校长学年教育管理总结_1_第1页
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文档简介

1、校长学年教育管理总结充满挑战的一年过去了。一年来,全区师生围绕“突出一个主题,启动两个动力,体现四个特色”的工作思路,努力发扬牛的精神和干劲,取得可喜成绩。首先,它突出了一个主题那就是突出质量这个主题。全区师生始终在收紧教育质量的弦,唱出质量的主旋律,不分东西南北的风,坚持质量不放松。学区通过修订和完善各种管理制度,调动了教师的积极性,形成了追学生、助人为乐的工作氛围。老教师,有病敢当第一,中青年教师朝气蓬勃,不甘落后。他们在镇上两次统考中大踏步前进,得到了上级领导和学生家长的认可。第二,启动了两个电源启动两个驱动力,一方面是充分调动双方的积极性,一方面是调动领导班子成员的积极性。充分发挥两位

2、秘书的足智多谋,以及许同事的勤奋努力的作用。另一方面,充分调动了每一个教师官的创业和第一次竞争的积极性。充分发挥青年教师和高素质的优势,克服惯性,提高标杆,力争上游,追求一流的工作业绩。展现省级教师的新气象和亮点。因此,全省所有学校的领导和教师都充满动力,促进了全省教育科学的和谐发展。第三,它体现了四个特点:1、集体备课出精品,增添优势。在总结去年备课的基础上,今年我们大胆改进,通过精心筛选,让优质的教案得以循环利用,让改进后的教案得以充实和完善,淘汰劣质教案。学区统一打印优秀教案,实现优质教育资源共享,教师不仅可以学习新的教学方法,还可以减轻教师备课负担。2.美化校园,增添亮点。春天,我们掀

3、起了美化白化校园的热潮。申村学校投资1.5万,城北投资1万,东寨投资5000。教室和办公室里里外外都刷了漆,厕所墙壁也换了。今年冬天,申村学校又投入5000元整顿校线。9月1日,石村学校开始新学期,搬进新改建的校舍,从各种渠道筹集10万元整平校园,修建新的围墙和大门。马家山学校为此项目成功立项,已到位110万元。3.安全的校园没有盲点。建立健全安全校园管理制度,档案由学区统一印制。规范精致。加固门窗防盗设施,落实安全责任制,保证任何时候、任何事情、任何地方都有人负责,没有漏洞、隐患和盲点。尤其是今年春天的疫情防控,今年冬天的A流防控,全区师生齐心协力。在资金紧张的情况下,学校优先投资组织师生体检,采购安装紫光灯、体温计、消毒剂、消毒液,坚持做晨检、零报告。学区统一整理打印疫情防控档案,制作A流防控宣传页,发放宣传资料。在道路交通安全学区,打印档案,做标语排版,告诉家长。4.人本管理关怀点。我们的领导和老师都是同一个战壕的同志。因为我们的工作关系,我们聚在了一起。当了20年校长,我知道用情感和人性去关

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