土地整理施工组织设计

1、 技术投标书目录(一) 、施工技术方案(二) 、质量承诺及保证措施(三) 、安全文明施工保证措施(四) 、工期承诺及保证措施(五) 、施工主要工序(六) 、施工机械设备(七) 、项目管理机构配置(八) 、企业基本概况(九) 、企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副 本、 项目经理的注册证等复印件第一章、施工技术方案施工技术、施工程序、施工大纲该工程若我公司中标，将按项目法组织施工，以确保该工程安全、优质、高效地完成。其工作的要点为：1、组建精干高效的项目经理部，项目经理部下设工程技术组（含测量、试验），质量安全组、核算组、财务管理组、材料机械组及办公室。项目部人员将从公司抽调经验

2、丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个项目经理部管理人员精干、协调能力强、工作效率高，项目经理部的职责是：高度集中、统一指挥、内外协调。2、调配专业水平高的作业队伍投入本项目。根据工程规模及工程特点，组建两支施工队分别承担土石方开挖运输回填及管道安装工程施工，各施工队分二到三个作业组，机械设备统一调配使用。各工程队在项目部的统一协调下，从全局出发，配合好各项工序的施工。2.1.1 施工机构组成按项目法组建项目经理部，本着精简、高效多功能的原则组织机构。项目经理部将按项目法组织施工，对关键线路的项目采用目标管理，予期必保。即以日（进度）保周（进度），以周（进度）保月（进

3、度），以月（进度）保季（进度），以季（进度）保年（进度），按质按量确保提前竣工。1、项目经理部负责工程施工进度管理、工程施工质量管理、安全生产管理、施工设备管理和经营目标管理。2、项目经理是直接管理工程的最高领导，在公司授权范围内全权处理工程施工及合同中发生的一切问题。副经理为项目经理的助手，项目经理离开工地期间委托并授权其中一人代行其职权。项目经理部是公司派出机构，设经理1人，副经理1人，技术负责1人，会计员1人，施工员、质检员、安全员1人，组成项目经理部。3、由公司领导及各专业骨干组成技术协调组，协助经理部研究和决策重大的技术问题。4、项目经理部按精干、高效、求实的原则，组织并实施工程施工

4、计划。为方便施工、管理，将整个施工区域分为三个作业区，以便强化管理工作。第一作业区土建工程；第二作业区安装工程；第三作业区其它工程。2.1.2 管理机构的设置按照项目经理责任制的管理办法进行机构设置。组建工程项目经理部，项目经理由持有二级项目经理资质证书（见附件）。承担过三个以上类似工程施工和管理经验（见项目经理简介）的项目经理担任。项目总工、生产副经理等主要管理人员都是多年从事工程施工管理工作的专业人员担任。项目经理部对整个工程有效地进行全方位的管理和控制。附项目经理部组织机构框图：工程管理组织机构设置图项目经理部项目副经理项目总工项目经理质安组后勤组财务组技术组综合组施工班组及作业点为保证

5、本工程的质量和工期，我公司在本工程的行政技术机构说明如下：项目经理是承包方主管施工的负责人，在公司授权范围内全权处理工程施工及合同中发生的一切问题。副经理为项目经理助手，项目经理离开工地期间可委托并授权代理行使职权。项目经理部人员组成表序号工种人数备注1项目负责人1经理2技术负责人1总工3现场施工2施工负责1人，施工员1人4现场技术2技术负责1人，测量1人5质量员2质检1人，试验室1人6安全员17物资采购18后勤19计划财务12.1.3 各职能主要人员配备及主要职责1、施工技术组施工技术组2人：负责工程项目施工全部技术工作，包括编制施工措施，收集整理施工原始资料，施工进度安排，施工测量放线等工

6、作。2、施工后勤组施工后勤组1人：负责工程项目施工材料采购，供应保管及运输。3、施工财务组施工财务组1人：负责工程财务收支工作，工程成本管理、工程进度款拨付及工程结算等工作。4、施工质量安全组施工质量安全组2人：负责工程质量和施工安全工作，做好质量监控、检测、评定、报告及施工安全检查、现场保卫、防火、文明生产等工作。5、施工综合组施工综合组1人：负责工程施工的全部调度工作、生产计划、搞好均衡生产、职工政治思想工作。做好施工准备是保证工程质量、工期及进行安全生产的重要前提，结合本工程的特点，做好如下的工作：1、组织强有力的项目班子，明确分工，责任到人，明确在架构图上，并悬挂墙上。严格把好安全、质

7、量关，使各个工序顺利展开。2、由项目班子组织专业技术人员进行图纸会审，体现设计意图，结合本工程的使用功能，尽可能提出合理化建议，供甲方、设计参考。经过会审确定的施工图纸和会审记录，即为工程的正式文件。根据施工图纸和会审记录制定材料预算，开列材料、设备订货清单，组织材料采购，按时供应现场需用。3、根据施工图纸，组织相关人员勘察施工现场，使之熟悉施工现场和施工条件。拟定临时设施的具体位置，确定设备、材料仓库和人员的出入通道。与土建配合施工时，应复核有关定位、标高、预留洞的尺寸，发现问题及时配合土建解决。4、项目部提前制定劳动力使用计划，分施工阶段及工程实际所需组织施工班组进场作业。1、树立“用诚信

8、、质量和服务，赢取企业信誉；靠科技、管理和创新，打造精品工程。”的指导思想，严格按照图纸设计要求和有关施工及验收规范进行施工和验收，确保工程质量。工程质量目标是确保合格工程。2、项目经理对该项工程的质量负主要责任，坚决执行“谁施工，谁负责”的原则，贯彻整个施工全过程管理。3、坚持设计文件审查制度和图纸会审制度，进场后必须对作业人员进行技术、质量、安全交底，并做好登记签认，记录在案。及时办理预检和工序交工验收手续，并记录在案。对隐蔽工程要及时办理验收记录和签证。作为原始资料及技术资料的整理及记录。4、认真做好班组的原始记录，坚持实行自检、互检、工序检的三检制度。5、认真做好原材料的试验复查和坚持

9、索取原始凭证。根据建委文件要求，做好相关材料的送检工作，保证工程使用合格材料，把好质量关。 6、本工程的给、排水管道安装及设备安装执行的质量管理体系及规范规程如下：（1）按iso9001：2000质量管理体系要求进行全过程的质量控制；按iso9001：2000质量管理体系要求进行全过程的施工管理。（2）执行建筑工程质量验收统一标准（gb50300-2001）；（3）执行建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（gb 50242-2002）；（4）执行建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规范（cjj/t 2998），中华人民共和国行业规范；（6）执行给水排水管道工程施工及验收规范（gb5026897）；（

10、7）执行埋地高密度聚乙烯中空壁缠绕结构排水管道工程技术规程（dbj/t15-33-2003）；（8）执行生活饮用水卫生工程（tj20-76）工程的质量目标要求达到市样板等级。做好施工准备是保证工程质量、工期及进行安全生产的重要前提，结合本工程的特点，做好如下的工作：1、组织强有力的项目班子，明确分工，责任到人，明确在架构图上，并悬挂墙上。严格把好安全、质量关，使各个工序顺利展开。2、由项目班子组织专业技术人员进行图纸会审，体现设计意图，结合本工程的使用功能，尽可能提出合理化建议，供甲方、设计参考。经过会审确定的施工图纸和会审记录，即为工程的正式文件。根据施工图纸和会审记录制定材料预算，开列材料

11、、设备订货清单，组织材料采购，按时供应现场需用。3、根据施工图纸，组织相关人员勘察施工现场，使之熟悉施工现场和施工条件。拟定临时设施的具体位置，确定设备、材料仓库和人员的出入通道。与土建配合施工时，应复核有关定位、标高、预留洞的尺寸，发现问题及时配合土建解决。4、项目部提前制定劳动力使用计划，分施工阶段及工程实际所需组织施工班组进场作业。1、树立“用诚信、质量和服务，赢取企业信誉；靠科技、管理和创新，打造精品工程。”的指导思想，严格按照图纸设计要求和有关施工及验收规范进行施工和验收，确保工程质量。工程质量目标是确保合格工程。2、项目经理对该项工程的质量负主要责任，坚决执行“谁施工，谁负责”的原

12、则，贯彻整个施工全过程管理。3、坚持设计文件审查制度和图纸会审制度，进场后必须对作业人员进行技术、质量、安全交底，并做好登记签认，记录在案。及时办理预检和工序交工验收手续，并记录在案。对隐蔽工程要及时办理验收记录和签证。作为原始资料及技术资料的整理及记录。4、认真做好班组的原始记录，坚持实行自检、互检、工序检的三检制度。5、认真做好原材料的试验复查和坚持索取原始凭证。根据建委文件要求，做好相关材料的送检工作，保证工程使用合格材料，把好质量关。 6、本工程的给、排水管道安装及设备安装执行的质量管理体系及规范规程如下：（1）按iso9001：2000质量管理体系要求进行全过程的质量控制；按iso9

13、001：2000质量管理体系要求进行全过程的施工管理。（2）执行建筑工程质量验收统一标准（gb50300-2001）；（3）执行建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（gb 50242-2002）；（4）执行建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规范（cjj/t 2998），中华人民共和国行业规范；（6）执行给水排水管道工程施工及验收规范（gb5026897）；（7）执行埋地高密度聚乙烯中空壁缠绕结构排水管道工程技术规程（dbj/t15-33-2003）；（8）执行生活饮用水卫生工程（tj20-76）工程的质量目标要求达到市样板等级。2.2 施工机械设备根据工程施工的特点，结合我公司的具体情况，为满足工

14、程施工的需要，我公司配备的所有设备完好率均大于95%。按进度计划投入以下设备对本工程进行施工。工程的第一施工时段土建工程：土方开挖及回填、模板安装、砼浇筑、钢筋制安。由于工作量不大，故拟定投入1台液压挖掘机，1台推土机，5辆820t自卸车进行开挖弃料运输，1套yzt-18碾压机械，投入100t/h生产能力的砂石料加工设备1套， zl50装载机1台，钢筋加工设备一套，0.5 m3/h混凝土拌合机1台，混凝土施工其他配套设备（插入式振捣器，附着振捣器等）。在进行第一施工时段的同时，进行土料场复勘，砼浇筑用砂石料的储备堆放。第二施工时段主要安装工程，由于时间紧迫，故拟定投入1套安装设备。第三施工时段

15、主要进行其它工程，投入钻孔用钻架台车1台，钢筋台车1台，zl50装载机1台，钢筋加工设备一套，混凝土施工其他配套设备（插入式振捣器，附着振捣器等）。其他施工设备我们将按工程进度计划逐步进入工地，这样就能在确保工程施工顺利按期进行的同时，又保证了设备的利用率。具体投入本工程的主要设备见表附表一。2.3 施工机械设备配置计划根据招标文件提供的工程量及招标设计图纸提供的资料，该工程施工必须采用机械化施工，而土石方施工机械是该项目的主要施工工具，土石方机械投入的数量及质量是关系到工程能否按计划实施的关键。根据该工程的特点、计划工期、施工强度及建筑平面布局,为了提高施工机械的劳动力的生产力效率,拟采取因

16、地制宜的原则,合理地配置施工机械设备。见第十一章附件一：投入本标段的主要施工机械、设备表2.4 施工试验和检测仪器设备根据项目招标文件介绍，以及该工程的性质以及施工步骤、施工进度安排，再结合我单位的试验和检测设备情况作了仔细的研究分析，对该工程所需施工机械设备进行选择。3.1 施工技术方案3.1.1 布置原则 所有临建设施、施工辅助企业均按照标书文件要求及业主提供的条件进行布置。 施工辅助企业及临建设施的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。 临建设施布置尽量紧凑、合理、方便使用，少占用土地，尽量避免与其它工程的施工干扰和影响。 所有临建设施均布置在防洪渡汛高程以上，以满足防洪渡

17、汛要求。 各施工场地、临建设施等布置均满足有关安全、环保、消防等的要求。3.1.2 施工道路布置本工程对外交通方便项目部就布置在施工道路边。3.1.3 施工供电经估算总功率约50kav，用电量较小，从现有变压器架设1km低压（380v）输电线即可。3.1.4 施工生活用水施工用村庄接水解决，设水池一座，施工时利用高差直接引入施工区。生活用从水池中用125pe管引到设在生活区旁的生活用水池。3.1.5 混凝土供应由于本工程砼只在水池且用量不大，拌和系统设在水池边，安装0.5 m3 强制式拌和机一台。砼运输采用农用翻斗车运输。3.1.7 弃土场弃土场根据现场条件，施工时与业主、监理人一起商定具体位

18、置。为防止水土流失，保护环境，设置必要的挡渣墙等。3.1.8 施工通讯对外通讯：设两台程控电话，部分移动电话通讯；内部通讯：配备6台对讲机，部分移动电话辅助。3.1.9 施工总平面布置示意图经现场踏勘，施工场地开阔，方便布置，但为了环境保护，少占少用生态地面，考虑施工场地布置在两段之间的平台上。3.2 施工程序 3.2.1 进场准备我们将积极组织机械设备和人员进场。4天内完成场地清理和临时设施建设等准备工作，并向总监理工程师提出书面开工报告申请，接到开工令后正式组织动工。3.2.2 技术准备（一）各分部分项工程施工工序总原则1施工时按照先地下，后地上；先主干管，后主支管及附件；先系统试压、冲洗

19、，后防腐的原则进行。2按子系统进行系统调试，按子系统进行中间交工验收。（二）总体施工程序1先进行施工现场布置，组织人力、机具进场，组织图纸会审，编制质量计划、施工组织设计及单体施工方案，配合土建预留预埋，进行材料设备进场验收。2对土建预留洞、预埋件、地沟及设备基础进行检查验收。3设备就位、调平、找正，通风支管及附件的安装，支管及附件的安装。4各种管道、设备的强度试验、清洗、吹扫及其保温、面漆、包环、外观检查和安全装置调整及单机试运转。5配合装修安装灯具等，系统调试，系统试运转，交工验收、保修、回访。1按照建设单位提供的图纸和国家有关规范，应组织有关人员进行会审，核对各专业之间是否有矛盾，核对有

20、无差错和遗漏。2设备、配件及部分材料的选型要报监理及建设单位批准，选择的材料供应商应由监理及建设单位认可，各类材料、设备必须有出厂合格证、材料准用证、材质证明书及国家有关检验机构的试验、检测等文件，进场后项目部应严格按物资采购工作程序、检验和试验工作程序进行检查。3在结构施工阶段，应紧密配合土建施工，做好预留预埋工作，认真检查预留洞的尺寸、位置，避免以后剔槽打洞。接到中标通知后，及时组织有关工程技术人员，尽快熟悉设计文件、资料，审核设计图纸，进行现场详细勘察和施工调查，根据设计图纸和监理工程师提供的测设基准点资料和测量标志，完成工程复测工作和现场交接桩手续，并将测量结果提交监理工程师核查，并作

21、为施工放样的依据。施工测量工作在具有专业知识和经验丰富的技术人员领导下进行。3.3 施工布置 3.3.1 布置原则 施工场地的临时设施，施工辅助企业及施工道路均按招标文件要求和业主提供的条件进行规划布置。 临时建筑设施的规模和容量按施工总进度和强度的需要进行规划设计。 各施工场地的营地均按有关规范要求配置相适应的环保及消防设施。 临时设施及辅助生产设施的布置要求结构合理、紧凑、使用方便。 各项临建设施本着有利施工、方便管理、安全可靠和经济合理并结合保护当地环境的原则进行布置。3.3.2 场内交通布置本工程现有场内公路作为对外联系的交通道路，交通方便。场内临时施工道路主要利用一条简易施工便道，用

22、于土石方运输。3.3.4 施工供电施工供电规划布置，根据本工程施工的工作内容和所处的地理位置，施工用电主要是在基础排水、砂浆及混凝土拌合、施工期间聚水的排水。用电需要量不大，可尽量使用以柴油机为动力的施工机械。同时，施工现场自备两台15千瓦柴油发电机作为备用电源。生活用电可考虑从当地低压电力网接用。3.3.5 办公、生活营地项目部办公室、生活营地根据现场情况、布置在工地势平且宽的地段搭建，一部分施工用房租用当地民房。第二章、质量承诺及保证措施承诺：本工程保证一次性验收合格，若达不到质量要求我方愿承担全部返工费用，并接受合同价的2%进行处罚。2.1、质量保证措施该工程我们将作为重点工程组织施工，

23、质量目标定为：分部工程一次性交验优良，为实现这一目标，特制定如下措施：1在工程施工前，严格按1s09001 质量体系标准，篇制详细的项目质量计划，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。2建立项目质量保证体系加强质量保证体系正常运转，设置技术质量监督部门，来保证质量。3建立质量控制要点对施工全过程分阶段、环节进行质量控制，每个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。4制定防渗漏措施。5严格坚持技术管理制度，在图纸会审的基础上，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进行认真的技术交底，主要技术问题及主要分项工程开工前应由公司总工程师组织交底，并有书面记录。6严格按图纸、标准

24、、工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。7加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。8严格履行材料的检验制度，检验制度执行检验和试验状态控制程序，并做好记录，建立必要的各种管理台帐，各工序操作人员在使用时，必须核对各种材料清单，检查无误后方可使用。不合格的材料，执行不合格品的控制程序。搬运和贮存执行搬运和贮存控制程序。9抓好重点部位，关键部位的管理和施工，对土建、安装等工程进行重点控制。10配齐现场施工机具、设备，提高施工生产机械

25、化水平，改善劳动条件，提高工程质量。11配置必要的检测仪器，按国家计量法要求，管好用好施工用全部计量器具，确保测量数据准确。12实行严格的奖罚制度，确保创优目标的实现。13尊重建设单位、监理单位和济南市质检部门对该工程的监督检查并做好配合工作。14严格过程控制，对施工不同阶段采取不同控制措施，从源头控制施工质量。（1）施工前的控制工人进场后，由主任工程师组织对施工技术人员进行技术交底，定期对施工工人进行培训，加强对质量通病的防治，对主要分项确定质量控制目标。确保队伍施工的规范化。（2）施工中的控制现场管理人员每天对施工进行检查，对发现的问题及时处理，做到问题不过夜。对不按规范施工及检查人员提出

26、问题不及时整改的进行处罚。（3）施工后的控制专职质检员每周定期对一周内施工内容检查，发现问题提出解决方案及整改时间，由现场管理人员负责监督问题的整改，到期进行复检，对不按期整改的予以处罚。（4）验收前的控制安装工程验收前由生产经理、主任工程师、项目经理、质检员协同现场管理人员、队伍配合公司质量处进行内部自检，对发现的问题及时整改，确保工程验收。15加强对队伍质量意识的提高，通过教育、培训、参观学习等形式，提高全员的质量意识。2.3、安全保证措施安全管理目标：杜绝重大安全事故，控制一般轻伤事故。为达到该目标将采取以下措施：1在施工前，严格按1s09001 质量体系标准篇制项目质量计划，明确各工序

27、、各环节的安全措施，负责人及奖惩措施。2建立项目安全保证体系，各队应有专职的安全员，专职安全员均应经过劳动部门培训，持证上岗。3做到安全工作由项目经理亲自抓，安全业务部门专职抓。4贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，搞好安全生产教育，施工前做好进场教育，施工中坚持日常教育，把安全施工活动在全员、全过程、全工作日的工作中体现出来。5加强安全标准化管理，采用召开会议，现场监督，检查评比，劳动竞赛等各种形式搞好施工安全。6悬挂安全警示牌，张贴安全宣传标语，造就安全施工环境，时刻在施工人员心中敲警钟。7严格执行有关安全生产制度，坚持做到交代任务必须交代安全措施和要求，对安全关键部位进行经常性的

28、安全检查，及时排除不安全因素。8强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，安全操作规程发放到班组。9对安全违章现象，实行经济处罚并责令停工。10各种电器闸箱要安装漏电保护装置，并经常检查完好程度，发现隐患应及时处理，地下室潮湿环境中一般应使用低压电器，如必须用强电时，要有防触电保护措施，线路要有双重耐压保险。11进入现场的施工人员一律配戴安全帽，高处作业人员系安全带，设置安全网，对特殊工种人员如电焊工、气焊工、电工等，配备好劳动保护用品。12加强防火工作，现场配备必要的消防器具，对施工人员要加强消防意识的教育。13在编制施工方案中，可根据具体工程特点，有针对性地提出安全措施，明确安全工作的重点

29、，施工时严格遵守。2.4、现场文明施工措施1建立文明施工责任制，实行划区负责制。2按建设单位审定的总平面规划布设临建和施工机具，堆放材料、成品、半成品。埋设临时管线和架设照明、动力线路。3严格按程序组织施工，以正确的施工程序协调、平衡各专业的安装、地上与地下、内部与外部的关系，保证有良好的施工程序。4建立安装工程主要工序报批制度，保证协调施工，断（接）水、断（接）电要报批并取得建设单位同意认可。5工地入口处设置工程概况介绍标牌，工地四周设置围护标志、安装标志、防水标志和宣传牌要明显醒目，施工现场按规定配备器材，派专人管理。6材料堆放要做到：按成品、半成品分类，按规格堆放整齐，标牌清楚，多余物资

30、及时回收，材料机具堆放不得挤占道路和施工作业区，现场仓库、预制场要做到内外整齐清洁安全。7施工中必须对噪声进行控制，以免影响周围群众的正常休息和生活。8建立卫生包干区，设立临时垃圾场点，及时清理垃圾和边角余料，做到工完场清。9经常保持施工场地平整及道路和排水畅通，做到无路障、无积水。10建立节约措施，消灭常流水、常明灯。11按专业建立成品保护措施，并认真执行。第三章、安全文明施工保证措施3.1 安全目标、安全保证体系及技术组织措施3.1.1 安全管理目标确保人身死亡“零”目标、无重伤事故，杜绝重大机械设备事故、负主要责任的重大交通事故、重大火灾事故、重大环境污染事故，减少轻伤事故，年度人身伤害

31、事故频率控制在2以内。3.1.2 安全管理组织机构及主要职责 成立由项目部安全施工领导小组，其主要职责如下： 适时组织开展全工地综合性安全文明施工大检查，全面整治工地安全文明施工秩序； 定期召开项目部安全文明生产例会，听取安全文明施工管理部门、施工队有关安全文明施工情况汇报，掌握工程施工安全文明施工动态，研究当前突出的重大安全文明施工问题； 实行日常小组成员现场轮流值班制度，及时协调解决日常施工中突发的安全文明施工问题。 设立项目部质量安全科项目部安全科的主要职责如下： 宣传、贯彻安全生产方针、政策、法律、法规，制订项目部安全生产规章制度，并贯彻落实； 对工程项目的危险源进行识别，并制定紧急救

32、援预案； 深入施工场所检查安全防护设施状况，及时纠正作业人员的违章行为，并对不安全因素提出整改意见； 编制项目部年度安全技术措施计划，并监督落实； 做好进场人员的三级安全教育工作，协助有关部门做好安全技术培训工作； 发生工伤事故时，负责工伤事故的统计报告、调查处理； 做好日常安全管理资料的收集、整理工作，分类建档，及时上报有关安全生产资料、报表； 负责对项目部的年度安全生产考核工作； 认真组织开展各项安全生产活动。 设立项目办公室综合办公室的主要安全生产管理职责如下： 制订项目部交通、消防、火工材料等的管理规定，并监督实施； 保证工地所有消防器材的完好、有效； 组织工地义务消防队员开展工作；

33、负责场内机动车辆的年检及危险路段的安全标识； 定期组织驾驶人员进行安全学习。 设立项目部设备物资办公室其主要安全施工管理职责如下： 制订项目部机械设备安全管理规定，并监督实施； 编制机械设备的安全操作规程； 保证机械设备安全防护装置的完好； 负责采购职工个人劳动防护用品，并对其质量符合安全要求负责； 负责采购现场有关安全防护用品、用具，并对其质量符合安全要求负责； 严格遵守有关安全管理规定，对火工品、油库、氧气瓶、乙炔瓶的仓储安全负责； 对施工各阶段所需建筑材料做好计划，并保证各类材料有计划进场，置放有序，不妨碍工地交通畅通。 设立项目部调度室其主要安全施工管理职责如下：在布置落实生产任务的同

34、时，监督落实安全措施，正确处理好进度与安全的关系，不违章指挥。3.1.3 安全管理制度及办法 建立项目部安全生产责任制，明确各级各类人员在本工程施工中的安全生产责任； 建立项目部安全生产施工检查制度，规定安全生产施工检查的内容、形式、时间、组织者、参加者及隐患整改要求； 建立项目部安全教育活动制度，规定安全生产施工教育的内容、形式、对象及各类安全活动的组织、时段； 建立项目部工伤事故管理规定，明确工伤事故的统计、报告、调查、处理等规定； 建立项目部职工劳动防护用品管理规定，明确各工种劳动防护用品的使用要求、发放标准、使用年限及领用办法等； 建立项目部安全生产、文明施工考核奖惩办法，明确项目部所

35、属各单位安全生产施工管理目标、事故控制指标及奖惩细则； 建立项目部工程分承包安全管理规定，明确工程分承包队伍的录用条件、录用程序及日常安全生产施工管理要求； 建立项目部施工用电安全管理规定，明确施工用电线路架设、变压器配置、配电箱、开关箱配置、现场照明及电动工具的使用等方面的安全规定； 建立项目部交通安全管理规定，对场内公路的养护、危险路段的标识、机动车辆的行驶、驾驶人员的管理等作出具体规定； 建立项目部高处作业安全管理规定，明确高处作业人员的基本要求及作业人员的行为要求和高处作业各项防护设施的要求； 建立项目部起重机械、锅炉、压力容器安全管理规定，明确起重机械安装、运行、维护、拆除和锅炉、压

36、力容器的安装、使用的安全管理规定； 建立项目部地下开挖、高边坡开挖作业安全管理规定，明确地下开挖、高边坡开挖的施工程序，安全防护要求； 建立项目部混凝土浇筑作业安全管理规定，明确砼拌和、运输、入仓、振捣过程的安全要求； 建立项目部模板、脚手架作业的安全规定，明确立模、拆模、脚手架的搭设、验收、使用、维护等过程的安全规定； 建立项目部焊接作业安全规定，明确焊接作业中的防火、防爆、防触电等方面的安全规定； 建立项目部皮带运输机使用的安全规定，明确皮带运输机的运转信号、运转监视、维护检修等方面的安全规定；建立项目部重大事故紧急救援预案，明确重大意外事故的抢救过程的指挥、通讯联络、紧急疏散和抢救过程的

37、有关规定。3.1.4 安全技术措施土石方施工安全措施 1、在开挖之前，要在开挖边坡外的四周开挖排水沟，并保畅通，防止积水灌入工作面，引起坍塌。2、处在土石松动坡脚下的地段，开挖前应做好防护措施。如排除危石，设置挡护墙等，防止土石落入坑内。3、开挖段顶面安设机械，堆放料具和弃料，均应在安全距离（11.5m）之外；引起地面振动的机械安全距离更要严格控制在1.52m之外。4、开挖时，要严格按照设计规定的坡度，自上而下分层开挖，严禁采用局部深坑，再由底层向四周掏挖的方法施工。5、人力出石渣时，要按照有关脚手架的规定，搭好出石渣走道。当开挖段较深时，应搭好上下跳板或梯子，其宽度，坡度及强度应符合有关规定

38、。6、当开挖时，遇到边坡坍塌时，必须采取相应的防护措施后，方可继续施工。7、对开挖过程中出现地下水，在采取临时排水措施后方能继续开挖。8、在开挖过程中，应经常注意边坡的稳定情况。每次开工，收工前均应对边坡、坡顶附近认真检查，对有裂缝和坍方的迹象或有危石、危土时、应立即处理。边坡上的松动块石应及时清除干净，凡不能处理且对施工安全有威胁时，应暂停施工，并报告上级处理。9、在开挖过程中，若出现岩层的走向，倾面不利于边坡稳定及施工安全的地段应及时采取措施：（1）顺层开挖，不挖断岩层；（2）采取减弱施工振动的措施；（3）短距离开挖并设临时支护等措施。10、开挖需要爆破时，严格按照国家现行的爆破安全规程办

39、理。11、开挖好的地段，应立即进行支砌施工，防止出现塌方。8.5.2金属结构施工的安全措施1、施工严格按操作规程进行。2、所有机械都必须使用熟练的操作手。3、所用设备一定要加强保养和维护，使其处于一个良好的状态，才能保证有一个安全的使用过程。4、施工道路要平整，坡度要尽量平缓，道路有专人随时维护、保养、保证车辆和机械能安全行驶。5、施工过程中，人、机、交叉作业，一定要加强现场管理理顺和规范运行路线，让其有秩序地进行。6、运料的上下车必须注意周围工作人员，一定要在安全距离以外，防止石料坠落伤人。7、严禁闲人进入现场。8、坡上的堆石要有专人进行处理，把不稳的石头搬走或将其安稳，避免滚动伤人。9、专

40、职安检员随时现场巡回检查，杜绝出现物和人的不安全因素，保证施工的全过程顺利进行。 边坡开挖作业在坝坡开挖作业时，遵循“自上而下、分层分区、层内分块、循环作业、及时支护”的原则，在同一垂直面上下不准同时进行撬挖和翻碴作业，在不同垂直面的上下开挖作业时，在通道口要设专门的安全监护人员，开挖边坡的撬挖、支护要在分层开挖过程中逐层进行，上层的支护要保证下一层开挖的顺利安全，上一层未撬挖、支护完毕，不得进行下一层的开挖作业，随着开挖高程下降，及时对坡面进行测量检查，以防偏离设计开挖线，避免在形成高边坡后再进行处理，以防边坡受季节性不利气候影响而发生滚石下落伤人。在无照明的夜间、大雨、浓雾天、雷电和五级以

41、上大风等恶劣天气，均不得进行露天作业。 施工车辆安全行车本工程施工高峰期载重车辆多，吨位大，承担各开挖面的石料运输、各砼浇筑面的砼运输等，为保证场内道路交通安全，首先在道路布置上进行优化，尽量减少弯道，和陡坡，保证各施工干道路面宽度7.5m，路基宽度9m，支线路面宽度7m，路基宽度8m，转弯半径不小于15m，纵坡控制在8%以内，各别短距离路段不大于12%，同时做好排水沟，路面由专人养护，保证路基坚实，边坡稳定，在路堤边坡大于1：2，高度大于2m 的弯道、坡度大于4%的路段外侧设钢筋砼安全墩及反光警告标志，交叉路口处设置指示标志、限速标志，规定车辆在施工区域内的行驶速度不超过15km/h，在弯道

42、、会车和大雾天气时不超过km/h，并在交叉路口处设交通岗由专人指挥；浓雾天气在施工道路的危险路段的外侧沿线和弯道处设红色警示灯。同时加强对驾驶人员的安全教育，谨慎驾驶，不洒后驾车，不开“疲劳车”、“英雄车”，每次出车前要对车辆的制动系统、方向机、灯光、喇叭等进行全面检查，以确保行车安全，尤其是大雾等恶劣天气的运输安全；施工道路由养护队进行养护，保证路面完好、整洁、不积水。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置。并建立定期检查制度。 8.6突发事件的应急措施8.6.1、建立安全生产领导小组由项目经理担任安全领导小组组长，项目技术负责人、安全文明部负责人担任副组长，其余各部门负

43、责人为小组成员。在工地安全例会及施工班组会议上对全体民工进行安全生产、安全意识的灌输，提高全员安全意识。并由专职安全员定期检查工地，在施工过程中及时发现安全隐患，并将重大安全隐患上报项目经理，由项目经理签发整改通知书，对责任人和当事人进行安全教育及处以相应的经济处罚。8.6.2、安全事故快报制度一般安全事故2小时上报总公司，4小时上报监理单位、8小时上报建设单位和安全监督站。重大安全事故1小时上报总公司，2小时上报监理单位、4小时上报建设单位和安全监督站。重大伤亡事故立刻上报总公司，1小时上报监理单位、2小时上报建设单位和安全监督站。8.6.3、现场应急救援措施项目部与工地附近的医院联系，做好

44、应急措施。针对现场不同突发性安全事故，采取不同的救援措施：1、火灾宿舍、办公室、食堂等一旦发生火灾，火势能够在现场拥有的灭火器等灭火设备自行控制的情况下，将火扑灭。若火势较大，立刻疏散人群，拨打119火警，冷静的告诉其确切的位置及现场的火势及其他情况。在消防队员到来之前清点现场人数，确定是否有人伤亡或还有人留在火灾现场，有上述任何一种情况立刻拨打120急救电话，并在确保安全的前提下进行自救，在消防队员到来后，服从他们的指挥协助灭火，把伤亡和损失减小到最低程度。2、触电一旦有人发生触电，旁人应手持木棍或竹竿或其他绝缘的材料用力敲打触电者与电源接触的部位，确定触电者本身没有电时，试图用人工呼吸对伤

45、者进行救治，并拨打120急救电话或直接将伤者送往就近医院进行救治。对发生事故的电源，通知工地电工切断电源。3、自然灾害施工要做好防台、防洪、防炎热的工作。一旦遇这类天气，则必须严格按季节性施工技术措施实施，保证施工的质量。施工现场发生任何安全事故，均要冷静的处理，将损失减小到最低程度，并将事故如实的上报各级领导，将事故如实的写入安全台帐。必须以高度的责任心对待事故的发生，杜绝安全事故再次发生。脚手架搭设、使用过程安全控制脚手架的搭设根据设计要求进行，脚手架上的栏杆、挡脚板、安全网、剪刀撑、连墙杆、垂直通道等安全防护设施一应俱全；作业层脚手片铺满、铺稳，不得有探头板；使用前经过检查验收，检查脚手

46、架立杆的垂直度和基础处理，检查脚手架的步距和跨距，检查脚手架的拉结点设置和剪刀撑设置，并挂牌施工，使用中经常清理脚手架上的垃圾，并严格控制使用荷载在3000n/m2 以内；遇6 级以上大风或大雪、大雾、大雨天气暂停作业；高于四周建筑物的钢管脚手架有良好的防电、避雷装置。高处作业过程安全控制高边坡撬挖、坝坡面修规和砼浇筑等高处作业严格按照中华人民共和国建筑施工高处作业安全技术规范（jgj8091）的要求，做好临边、洞口防护，并保证登高设施的完好，同时对作业人员的个人劳动防护用品、及操作中使用的工具经常检查，尤其要加强对本工程施工中的开挖边坡撬挖和支模及各类脚手架的搭设中的高处作业进行重点检查，坚

47、决治理上述施工人员在作业时不挂安全带或安全溜绳的违章行为，溢洪道和点站取水口砼浇筑脚手架挂安全网封闭，遇六级以上大风时，禁止一切高处作业，高处临边防护栏杆做相间的红白油漆标识，夜间设示警红灯。施工用电安全控制施工用电设计首先要根据现场情况，确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向，然后进行负荷计算，选择变压器容量、导线截面和电器的类型（规格），绘制电气平面图、立体图和接线系统图。同时制订安全用电技术措施和电气防火措施。用电工程图纸必须单独绘制，并作为用电施工的依据，用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管领导批准后实施。施工变压器设有高度不低

48、于1.7m 的栅栏和带锁的门，并有警示标志，采用柱式安装时，变压器底部距地面不小于2.5m，外壳接地电阻不大于4；线路采用“三相五线”制，现场电源线一律架空，选用标准金属外壳配电箱，所有用电设备配置触漏电保护器，整个工地需配备50 只触漏电保护器；各级配电盘（箱）外壳完整，金属外壳设有通过接线端子板连接的保护接零，箱内装漏电保护器，开关箱高度不低于1.0m，并有防雨设施；施工供电线路架空高度不低于5.0m，并满足电压等级的安全要求，作业面的用电线路高度不低2. 5m，如遇局部难以架空的场所，如线路穿越道路或易受机械损伤的场所时，设套管防护，管内不设接头，管口封闭；在构筑物、脚手架上安装用电线路

49、时，设专用横担与绝缘子；作业面的用电线路高度不低于2.5m。3.2 环保及文明施工及保证体系本工程中标后，我公司将建立健全工程项目的环境保护体系，推行标准化管理，结合文明施工管理将环境保护贯穿于施工过程之中。并接受建设单位、监理工程师及环保部门的监督和检查。3.2.1 建立健全环境保护体系1、项目设兼职环境保护监察员1名，环境保监察员在施工现场跟踪检查，发现问题及时督促有关人员和部门纠正，重大问题向专职环境监察员报告，并授予环境监察员“三权：监督检查权、处罚权和越级上告权。2、贯彻“谁管生产、谁管环保、谁施工、谁负责环保、谁操作、谁保护环境”的原则，实行环境保护目标纳入项目承包考核之中的措施，

50、并签订环境保护责任书，以经济手段保证环保责任的落实。3.2.2 环境保护措施保护施工场地以外的自然植被，未经允许不得擅自砍伐树木，取土区范围内认真做好开采规划设计，并采取防护措施，以免引起滑坡而破坏植被。凡是没有使用价值的可燃物，经有关部门同意后尽快将其烧毁，无法烧毁的废物，严重污染环境的按照专门的规定进行处理，其他废物必须堆放在建设单位规定的弃渣场。对于合同规定的施工活动界限以外的植被、树木应维持现状，严禁有害物质（燃油料、化学品）污染水库。在工地安排专门的我员和工具，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除生产、生活垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理。施工期间，对场内运输道路及时洒水

51、除尘，水泥等粉状建筑材料设专门的库房堆放。做好施工区、生活区引水、排水系统的设计，生产、生活废水经沉淀处理后才可排放到河道，禁止不经处理的废水；污水直接排放到河道里。工程完工后，对施工区内进行全面的卫生处清理，所有废弃物清除并运至指定地点堆放，取土料场进行平整修坡后提交建设单位进行植被恢复。第四章、 工期承诺及保证措施我公司如有幸中标，保证在120日历天内完成本工程任务，如若未按合同工期完成，工期延误愿意接受每天500.00元的罚款。4.1、工期保证措施为保证该工程按期完成，特制定以下保证措施1强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对施工全过程负责。2编制合理先进的施工总进

52、度计划，并在此计划下分专业篇排月计划、周计划，其中周计划细化到日进度，抓住关键线路和关键工序，确保总进度计划的顺利实施。3与建设单位、监理、设计等单位密切配合，及时协调，以计划为指导，有指令性地安排施工任务，每周开好生产协调和技术协调会，及时解决施工中的难题，做到周计划日平衡，确保总计划的实现。4做好施工前的各项准备工作，尤其是施工机具和施工人员的进场工作。5组织好机配件的外委托加工工作，加强各专业的现场预制工作。6严格按设计、标准、规范、工艺施工，做到分部分项一次优良，杜绝返工，用高质量保证施工进度。7坚持科学技术是第一生产力，积极推广新工艺、新技术。采用先进实用的施工方法，采用机械化和半机

53、械化的手段，利用一切条件，缩短工期。8优化生产要素配置，组织专业化队伍，采用劳动竞赛的形式，充分发挥职工的积极性，提高劳动生产率。9实行经济承包责任制，充分利用经济杠杆的作用，把施工进度、工程质量、施工生产、文明施工等要素与资金紧密挂钩。工期计划工期紧，施工项目繁多，须严密组织、科学地落实进度计划，保证其能正常执行，在组织、技术、合同、经济及施工安全等方面加强管理，采取强有力的措施才能保证工程按计划进度顺利实施。重点是抓好关键性阶段工期的控制，土方开挖、管道埋设工程完工日期是整个施工计划的关键线路和控制节点，控制节点是各分项施工点的汇集和最后结果，保证阶段性工期实际上是保证每个分项工期必须按计

54、划完成，才能达到阶段性控制工期按计划完成，也才能保证总工期目标的实现。（1）抓紧时间，尽快开工。确保准备阶段的各项工作，尽快进入工程施工阶段。（2）强化技术力量和施工队伍。组织技术全面施工经验丰富，熟悉本工程各道施工程序、有较强的组织实施能力和管理能力的施工队伍，提高施工效率。（3）选择先进的状况良好的设备进场，并定期进行保养和维修，使其处于最佳状态，达到高效运行。（4）配备防雨设施和相应的安全设施。坚持安全第一的方针，自始至终坚持“四全”动态管理和“三同时”的原则，使人和物处于最佳状态，把安全生产落实到实处，切实避免因安全事故影响生产。（5）搞好与工程有关的各方面的关系，遵守国家和地方的政策

55、法规，避免和减少扯皮现象，保证工程顺利进行。（6）协调好各方面利益关系，并严格按协议执行，包括内部分配和劳务输入报酬，。（7）严格按规范和设计要求施工，避免技术方面的问题影响施工进度。（8）在符合设计要求的前提下，尽量采用国内先进的开挖、浇筑施工工法。冬雨季施工措施1进入冬季施工的工程部位，复核施工图纸，对有不能适应冬期施工要求的问题应及时与设计单位研究解决 。对项目部管理人员和施工人员进行冬季施工方案的宣传教育，熟悉各分部、分项工程的施工方法，以及技术、安全和降低成本措施，能够针对冬期施工方法中出现的受冻、受害问题及时采取处理措施 。按计划准备好各项冬季施工物资和保温材料，并尽量减少能源消耗

56、。施工中要根据天气变化及时发放生活防寒用品 。对工地的临时供水管道及相关材料做好保温防冻工作，并检查其安全可靠性 ，保证冬季正常使用 。及时了解近期天气预报，为施工安排提供准确的气象信息。雨季施工措施1、开工前应对抽、排水设备进行试运行，机务人员按规定到岗待命。2、雨季施工要注意天气预报和天气变化，提前做好防范措施，大雨过后做好现场检查，减少雨后损失。3、雨季施工应按规范提前做好预防措施，施工现场设置抽、排水设备，并由专人看管维护。4、施工进行过程中若遇降雨，应及时采取措施。施工质量因降雨受到影响时，我方将会同监理人员共同商讨解决措施，以确保汛期工程质量和安全生产万无一失。第五章、施工主要工序5.1 土建工程5.1.1 施工准备进场后首先对测量控制点进行复核，并