)为了防止梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模爆模、局部模板嵌入柱梁间,拆除困 难的现象,可采取如下措施:a、支模应遵守侧模包底模的原则,梁模与柱模连接处,下料尺寸一般应略为缩短。b、梁侧模必须有压脚板、斜撑,拉线通直将梁侧模钉固。c、砼浇筑前,模板应充分用

15、水浇透。砼浇筑时,不得采用使支撑系统产生偏心荷载的砼 浇筑顺序,泵送砼时,应随浇随捣随平整,砼不得堆积在泵送管路出口处。(7)楼面模板的安装 首先拉通线,然后调整脚手架可调顶托的标高,将其调到预定的高度,在可调顶托托板 上架设 48X 3.5钢管作托梁,托梁固定后架设横楞,然后在横楞上安装胶合板模板。铺胶 合板时,可从四周铺起,在中间收口。模板支撑组装完毕后应进行下列各项内容的验收检查,并必须符合本方案设计要求及规 范要求:钢管架设置情况是否按本方案搭设; 交叉支撑、纵横杆、扫地杆及斜撑等配置情况; 托顶螺旋杆伸出长度;垫木情况。7. 模板质量要求和措施7.1. 梁模板的安装梁模板的安装工艺流

16、程:弹线一支钢管架一调整标高一安装梁底模板一绑梁钢筋(对于梁高大于700的梁)一安装侧模自检a)安装梁板支撑。b)按设计标高调整支柱的标高,然后安装梁底板,并拉线找直,当梁跨度4m梁底板起拱,设计无要求,起拱高度为全跨度的 13%。c)安装后校正梁中线、标高、断面尺寸,将梁模板内杂物清理干净。d)当梁高大于700mm寸,要保证在楼面以下350处梁上加一道对拉螺栓。72模板工程质量程序控制示意图学习操作规程和质量学习图纸和技术资料模板选择清理模板模板涂刷隔离剂技术人员书面交底操作人员参加交底_L技术交底1和钢筋、砼工工序交接检查支模标高、中心线截面尺寸放线浇砼时留人看模执行检验标准73模板质量检

17、查模板工程安装完成后及时进行技术复核与分项工程质量检查,确保轴线、标高与截面尺 寸准确。1、要求模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。2、模板接缝全部采用胶带纸粘贴。3、模板与混凝土的接触面清理干净并涂刷隔离剂。4、模板安装的允许偏差及检验方法。模板安装的允许偏差及检验方法项次项目允许偏差检验方法1轴线位移梁5钢尺检查2标高+5,-5用水准仪或拉线和钢尺检查3截面尺寸墙、柱、梁+4,-5钢尺检查4每层垂直度6吊线、钢尺检查5相邻两板表面冋低差5钢尺检查6表面平整度5用2m靠尺和楔形塞尺检查7预埋钢板中心线位移3拉线和钢尺检查8预埋管预留孔中心线位移38. 模板工程拆模方案8.1. 验收

18、及拆除的批准程序(1)支模完毕,经班组、项目部自检合格,报凯迪项目部验收合格后方能邦扎钢筋、浇 筑混凝土。(2)高支模拆除前,必须向凯迪项目部申请拆模报告,凯迪项目部签字同意后方可拆模。82钢管架高支模拆除(1)支撑系统的水平纵横杆、剪力撑等不得随意拆除。(2)拆除每层支撑及模板前,应将该层混凝土试件送试验检测,当试块达到规定的强度 符合下表要求后,并呈报凯迪公司经现场专业工程师同意办理书面手续并确认不再需要时, 方可拆除。砼拆模强度要求一览表结构类型结构跨度设计强度标准值百分率(%梁、拱、壳 75 8m100板w 2m 50 2m w 8m 75 8m100悬臂结构100注:“设计混凝土强度

19、标准值”是指与设计强度等级相应的混凝土立方体抗压强度标准值(3)高支模拆除前,外脚手架与建筑物边设安全平网,预防物体高处坠落事故发生。(4)侧模拆除时的混凝土应能保证其表面及棱角不受损伤。(5) 拆除时逐块拆卸,不得成片松动、撬落或拉倒。(6) 严禁站在悬臂结构上面敲拆底模。严禁在同一垂直平面上操作。(7) 模板拆除时,不应对楼层形成冲击荷载。拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运(8) 严格控制模板及其支架拆除的顺序。(9) 拆除脚手架支撑前,应清除高支模支撑上存留的零星物件等杂物。(10) 拆除脚手架支撑时,应设置警戒标志,并由专职人员负责警戒。(11) 拆除模板和支顶时,先将脚手架可调顶托

20、松下,用钢钎撬动模板,使模板卸下, 取下模板和木方,然后拆除剪刀撑及脚手架。模板拆除后,要清理模板面,涂刷脱模剂。(12) 脚手架支撑的拆除应在统一指挥下,按后装先拆、先装后拆的顺序及下列安全作 业的要求运行:1) 脚手架支撑的拆除应从一端走向另一端、自上而下逐层地进行;2) 同一层的构配件和加固件应按先上后下、先外后里的顺序进行。3) 工人必须站在临时设置的脚手板上进行拆卸作业,并按规定使用安全防护用品。5)拆除工作中,严禁使用榔头等硬物击打、撬挖,拆下的连接棒应放入袋内。7) 拆下的钢管与扣件,应成捆用塔吊吊运至地面,防止碰撞,严禁抛掷。9. 安全施工技术措施(1) 钢管脚手架搭设前,应按

21、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130- 2001)和施工方案的要求向搭设和使用人员做技术和安全作业交底。(2) 对钢管架、配件等应进行检查验收,严禁使用不合格的材料。(3) 搭拆脚手架支撑必须由专业架子工担任,持证上岗。(4) 搭拆脚手架支撑时工人必须正确佩戴安全帽,穿防滑鞋。(5) 高支模拆除前,外脚手架与建筑物边设安全平网,预防物体高处坠落事故发生。(6) 操作层(楼层)上施工荷载应符合设计要求,不得超载,不得在脚手架支撑上集中 堆放模板、枋木、钢筋等物体。严禁在脚手架支撑上拉缆风绳或固定、架设砼泵、泵管及起 重设备等。(7) 模板支撑和钢管架搭设完毕后应进行检查验收,合格后

22、方准使用。(8) 在顶架搭设过程中要实行严格的监控,由专职施工员进行现场指挥监督,随时纠正 可能出现 的质量安全隐患。搭设前要进行班前安全技术交底,搭设完毕后要进行自检,若发 现有松动、倾斜、弯曲、不牢固等现象,必须及时进行整改,整改有困难的,要有可行的加 固方案方可施工。(9) 支模完毕,经班组、项目部自检合格,报监理验收合格后,方能邦扎钢管、浇筑混 凝土。(10) 在浇筑砼前重点检查、巡查的部位:1) 杆件的设置和连接、扫地杆、支撑、剪力撑等构件是否符合要求。2) 地基是否积水,底座是否松动。3)安全防护措施是否符合规范要求。(11)在浇筑砼过程中,支架下面要安装照明灯,在安全员的监督下,

23、派木工进行巡查, 负责检查模板、支顶,若发现异常,立即停止浇筑砼,并及时组织人员进行加固处理,保证 浇筑工作正常进行。泵送砼时,应随浇、随捣、随平整,砼不得堆积在泵送管道出口处。(12)脚手架支撑在使用过程中,严禁拆除任何杆件或零配件,如防碍作业需拆除个别杆件时,需经技术负责人同意并采取可靠措施后方可拆除,作业完成后,马上复原。(13)施工现场带电线路,如无可靠绝缘措施,一律不准与钢管架接触。(14)脚手架支撑安装好后,应进行验收,合格后方可进行梁、板、模的安装。浇筑砼 前再次对脚手架支撑进行检查,确定无问题后方可浇筑砼。( 15)设立钢管架维护小组, 对拆下来的钢管架及配件应及时清除杆件及螺

24、纹的沾污物, 并加油保养,对受损伤、变形的构件应及时修理,按品种、规格分类整理存放,妥善保管。(16)支撑系统安装应自一端向另一端延伸,自下而上按步架设,不得相对进行,以免 结合处错位,难于连接。(19)水平加固杆、纵横剪刀撑安装应符合构造要求,并与支撑系统的搭设同步进行。(20)可调顶托处应采取措施防止被砂浆、水泥浆等污物填塞螺纹。(21)泵送混凝土时,应随浇、随捣、随平整,混凝土不得堆积在泵送管路出口处。(22)应避免装卸物料对模板支撑或脚手架产生偏心、振动和冲击。(23)拆除时应采用先搭后拆、后搭先拆的施工顺序。(24)拆除模板支撑时应采用可靠安全措施,严禁高空抛掷。10. 预防坍塌事故

25、的安全技术措施(1)模板支撑必须严格按照高支模施工方案施工。(3)本高支支模采用钢管扣件式架作支撑立柱,不得使用严重锈蚀、变形、断裂、的支 撑材料作立柱。立柱基础应牢固,并按设计计算严格控制模板支撑系统的沉降量。斜支撑和 钢管架应牢固拉接,形成整体。(4)模板作业时,指定专人指挥、监护,出现位移时,必须立即停止施工,将作业人员 撤离作业现场,待险情排除后,方可作业。(5)楼面堆放模板及钢管架时,严格控制数量、质量,防止超载。堆放数量较多时,应 进行荷载计算,并对楼面进行加固。(6)在下班时对已铺好而来不及钉牢的散板等要拿起稳妥堆放,防止坍塌事故发生。(7)安装外围柱、梁、板模板,应先搭设脚手架

26、,并挂好安全网,脚架搭设高度要高出 施工作业面至少 1.2 米。(8)拆模间歇时,应将已活动的模板、扣件、支撑等固定牢固,严防突然掉落、倒塌伤 人。(9)泵送混凝土时,应随浇、随捣、随平整,混凝土不得堆积在泵送管路出口处。(10)应避免装卸物料对模板支撑产生偏心、振动和冲击。(11)水平加固杆、剪刀撑不得随意拆卸,因施工需要临时局部拆卸时,施工完毕后应 立即恢复。(12)模板支撑拆除前必须向监理单位报送拆除申请书,经监理同意签字后方可拆除。(13)拆除时应采用先搭后拆,后搭先拆的施工顺序。(14)纵横向水平杆靠墙柱边部分应该顶住墙柱,提高支撑的整体性。11. 预防高空坠落事故安全技术措施(1)

27、项目经理对本项目的安全生产全面负责, 指导做好高处作业人员的安全教育及相关 的安全预防工作。(2)模板脚手架搭设完成后,须由项目负责人会同监理人员签字验收合格后,方可投入 使用。(3)支、拆模板时应保证作业人员有可靠立足点,作业面应按规定设置安全防护设施。 模板及其支撑体系的施工荷载应均匀堆置,并不得超过设计计算要求。(4)所有高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育; 特种高处作业人员应持证上岗, 上网前应依据有关规定进行专门的安全技术签字交底。采用新工艺、新技术、新材料和新设 备的,应按规定对作业人员进行相关安全技术签字交底。(5)高处作业人员应经过体检,合格后方可上岗。施工单位应为作业人

28、员提供合格的安 全帽、安全带等必备的安全防护用具,作业人员应按规定正确佩戴和使用。(6)安全带使用前必须经过检查合格。安全带的系扣点应就高不就低,扣环应悬挂在腰 部的上方,并要注意带子不能与锋利或毛刺的地方接触,以防磨擦割断。(7)项目部应按类别,有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位,夜 间应设红灯示警。(8)已支好模板的楼层四周必须用临时护栏围好,护栏要牢固可靠,护栏高度不低于 1.2米,然后在护栏上再铺设一层密目式安全网。(9)高处作业前,应由项目负责人组织有关部门对安全防护设施进行验收,经验收合格 签字后,方可作业。安全防护设施应做到定型化、工具化,防护栏杆以黄黑(或红白

29、)相间 的条纹标示,盖件等以黄(或红)色标示。需要临时拆除或变动安全设施的,应经项目分管 负责人审批签字,并组织有关部门验收,经验收合格签字后,方可实施。(10)各类作业平台、卸料平台应按相关规定编制施工方案,项目负责人审批签字并组 织有关部门验收,经验收合格签字后,方可作业。架体应保持稳固,不得与施工脚手架连接。 作业平台上严禁超载。(11)拆除模板支撑时应采用可靠安全措施,严禁高空抛掷。(12)安装楼面模板时,在工作面下1米处满挂兜网作为水平防护措施,以确保安全。12. 监测措施本项目采用钢管扣件式脚手架支撑体系,在搭设和钢筋安装,砼浇捣前、施工过程中及砼终凝前后,必须随时监测本方案采取如

30、下监测措施:1、班组日常进行安全检查,项目部每周进行安全检查,分公司每月进行安全检查,所有 安全检查记录必须形成书面材料。2、日常检查,巡查的重点部位:(1)杆件的设置和连接、连墙件、支撑、剪刀撑等构件是否符合要求。(2)立杆是否悬空,连接扣件是否松动。(3)支撑体系是否有不均匀的沉降、垂直度。(4)施工过程中是否有超载的现象。(5)安全防护措施是否符合规范要求。(6)支撑体系和各杆件是否有变形的现象。3、在承受六级大风或大暴雨后必须进行全面检查。4、要浇捣梁砼前,由项目部对脚手架全面系统检查, 合格后才开始浇砼。 在浇砼过程中, 由专职安全员、施工员对高支模体系检查、随时观测支撑体系的变形情

31、况。发现隐患,及时 停止施工,采取措施。13. 应急预案13.1. 应急目标 发生事故时,能及时开展抢救,明确是否有人受伤,以最快的速度将受伤者在第一时间 内抢救出来,并实施初步治序。杜绝护救护方法不当造成的人员伤亡事故;杜绝二次事故发 生。13.2. 应急准备13.2.1. 应急组织机构1、应急领导小组:项目经理为该小组组长,项目副经理、项目总工为副组长,现场全体 管理人员为组员。2、现场抢救组:项目部安全部负责人为组长,安全部全体人员为现场抢救组成员,现场 全体管理人员为组员。3、医疗救治组:项目安全部负责人为组长,项目全体人员为医疗救治组成员,现场全体 管理人员为组员。4、后勤服务组:项

32、目部后勤部负责人为组长,后勤部全体人员为后勤服务组成员,现场 全体管理人员为组员。5、保安组:项目部保安队长为组长,全体保安员为组员。6、应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。13.22应急组织机构图应急组长审保安组后勤服务组应急通讯组医疗救治组现场抢救组1323. 应急物资和设施准备(1)医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;(2)抢救工具:一般工地常备工具即基本满足使用;(3)照明器材:手电筒、应急灯 36V以下安全线路、灯具;(4)通讯器材:电话、手机、对讲机;(5)交通工具:工地常备一辆应急车辆;(6)灭火器材:灭火器日常按要求就位,紧急情况下集中使用;(7)准备足够的卫生

33、、劳保防护用品和救援设施;(8)准备足够的防暑降温物资;(9)用于危险区域隔离的警戒绳、安全禁止、警告、指令、提示标志牌(10)必要的资金保证。(11)应急通讯组联系电话如下:组长陈组员:李建员孙永员于政员李云辉员龚汉清T组员刘万慨组员(12 )外部联络电话一医院地址:文星路1324. 项目突发事件报告程序流程图事件发现人、当事人应急预案评审项目副经理内部上报项目总工生产经理外部报警火警:119匪警:110医疗急救:120、交通急救:12

34、2当地派出所修订应急预案13.3. 应急响应13.3.1. 发生坍塌的应急措施高支撑架体发生坍塌时,有人员被埋的可能和支撑架体连续下垮造成更大伤亡,被埋人 员在抢救中误伤,抢险人员物体打击、互相误伤等。1)高支撑架体发生坍塌时,现场管理人员应组织班组长首先组织人员疏散,清点人员, 确定有无人员失踪、受伤。如有施工人员被埋,在确保无二次坍塌的情况下立即组织有效的 挖掘工作,并在第一时间向应急小组人员紧急报告,主要说明出事的地点、事故的大小、有 无人员伤亡等。2)项目应急小组得知情况后,应协同项目医生赶往现场,指挥营救工作,并拨打12 0 急救电话,以防不测。项目应急小组组长在未到达现场之前,应授

35、权给现场的施工负责人全 权指挥救援,避免耽误抢救时间。3)在实施救援之前,现场施工负责人需保持头脑冷静,观察支撑架体的稳定情况,分析 支撑架体是否有再坍塌的迹象,如果有可能继续坍塌,则首先要用挖机等机械排除松动的混 凝土和钢管后再实施救援,防止二次坍塌造成的人员伤亡。并派专人时刻观察模板的变化情 况,发现变化,马上向施工负责人报告。4) 在现场施救的过程中,当塌坍面较小时,应采用人工清除的方法,将被埋人员找到。 在寻找被掩埋者时一边协同项目医疗人员进行抢救(如供氧、包扎) ,找到的人员用担架将受 伤人员抬出。如支撑架体大面积坍塌,则用挖掘机将架体不稳定的一侧挖除,形成一定宽度 稳定的工作面,然

36、后采用人工将被埋工人救出。对于大块沉重物体,应合理组织搬运,尤其 是压在被埋人员身上的大块物体,必须组织好足够人力方可搬运,搬运前应明确分工,由专 人负责将被埋人员移出。人员应分班组,按照工作面合理安排人力并及时轮换,保障抢救挖 掘人员体力,保证在最短时间内将被埋人员抢救出来。5) 被埋人员被救出以后,在专业医疗人员到达前由医生对受伤人员进行简单救助:争分 夺秒抢救压埋者,使头部先露出,保证呼吸畅通,出来之后,呼吸停止者立即做人工呼吸。 在实施人工呼吸前,先要将伤员迅速地搬到附近较安全又通风的地方,再将伤员领口解开, 腰带放松,脱掉鞋子。口腔里若有尘土、血块、痰液、假牙等,应完全吸出或取出。然

37、后进 行正规心肺复苏;伤口止血且使用止血带,切忌对压伤进行热敷或按摩。6) 在现场施救过程中,如发现这位伤员有骨折现象,则利用木板、竹片和绳布等捆绑骨 折处的上下关节,固定骨折部位,也可将其上肢固定身侧,下肢与下肢缚在一起;在医院救 护车未来之前,利用现场的木板选配不少于4名身强力壮的救护组人员保持在同一水平面上 将其始至救护车到达的地带。7) 伤员在经过项目医疗人员简单救护后,不管受伤轻重,均应用救护车或项目部车辆尽 快送到最近医院做进一步的救护与治疗,听从医生意见是否进行留院观察。8) 紧急救援工作结束后,应划定危险区域,安排测量人员进行架体位移变形观测,并安 排有经验的技术人员做好监控工

38、作。如支撑面不稳定,应及时采取措施处理。9) 对坍塌段尚未进行有效处理之前,应划出警戒线或采取拦护措施,防止任何人员靠近 危险区域。13.3.2. 发生高处坠落的应急响应13.3.2.1. 事故发生后应急措施1) 当施工现场发生高处坠落事故时, 目击者应高声呼出, 并拨打应急电话通知应急小组, 同时也要通知离出事地点最近的管理人员, 离出事地点最近的管理人员应迅在赶到出事地点, 对事故情况迅速做出初步判断,承担临时指挥应急抢救工作,电话通知医生马上赶到现场; 并向应急小组组长或副组长报告,电话通知时,应准确地说明事故地点、时间、受伤程度和 人数。2) 项目应急小组组长或副组长接到报告后,根据事

39、故大小,立即组织应急小组成员赶到 现场开展救援工作。应急救援应根据高处坠落高度的不同情况采取不同的应急救援措施:从楼面的临边洞口中掉到泥土面、混凝土地面,坠落高度超过 3 米以上的,伤势一般是 较严重的,第一时间应拨打 120求救电话,并马上派人到工地的大门口等候 120 的到来由 引路者直接带到出事地点,避免延误时间。并指派项目保安队长迅速对现场进行警戒、并维 持秩序,掉到地面的,出事地点的20米范围要停止作业,疏散人员,并不得有无关人员围观 或远观,特别是要防止脚手架上或临边的其他作业人员的围观,派专人对坠落口进行看护, 避免二次事故的发生。从楼面的临边洞口中掉到架体内的防护层上、电梯井内

40、的水平安全网上或其他水平安全 防护层上时,应急小组负责人应迅速对掉落人员的受伤情况做出判断,如有必要时第一时间 应是拨打120求救电话,并马上派人到工地的大门口等候 120的到来,由引路者直接带到出 事地点,避免延误时间。并指派项目保安队长迅速对现场进行警戒,并维持秩序。掉落地点 的同一层的所有作业要马上停止,并由相关的施工员带相应的作业人员离开作业面,并安排 专人对作业人员做一个简要说明,以班组为单位有序地从楼梯式脚手架的安全通道上撤到地 面,直接由各自的班组长带回生活区,不得在现场围观或逗留;并由保安队长指派保安员对 掉落者进行专人看护,避免二次事故的发生。掉在上述地方的受伤人员,在掉落地

41、点抢救难度大,首先应转移至平台上才方便进行救 治。因此应急救援领导人必须召集在现场医生和项目技术支持组一起确定转移方案。13.322.现场临时救治措施1)高处坠落事故发生后,在120赶到前,现场医生要对当事者进行及时的必要治疗现场抢救的重点应放在对休克、骨折和出血等几种情形上。120赶到后,要在120医生指导下尽快把伤者抬到救护车上,再由120医生在车上继续对受伤者进行必要的救治,尽快送医院 进行抢救治疗,避免延误抢救的时间。2)首先由现场医生观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理 休克。还呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要 让其安静

42、、平卧、少动,并将下肢抬高约 20度左右。如高处坠落者出现颅脑外伤,如伤者神志清醒,则先想办法止血;如处在昏迷状态,则 在止血的同时必须维持昏迷者的呼吸道通畅,要让昏迷者平卧,面部转向一侧,以防舌根下 坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。如高处坠落者出现骨折,比如手足骨折,不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受 伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下 关节为原则,可就地取材,用木板、竹竿等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢 与无骨折的下肢缚在一起,然后再用硬板担架搬运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重 的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布覆

43、盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送医院治疗。 发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后。搬运时, 将伤者平卧放在硬板担架上,严禁对伤者的两肩与两腿或单肩背运, 避免受伤者的脊椎移位、 断裂造成截瘫或导致死亡,从而造成二次伤害的发生。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后 可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困 难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说, 201x年是公司推进行业改革、拓展市

44、场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干 中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、 摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在 各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作 重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的 维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

45、(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突岀工作重点,落实管理目标责任制。(一 )201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的 工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作 目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任

46、制,为全面贯彻落实预防为主、防消结合”的方针,公司 消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进

47、行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全 检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计 划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚, 事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中 走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了, 一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三

48、)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、 新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自 己从实际岀发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现岀工作上的大 胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事 之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从

49、思想上加以教育或处罚,为企业创造 良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意 识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样 就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及 时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相

50、关规定,提高员工 们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作 中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们 的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm 大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年 多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我 学到了许多平时学不到

51、的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的 工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的 将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许 多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与 技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位岀现故障时自己也能过去帮上 忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自 己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产

52、线场的情况和岗位点评时悟岀了什么情况重要。什么情 况紧急,在同时岀现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人 物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做岀不平凡的事情,我们每个人 都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点:1在岗位岀现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好 的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时 候不但没做太好而且还累的满头大汗。3 口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时 候自己心里想的意思

53、总是不能用理想的语句表达岀来。下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力, 上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将 跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢 公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首 过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人 间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事

54、表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的 得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作, 对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟 的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到 老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握 的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工

55、作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公 司做岀应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重 于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下 属充分做到 察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提 高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是 一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这 样才能保证在人员偏紧的

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