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文档简介
1、 中粮黄海粮油工业(山东)有限公司培训项目建议书名仕领袖学院山东分公司内训部提供一、项目背景中粮黄海粮油工业(山东)有限公司位于新亚欧大陆桥东方桥头堡山东日照,经过多年的质量体系建设和品牌经营,中粮黄海现已经成功打造出“福临门”、“四海”、“五湖”、“唯好”、“喜盈盈”等一系列著名品牌。其中“福临门”食用大豆油和菜籽油荣获“中国名牌”称号,“喜盈盈”牌饲料用大豆粕获得“山东名牌”称号。二、培训对象及时间培训对象:中粮黄海粮油培训方式:内训培训地点:由中粮黄海粮油工业(山东)有限公司安排三、培训框架体系序号培训课题培训时间培训讲师价格1唤醒你的正能量1天史振钧老师18000元/天2卓越职场人之阳
2、光心态1天孙丕智老师13000元/天3情绪调节与压力管理1天王梓恒老师23000元/天备注:此课程可根据贵公司情况调整,报价不包含讲师和助教的交通、食宿费用。四、课程简介及讲师简介推荐课程一:唤醒你的正能量课程模块课程设置1:思考力2:影响力你的困惑1、 觉察自己目前的状态和习惯?2、 习惯跟命运有什么关系?3、 你的思维-行为-结果模式,以及这种模式如何影响你的生命?4、 你的能量状态如何?这种状况是可提升的吗?是平衡和可持续的吗?5、 你的个人修炼到了什么境界?6、 你的家庭、团队的能量状态如何?7、 你是积极主动的吗?8、 平时的哪些行为是消极被动的,并因此给你的事业、生命带来了什么影响
3、?重点收获1、 了解习惯与命运的关系;2、 了解思维-行为-结果模型以及如何指导自己的生活、工作,并用这个模型提升自己团队的执行力、创新力;3、 了解人的能量模型,并可以用以审视自己的能量状态和能量挖掘方向;4、 收获影响力的四个工具;5、 学会设置暂停键,控制自己的情绪,做自己的主人。实操分享1、举手练习审视自己的状态;2、应用思维-行为-结果模型审视自己团队的执行力和创新力;3、应用影响圈模型分析自己目前遇到的一个困惑并找到解决方案;4、应用正能量的语言来提升自己的管理效能、更好地选人用人。3:领导力你的困惑1、 演练:人生问卷测测你的能量如何、你的领导力如何?2、 你的团队效能够不够高?
4、3、 你的重点项目能得到你想要的结果吗?4、 我的人生、企业是否到了瓶颈期?该如何突破?5、 我是一个什么样的人?为什么而来到这个世界?将往哪里去?6、 我的企业呢?重点收获1、 如何让大家看到目标的方法;2、 找到自己人生的终极力量来源;3、 找到提升项目效能、团队效能、领导力效能的重要方法。实操分享1、年度目标如何更好地制定?2、项目如何更好、更快地达成目标?3、如何改变自己的一些坏习惯,如粗心等;4、如何获得更快的学习能力:如3个小时可否学会游泳?5、给自己写墓志铭6、进入自己的内心世界,写出自己的使命宣言4:管理力你的困惑1、我为什老是这么忙,而我的团队成员却似乎没事可干?2、为什么我
5、的人生失去了平衡,没有时间去兼顾我的家庭和孩子?为什么我的家庭关系、亲子关系越来越糟?3、为什么我老是处于焦虑、紧张状态?4、为什么我的身体出现三高、溃疡,越来越差?5、能有什么方法能把我从中拯救出来?重点收获1、 如何忠诚于自己的内心,如何提升自我的管理能力;2、 如何管理自己的时间,让自己的时间更具效能;3、 面对命运的挑战能够从容掌控,获得平衡感和安全感;4、 如何放弃和拒绝;5、 如何授权;6、 如何做好预防。实操分享1、检视自己的时间管理;2、制定自己的周计划;3、制定自己的日计划;4、我属于哪个每个象限,我的未来会是什么样子?5:感召力你的困惑1、 用人际关系尺子测量一下自己人生的
6、关键关系的能量值;2、 为什么有的人总是不善于表扬别人?3、 为什么有的公司总是留不住人才,成了黄埔军校(帮别人培养人才)?4、 掰腕子实验-发现自己的人际交往模式,发现自己在人际交往方面的能量水平,测量自己的人际领导能力;5、 为什么我的家庭关系、亲子关系总是令人头痛?重点收获1、 学会表扬、拥抱等基本的存款行为;2、 学会如何不要成为团队的黑洞?3、 佛教中的情感银行账户;4、 提升自己人际领导力的三个方法;5、 如何留住关键员工;6、 如何获得幸福的家庭、亲子关系;7、 如何授权、授责;8、 如何提高团队战斗力。实操分享1、 表扬和被表扬的感觉、拥抱和被拥抱的感觉,批评和被批评的感觉;2
7、、 人际领导的基础是什么?3、 我怕老婆(老公)吗、我怕秘书吗,为什么?4、 我为什么老是感觉有些事情离不了我?5、 双赢思维如何帮我找到新的能量?6:沟通力你的困惑1、 戴眼镜实验-发现自己的沟通模式,在人际沟通方面的能量如何?2、 我的沟通是在自我唤醒和唤醒他人吗?3、 投诉热线为什么被投诉?企业的服务问题为何如此之多?4、 为什么我的产品销售总是不如意?5、 为什么太太(先生)总是不高兴?6、 为什么孩子总是太叛逆?总有一些换习惯让我无法容忍?为什孩子怕鬼?7、 原来很多人都是在以害对方的方式来爱对方,爱是一个动词,爱需要学习的!重点收获1、 同理心沟通的四个方法;2、 能够解决家庭、亲
8、子、团队、销售中的实际问题;3、 如何把一个枕头卖到8000块?4、 如何提升自己的沟通表达能量?5、 学会“爱”的方法实操分享1、 我的团队能量;2、 我的家庭能量;3、 我如何跟孩子互动?4、 如何改变孩子的坏习惯?7:聚合力你的困惑1、“口”字实验-发现合作的力量;2、你的团队是有能量的吗,你领导的是一个团伙还是一个团队?3、人际互动的四个不同的能量层次;重点收获1、 如何发现和发掘出差异的能量;2、 如何发掘出合作的能量;3、 如何自己解决问题,把学到的“鱼”变成自己的“渔”?4、 通过自己解决长期以来困惑的问题,发现合作的能量,发现自己在领导方面的能量。实操分享1、 我珍视差异获得能
9、量的经历2、 我以弱胜强的经历3、 用三步法解决自己困惑的问题8:持久力企业困惑1、 问题企业家、问题艺术家,曾经那么风光,为何而今落得如此下场?2、 为什么有的人突然倒下,为什么有些人持久地向好?3、 回顾演练-生命中曾经的同行者,觉察自己的能量是可持续的吗?4、 要获得可持续的能量,要如何修炼?重点收获1、 获得可持续能量的四个方面;2、 能量自检表3、 建立自己的幸福董事会实操分享1、 那些被身体击垮的企业家,我会被自己的身体击垮吗?2、 那些被自己的能力和水平击垮的企业家,我会在这方面掉链子吗?3、 那些被自己的人际关系搞败的企业家,我会在这方面马失前蹄吗?4、那些在精神方面溃败的企业
10、家,我会在这方面翻船吗?推荐讲师:史老师简介 现任职务名仕领袖学院 高级咨询师 资深培训师 工作经历曾任某世界500强企业分公司副总经理,负责领导一个年收入近30亿元、400人的市场的大团队;中国移动大众卡品牌、易登机品牌、高尔夫俱乐部等品牌的创始人和品牌经理;曾任职民企、港资等公司的高管。 讲师简介 唤醒你的正能量课程研发顾问及主讲老师;清华大学总裁班特聘讲师;高效能人士的7个习惯认证讲师;广州市政府信息化顾问;广东省总裁读书会副会长中国移动研究院智囊团成员,09年通信业十大最具影响力人物之四,中国移动专家、高级讲师、金牌讲师;畅销书想事做事成事和唤醒你的正能量作者。 个人使命“赋人能量,让
11、您前进地更快”!名字史振钧取“振奋他人,十分有力”的含义!推荐课程二:卓越职场人之阳光心态第一章:心态概述1、 什么是心态?2、 心态巨有多大力量?3、 心态对人的影响:心态影响能力;心态影响生理4、信念成就物质,人生受信念的影响5、积极心态与消极心态的转换一念间6、影响心态的人类行为动机:追求快乐;逃避痛苦第二章:作为企业人调整心态的意义一.企业家眼中人才的真义人才评价标准:一是能力,二是态度人才坐标系:人财,人才,人在,人裁二.作为职业人心态的调整对我们有什么影响?职场心态影响你的发展消极心态使我们止步不前积极心态帮助你成长第三章:职场人阳光心态九大理念一、学习的心态每天进步一点点1、专家
12、才会成为赢家2、学历不等于学力,学历只代表过去,学习力才会成就你的未来3、成长的几何倍增定律4、进步一点点和退步一点点的区别5、积累足够的“量”会发生“质”变二、立志的心态目标成就人生1、成功的定义:完成预期有价值的目标2、哈佛大学针对目标与成就的调查3、目标游戏体验4、没有目标的人是在为有目标的人完成目标5、人为什么不愿意设定目标6、设定目标的十大好处7、现场自我人生目标的设定8、 实现自我目标的行动训练方法三、自我内观的心态我是一切的根源1、ABC情绪理论2、精神病案例3、事物的本身不影响人,人受对事物看法的影响4、赶考的故事5、事物影响观念;观念影响结果,人只受自己看法的影响,先选择正确
13、的看法6、从此没有任何借口和理由四、老板的心态我是自己心灵的老板1、老板:你干多少活 我给多少钱员工;你给多少钱 我干多少活2、你领的工资和创造的价值成正比3、你为谁工作?定位不同,结果相差甚远4、假如你是老板的话你最关心的是什么?5、不是要我做而是我要做五、付出与合作的心态合作才会双赢,天下没有免费的午餐1、付出与回报的关系图2、付出与拥有,痛苦与快乐是成正比例的3、八小时之内求生存,八小时之外求发展4、案例:超人谢坤山5、合作的心态:诚信、宽容、豁达、成熟6、小聪明和大智慧7、体验项目红与黑六、负责任的心态赢得信任的基础是负责任1、你相信自己,信任别人吗?2、信任测试:尼亚加拉大瀑布3、责
14、任赢得信任,赢得信任首先要付出自己该负的责任4、找借口就是放弃责任5、视频案例6、你所担当的责任跟你的成长成正比例七、解决问题的心态不是不可能1、找理由和找方法的区别2、舒适圈理论:要得到真正地成长就要做有挑战的事3、成功公式:100%的成功=100%意愿100%方法100%行动4、挑战自我的方法:五步脱困法5、当我们面对工作当中的挑战时该以怎样的心态来积极面对?6、现场终极挑战 体验项目:吞火7、只要带着害怕去行动就叫战胜恐惧8、把“不可能”从我们的人生词典中彻底删除,只专注于找方法八、乐观的心态太棒了1、人类的一切痛苦来源于不接受2、不要后悔发生在自己的任何事情3、相信老天一定有更好的安排
15、4、失落的一角5、人生事不如意十之八九,如何面对?6、当面对的事物暂时不能改变的时候,先改变自我心态7、太棒了!这样的事竟然发生在我的身上,又给我一次成长的机会。九、感恩的心态凡事感激1、“蓝丝带”的故事2、拥有爱、信任、关怀、嘉许3、爱心蜡烛传递,爱心烛光,美好祝愿4、快乐大转盘,敞开心扉,展现热情,我们是快乐的一家人推荐讲师:孙老师简介 现任职务名仕领袖学院 高级咨询师 资深培训师 工作经历曾任宜利药业(中美合资)销售分公司经理;上海伊斯特公司人力资源部部长;中国首批体验式培训 内训讲师;中国体验培训协会常务理事。 讲师简介 国际职业训练协会(IPTA)培训师;中国国家劳动部心理咨询师;国
16、家劳动部认证首批中级拓展培训师;先后在多家咨询机构任高级咨询顾问、资深培训师;国家劳动与人力资源部“拓展培训师”职业资格认证培训导师;宁波大学、山东理工大学、清华大学EMBA客座讲师。 培训特色有较丰富的教学培训经验,良好的职业素养,新颖别致的教学手法令人耳目一新,多种方式方法的运用使课堂始终保持积极活泼的气氛。令学员在轻松愉快中领悟这次培训的主旨、方法、理论。 课程特征结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练。 擅长课程高效管理沟通、卓越销售理念与自我激励技巧、卓越团队实战体验训练营、高效团队金字塔、打造无障碍沟通团队、打造绝不抱怨团队、卓越员工阳光心态
17、、赢在执行等。 服务客户中石油、利乐包装、安普电器、高士线业、平安保险、敦豪快运、海尔、中铁快运、可口可乐、百事可乐、东方希望集团、宝钢集团、海信地产、中国电信、香格里拉大酒店、中原油田、莱州钢铁、胜利油田、建设银行、中国银行、交通银行、艾默生电器、安普电器、朗讯科技、黄金搭档、联邦制药、山东航空、安利、新生活、强生、菲林格尔、中国石化、上海市政府、五羊本田、东方航空、上海复旦、上海航空、喜力贸易、搏特莱包装、三一重工、中百大厦、华忠制药、银色世纪、青岛卷烟厂、百亨药业、青岛政建集团、卓越房地产、韩国熊津化妆品、新华制药、推荐课程三:情绪调节与压力管理前言:情绪绩效金字塔第一单元:解读压力、科
18、学应对1、 压力测试2、 觉察压力的三个层次3、 压力状态下的生理和心理反应4、 科学认识与面对压力5、 应对职场压力的5R策略第一单元目的:科学认识与了解压力,清晰自我的压力状态,掌握觉察自我压力水平的方法及应对策略。第二单元:调节情绪、拥有随喜心一、解读情绪1、情绪的内涵2、面对负面情绪的正确心态二、调节情绪的方法1、学与练:建立积极心锚2、情绪宣泄的四种核心途径2、学与练:有效宣泄情绪(行为心理学技术)3、学与练:身心互动技巧(NLP心理技术)第二单元目的:掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容应对,当下有效调整,拥有一颗随喜心,让自己成为情绪的主人。第三单元:自我滋养、放松身
19、心、舒缓压力1、 办公室压力脱敏方法:静心呼吸2、 办公室压力脱敏方法:冥想,放松心灵3、 办公室压力脱敏方法:被动式放松4、 减压的营养与运动策略第三单元目的:掌握方法,自我滋养,在办公室即可放松身心,舒缓压力。第四单元:提升信念、创造最佳情绪(认知心理学技术)一、探究情绪来源:信念系统1、认识信念与行为的关系2、寻找负面情绪背后的限制性信念3、练习:欣赏歌曲,寻找歌者的限制性信念4、练习:寻找限制性信念:是什么信念引发压力感受和负面情绪二、提升信念的方法1、环境换框法、意义换框法2、学与练:提升限制性信念3、建立积极的思维路径第四单元目的:外界的人事物从来都不主宰自己的情绪,信念系统才是情
20、绪的主人;了解哪些信念阻碍了自己的快乐感受;掌握改变或修正信念系统的方法,随时创造最佳情绪。第五单元:运用价值技术、享受工作1、 认识价值内心的驱动系统2、 区分大价值与小价值3、 化被动动机为自我动机4、 工作的认知层次:工作、事业、使命5、 价值运用技术:增大价值、创造价值、转移价值第五单元目的:人总在驱乐避苦,运用价值技术,增大、转移或创造新价值,于快乐间享受工作。第六单元:增强内心力量、降低压力感受1、压力感受的本源:内心力量决定压力感受2、提升内心力量的方法3、心理绘画练习4、催眠体验:意念的力量5、自我催眠的工具:断言,让心的变化走在行为的前面第六单元:掌握方法增强内心力量,当内心
21、力量提升后,面对同样的困难,压力感受会降低,亦能轻松面对所有挑战与困境。第七单元:运用爱的艺术、建立支持系统1、 爱的方程式2、 悦纳自我、让爱流动(人本心理学技术)3、 建立支持系统4、 同理技术(完形心理学技术)5、 运用爱的艺术,创造和谐环境6、 心理剧:天堂之巅;站在天堂之巅,重新感受着自我,当爱流动时,内心更加强大。第七单元目的:掌握方法悦纳自我,让爱流动,创造和谐的工作与生活环境,建立支持系统。第八单元:建立和谐人际、减轻职场关系压力一、职场人际关系管理的基本精神二、建立和谐人际的心理学技法1、职场人际关系的八维度(精神分析心理学)2、与客户、上级、下级、同事的相处之道3、学与练:
22、感知位置平衡法(简快心理技术)4、运用正面意向原理化解冲突;分组讨论和角色扮演5、体验剧:伤害概要:昏暗的灯光下,你的眼睛捕捉到了一双双眼睛,你的心灵却忽视了他们。伤害不是我们做错了人,而是我们忽略了别人的感受。最后的拥抱虽不能化解伤害,但至少是不错的弥补。第八单元目的:掌握职场人际关系管理的基本精神,提升同理能力与化解冲突的技巧,建立与客户、上级、下级、同事和谐的人际关系,减轻关系压力。推荐讲师:王老师简介 现任职务名仕领袖学院 高级咨询师 资深培训师 工作经历曾就职于中国轻工业品进出口总公司,历任中轻建材广州分公司副经理和上海分公司总经理;中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处,历任Attac
23、h, Third Secretary。曾担任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘书长。回国后全部精力投入于企业应用心理学的研究及培训工作,并曾任北京今雨来心理健康研究中心首席培训师。 讲师简介 北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,上海交大、西安交大总裁班特聘教授,中国人寿电话营销中心心理顾问,智联专访间特约职场心理专家,北京电视台财经频道城市栏目特约专家,中国教育电视台中国教育报道栏目特约专家,腾讯网名人博客特约职场心理专家曾三次接受新华社、两次、两次CETV、淑媛、民主与法制、现代青年等多家媒体采访。先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Vict
24、oria University, MBA。2003年始,跟随Dr. Katherine Hudgins、Frank.D.Cardelle、李中莹、曾奇峰、彼尚等心理学大师等学习心理剧、NLP、精神分析、存在主义、人本主义、认知心理学、完形心理学、积极心理治疗、催眠、灵修等。主攻团体临床心理辅导技术。 讲师与培训特色多年来致力于企业心理培训工作,致力于情绪和压力管理、职业倦怠、情商管理、人际关系管理、沟通心理学、管理心理学等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效心行动”,致力于心理学与企业绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。作为国内知名的职场心理专家,王老师集自身丰富的职场经验
25、、企业应用心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效,其培训深受企业界的欢迎。 擅长课程情绪与压力管理、职业倦怠与心理干预、情商管理与影响力修炼、心理学之管理应用、心理学之沟通应用、职场人际关系管理、80、90后员工管理 服务客户先后为北师大DBA、DPA、中财经EMBA、美国美联大学总裁班、中国人寿、工商银行、中国银行、农业银行、建设银行、中国移动、中石油、中海油、中石化、奔驰、拜而、东芝、LG、美铝、日立、安利、国航、南航、首都机场、港中旅、一汽、长安、方太、SOHO、万科、三一重工、中科院、药监局、腾讯、华谊等数百家
26、企业或机构培训。五、培训组织实施1、中粮黄海粮油工业(山东)有限公司工作内容:A、配合名仕完成培训调研工作和学员组织安排;B、培训期间,派专人负责学员报到工作和日常学员管理、沟通及协调工作;C、负责培训场地准备、培训会议室布置;D、负责准备培训设施设备,并保证其正常运行;E、配合完成培训期间相关工作。F、负责讲师和助教的食宿安排。2、名仕领袖学院工作内容:A、负责中粮黄海粮油工业(山东)有限公司、讲师等各方的沟通和协调工作;B、负责拟定并牵头实施培训方案;C、负责组织培训具体工作;D、配合完成培训学员食宿、管理和场地安排等工作;E、负责培训效果评估、完成培训各项后续服务工作。六、培训费用相关说
27、明:以上费用包含: 讲师培训费 教材费 课程服务费 课后评估报告费其它说明: 学习地点:贵公司提供 教学设备:贵公司提供 讲师及助教的食宿费用:贵公司提供 授课方式:案例分析,发现问题,互动交流,方法建议七、方案提供客户名称: 中粮黄海粮油工业(山东)有限公司文档提供: 名仕领袖学院山东分公司内训部提供时间: 2014年3月3日项目负责人: 孙梅 传 真 : 0532-网 址 : 附件一:名仕简介名仕领袖学院是一家致力于整合国内外智慧资源,为企业和个人传递管理智慧,培养适用人才,辅导经营运作的专业培训、教育、咨询机构。公司专注于企业中高层的管理培训,业
28、务范围涉及管理培训、管理教育、管理咨询、管理类书籍、音像制品等相关领域。公司拥有口碑良好的讲师、专家顾问团队,其中公司总裁、首席顾问/讲师余世维博士的管理课程享誉大江南北,余博士已连续三年被评为中国企业十大最具魅力培训师及最受欢迎、最值得信赖的优秀管理咨询专家。同时专职讲师/顾问近百人,兼职或合作讲师/顾问数百名,员工三百余人,是当今中国最受关注的智慧资源提供商及管理资讯精品(电子、音像制品、管理书刊等)的开发商和供应商,也是企业乐于选择的项目咨询顾问。名仕具有以下三大优势:优势一:品牌优势名仕硕学在业界和客户中拥有良好的口碑,公司总经理余世维博士被公认为最有影响力、最受企业欢迎的实战型管理教
29、育培训师和优秀的管理咨询专家。名仕硕学品牌已逐渐形成优势富集效应,随着越来越多的优秀人才加盟,品牌的魅力将与日俱增。优势二:资源优势智慧资源:公司旗下近百名专职讲师/顾问和数百名合作讲师/顾问组成的智慧资源库,可以为企事业及其各级管理者提供有效的培训和个性化的咨询服务。渠道资源:公司不仅拥有研究院、多家分公司、几十家同业合作伙伴共同搭建的培训咨询服务网络平台,而且还有管理书刊、音像产品等全国性的销售渠道。优势三:专业及经验优势名仕硕学的项目咨询专注于企业“通用管理”领域,尤其擅长人力资源、生产管理和企业文化建设的咨询辅导。每一个展现个性的解决方案都是研究成果与实践经验有机结合的具体体现。名仕硕
30、学的企业内训是典型的咨询式培训,课程依据管理资质和胜任能力研发设计,并结合研究院和内训基地的训练实践及项目咨询的鲜活案例,有很强的针对性、有效性和实用性。附件二:内训流程培训需求调查1 电话沟通,需求访谈2 初步分析客户培训需求培训方案设计1 根据培训对象确定培训方式2 根据培训目标确定培训课程3 根据培训要求确定培训讲师培训合同签订1 合同起草2 合同商议3 合同签订培训评估1 培训结束学员填写培训评估表2我们对评估统计、分析、并作出报告3 向客户提交培训现场评估报告培训内容辅导1 工作中遇到的和培训相关问题,我们协助解决2 如协商一致,培训顾问可进行现场指导3 培训顾问可协助制定学习跟进方案培训的实施1 讲师提前进入公司,进行培训前调研2 根据调研,优化课程内容3 我们派助教协助实施培训培训需求分析1 使用多种方法进行调研,分析客户需求
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