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文档简介

1、董事岗位职责书篇二:董事长岗位职责 董事长岗位职责 1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策; 2、召集公司董事召开董事会会议; 3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议; 4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施; 5、全面监督公司管理体系的运行情况; 6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议; 7、按照 20XX年 1 月 1 日新的中华人民共和国公司法中赋予的责任、权限履行董事长工 作职责。 经理岗位职责 1、全面负责公司的日常经营管理工作; 2、负责编制公司年度预算计划,并实施; 3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的

2、远景目标; 4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标; 5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系; 6、审定、批准公司管理制度或相关规定; 7、审核、签发以公司名义发出的各类文件; 8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展; 9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系; 10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案; 11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。 综合办公室主任岗位职责 1、负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行; 2、协助经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议; 3、完成经理交给的各项工作与任务; 4、制定公

3、司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率; 5、负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理; 6、负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待; 7、负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系; 8、规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行; 9、对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量; 10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标; 11、负责公司人力资源的规划,并进行人员招聘、面试、培训、考核; 12、做好公司 cis 的相关工作,并为其提供持续改进方法。 市场部经理岗位职责 1、全面负责公司市场的管理与规划; 2、

4、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例; 3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案; 4、对下属人员进行工作指导,并监督和考核其的工作质量及数量; 5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理; 6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理; 7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度; 8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手; 9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况; 10、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划; 11、调查竞争对手与消费顾客的情况,并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向 与水平,为总经理提供决策支持;

5、 12、完成公司和上级领导交给的其它工作。 行政商务助理岗位职责 1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务,包括:文件处理、接听并记录电话、接待来访顾 客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备; 2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理; 3、管理公司内部相关的文件; 4、分析管理体系实际中存在的问题, 并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模 式,使公司管理体系处于高效运行中; 5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督; 6、会务安排或做好会议纪录; 7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率; 8、完成上级领导下达的其它工作任务。 综

6、合联络员岗位职责 1、协助企业领导做好联络方面的工作,并执行联络计划; 2、负责企业的沟通与联络,并建立顾客综合信息目录或档案; 3、负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系; 4、处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机; 5、改进企业信誉保障体系,并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划; 6、负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施; 7、经常向领导反馈有关联络活动结果,并对市场策略提供意见或建议; 8、提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持; 9、进行联络与公关信息档案的建立和管理; 10、完成企业领导交给的其它工作。 文秘岗位职责 1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务,包括:文

7、件处理、接听并记录电话、接待来访顾 客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备; 2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理; 3、管理公司内部相关的文件; 4、分析管理体系实际中存在的问题, 并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模 式,使公司管理体系处于高效运行中; 5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督; 6、会务安排或做好会议纪录; 7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率; 8、完成上级领导下达的其它工作任务。 网站管理专员岗位职责 1、全面负责公司网站的维护与管理; 2、负责公司网络域名的申请与注册; 3、做好网站的安全管理

8、,并提出更有效的防护方案; 4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发; 5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计,并整合最新的宣传图片及相关宣传资料; 6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作; 7、负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新; 8、负责互联网站上 internet 同类信息的收集、下载及管理; 9、完成上级领导交给的其它工作。 市场主管岗位职责 1、负责开具市场交易票据,并管理交易票据; 2、负责现场交易客户信息的收集、记录、管理; 3、协助市场部经理完成年度工作目标; 4、协助市场部经理做好市场管理, 并及时提出改进意见或建议, 从而使市场总体管理体系科 学、健

9、康、高效的运行; 5、做好市场交易顾客满意度调查,并进行回访和记录; 6、执行并监督市场管理相关制度的执行情况; 7、建立好交易票据档案,交易客户档案及相关档案并进行管理; 8、杜绝场外交易,场内开具交易票,并进行监督,防止不符合规定要求的车进行交易,如: 走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆; 9、完成上级领导交给的其它工作。 市场出纳岗位职责 1、协助财务主管做好财务管理的有关工作; 2、协助会计做好会计帐务有关工作; 3、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作; 4、建立现金日记帐,银行存款日记帐,审核现金收付单据; 5、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作

10、; 6、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续; 7、开具销售发票并进行保管、存档管理; 8、办理公司有关税款的申报及缴纳; 9、负责编制有关税务报表及统计报表; 10、办理与税务有关的其它事务; 11、完成上级领导交给的其它工作。 公关助理岗位职责 1、协助公司领导做好公关方面的工作,并执行公关计划; 2、负责公司客户的沟通与联络,并建立客户综合信息目录或档案; 3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系; 4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机; 5、改进公司信誉保障体系,并参与制定公司新闻及广告传播计划; 6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施; 7、经常向领导反馈有关公关活动结果,并对

11、市场策略提供意见或建议; 8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持; 9、进行公关档案的建立和管理; 10、完成公司交给的其它工作。 场地主管岗位职责 1、负责交易市场的场地管理和维护; 2、协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标; 3、完成市场部经理交给的日常工作任务,实现管理体系协同高效运行; 4、做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作; 5、经常检查场地各种设施的安全、有效情况; 6、负责场地各种指示标志牌及消防安全设施的建设或改进; 7、做好场内车辆的注册登记与看管; 8、为交易双方顾客提供有关政策、法律、法规及相关信息咨询; 9、完成公司及上级领导交给的其它事务、工作。 财务专管员岗位职

12、责 1、全面负责公司日常财务的管理工作,包括出纳的相关工作: 1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录; 1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据; 1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作; 1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续; 1.5 发票的开具及保管; 1.6 协助会计做好各种帐务处理工作; 1.7 办理公司税款申报及缴纳; 1.8 编制有关税务报表及统计报表; 1.9 办理与税务有关的其它事务; 2、协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定,并监督执行; 3、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作; 4、负责资金、资产的管理工作;

13、5、预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大社会及公益活动; 6、协助公司领导做好企业与外部的沟通与协调工作; 7、完成上级交给的其它日常事务性工作。 财务主管岗位职责 1、全面负责公司日常财务的管理工作,包括出纳的相关工作: 1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录; 1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据; 1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作; 1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续; 1.5 销售发票的开具及保管; 1.6 协助会计做好各种帐务处理工作; 1.7 办理公司有关税款申报及缴纳; 1.8 编制有关税务报表及统计报表; 1.9 办理与

14、税务有关的其它事务; 2、协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定,并监督执行; 3、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作; 4、负责资金、资产的管理工作; 5、预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 6、协助总经理做好公司与外部的沟通与协调工作; 7、完成上级交给的其它日常事务性工作。篇三:董事会及董事的职责 董事会及董事的职责 一、董事会相关概念: 董事会是公司的常设权力机构,向股东大会负责,实行集体领导,是股份公司的权力机构和 领导管理、经营决策机构,是股东大会闭会期间行使股东大会职权的权力机构。对外是公司 进行经济活动的全权代表,对内是公司的组织、管理的领导

15、机构。 各国公司法规定,董事长是公司的法定代表人。 股东是公司资产的所有者,他们为了行使其权利,对企业进行有效的管理,需要有一批能代 表他们利益的、训练有素、有才干、有事业心的人来领导和管理公司,董事和董事会就是这 种需要的产物。 董事会由股东大会选出的董事组成。董事一般由本公司的股东担任,也有的国家允许有管理 专长的专家担任董事,以有利于提高管理水平。股东大会对董事有撤换和罢免权。 董事会议至少每半年召开一次,会议至少有 1/2 的董事出席方为有效。董事因故不能出席会 议时,可书面委托他人出席会议并表决。董事长认为有必要或半数以上董事提议时,可召集 董事会临时会议。 董事会会议实行一人一票的

16、表决制和少数服从多数的组织原则。决议以出席董事过半数通过 为有效。当赞成和反对的票数相等时,董事长有权多投一票。在表决与某董事利益有关系的 事项时,该董事无权投票。但在计算董事的出席人数时,该董事应被计入在内。 董事长由全部董事的 1/2 以上选举和罢免。 二、董事会的法定职权: 1. 决定召开股东大会并向股东大会报告工作; 2. 执行股东大会决议; 3. 审定公司发展规划和经营方针,批准公司的机构设置; 4. 审议公司年度财务预、决算,利润分配方案及弥补亏损方案; 5. 制定公司培养股本、扩大股份认购范围,以及公司股票交易方式的方案; 6. 制定公司债务政策及改造公司债券方案; 7. 决定公

17、司重要财产的抵押、出租、发包和转让; 8. 制定公司分立、合并、终止的方案; 9. 任免公司高级管理人员,并决定其报酬和支付方法; 10. 制定公司章程修改方案; 11. 审批公司的行政、财务、人事、劳资、福利等各项重要管理制度和规定。 12. 聘请公司的名誉董事及顾问。 13. 其他应由董事会决定的重大事项。 董事会做出前款决议事项,除第 5、6、7、8、10 的决议时须由出席董事会的 2/3 以上董事表 决同意外,其余可由半数以上的董事表决同意, 董事长在争议双方票数相等时有两票表决权。 三、董事会的职权限制: (1) 董事会作为公司的法定代表 , 不得从事与公司业务无关的活动; (2)

18、董事会不得超出股东授与他们的权限范围行事; (3) 股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突 , 应以股东大会的决议为准 , 股东大会有权 否决董事会决议以致改选董事会。 四、董事会决议内容: 1、会议基本情况:会议时间、地点、会议性质(界次、临时) 。 2、会议通知情况及董事到会情况:会议通知的时间、方式;董事实际到会情况。 召开董事会应当在董事会召开 10 日以前将通知全体董事。 董事会召开临时会议,可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。董事会会议应由1 2 以上的董事出席方可举行。 3、会议主持情况: 应当由董事长主持, 董事长因特殊原因不能履行职务时, 由董事长指定的 副董事长或其他

19、董事主持 (应附董事长因故不能履行职务指定副董事长或董事主持的委派书) 4、议案表决情况: 董事会的具体表决结果,持赞同意见的董事数占董事总数的比例。 董事会会议必须经全体董事的过半数通过。 5、签署:董事会决议,由到会董事签字。 代行签字的,应当附董事的授权委托书。 我公司此次董事会主要内容 : (1)制定公司的未来的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则; (2)挑选、聘任经理人员、财务总监、人事经理等,尤其是总经理(总经理负责制定公司各 类行政制度, 包括但不限于人事制度、 薪酬制度等制度, 并提交由董事会审批) ,并拟定经理 人员、财务总监、人事经理等高管的报酬与奖惩;确定公司的组织结

20、构(由哪些部门组成? 各部门负责人的甄选?) ; ( 3 )讨论公司财务制度的制定 (是从以前的财务制度上修改还是重新订制, 是由董事会直接 制定制度还是由挑选出来的财务总监制定提交董事会审批) ; (4)确定公司各层级薪酬体系; ( 5)近期的详细工作安排。篇四:董事会岗位职责 董事会秘书岗位职责 1、负责准备和提交董事会和股东会出具的报告和文件。 2、筹备董事会会议和股东大会,并负责会议记录、会议文件准备和保管。 3、负责公司信息披露事务,保证公司信息披露及时、准确、合法、真实和完整。 4、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录。 5、负责公司章程和上市公司所在证交所规定

21、的其他职责。 6、负责完成董事长交办的其他工作。 董事会办公室主任岗位职责 1、按照董事会决议和董事会秘书的工作部署,做出具体工作安排, 抓好工作落实, 检查股东 大会和董事会决议的执行情况。 2、协助董事会秘书做好股东大会、董事会会务工作,负责会务接待。 3、负责战略规划发展及重点项目的信息收集、情况跟踪,以及有关协调服务工作。 4、协同公司有关单位和职能部门的业务往来,做好服务。 5、负责办公室的工作计划、工作总结及有关文字材料。 6、负责办公室的人员管理、职责分工和工作安排,组织领导本办员工完成各项工作任务。 7、负责办公室员工的业务培训和岗位责任的检查和考核。 8、负责抓好董事会办公室

22、党支部建设,同时完成领导交办的其他工作。 董事会办公室秘书主管岗位职责 1、协助办公室主任负责股东会、 董事会会议的通知、 材料、 临时补充材料的准备并按照要求 送达各位股东代表、董事、监事和会议决议的会签工作。 2、参与起草股东会、董事会相关文字材料和股东会、董事会会议材料。 3、董事会会务接待及日常接待, 参与公司股权变更、 重大投资与资产运作项目和企业改制等 相关事宜方案的前期研究和协调。 4、汇集、整理公司相关信息上报各股东单位代表。 5、协助董事会秘书开展上市工作。 6、董事会经费的会计工作。 7、负责公司十块土地的回购、租赁、转让工作。 8、负责钢管控股公司年检、纳税登记等工作。

23、董事会办公室综合管理职责 1、控股公司董事会文件的收发、传阅、催办、归档、保管工作。 2、负责工资、奖金、培训、劳保、安环、考勤等有关方面的工作。 3、负责固定资产、办公设备、办公用品用具的管理工作。 4、按照财务制度,做好董事会费用的报销工作。 5、按照财务制度,做好钢管控股公司的财会工作及其它工作。 6、协助做好董事会会议通知、材料的送达,会务接待、接待费用结算等工作。 7、做好党支部及工会相关工作。 8、领导交办的工作。 董事会办公室公文处理岗位职责 1、负责董事会文件的收发、传阅、催办、归档、保管工作。 2、负责董事会印章的使用和保管。 3、负责公司各部门上报董事会文件、资料的登记、传

24、递、归档保管工作。 4、负责对董事会领导批示及重要公文的查办、催办检查工作。 5、负责董事会领导的报刊、信件的收发处理工作。 6、负责董事会会议通知的下发,协助主任做好有关会务工作。 7、上市、战略发展、资本运作、发展项目等重点内容资料的档案管理工作。 8、领导交办的其他工作。篇五:公司董事的资格和职责 公司董事的资格和职责 abc 公司是中国某市甲区的一家中外合资生产饮用水的企业,由国有的 a 企业、集体的 b 企 业和香港的 c 企业各出资三分之一组成。公司董事会由 a 企业的法人代表林某、 b 企业的厂 长王某和 c 企业的副董事长宋某三人组成,由王某担任董事长,宋某担任副董事长。该公司

25、 成立于国内饮用水业迅速发展的 1992 年 3 月,在中外三方的共同努力下,不到三年,abc 公司生产的 金泉 牌矿泉水就成为名牌产品,市场的占有率达到了33%。 1995年 3月, a企业因违法经营被宣告停业整顿,王某和宋某即对林某的董事资格提出了异 议,认为林某不能再担任合资企业的董事了。 与此同时, 林某发现王某未经董事会讨论, 以自己的名义在乙区注册成立了一家私营的 金泉 贸易发展公司 ,也生产销售矿泉水,商标为 清泉 。王某发出了大量引人误解的促销广告, 使许多消费者都以为 abc公司和金泉公司是一家, 清泉水就是金泉水的姐妹产品, 一 下子就打开了 清泉 水的销路。 王某还运用其

26、 abc 公司董事长的职权, 对公司的销售员下达 了推销 清泉水的考核指标,许多客户只得在硬性搭配下既买金泉水,又买 清泉水。 金泉 水的市场份额被 清泉水占领了很大一部分, 因此,林某又和宋某一起将王某推上了被 告席。 1、林某所代表的企业因违法经营被停业整顿, 林某已没有资格担任合资企业的董事, a 企业 也不能再派代表参加董事会了。 2、合资企业的董事任期为 4 年,中途不能随意撤换。 3、清泉 公司损害了 abc 公司的权益,必须停止侵权行为,并赔偿损失。 首先,合资企业董事会的名额 , 由合营各方参照出资比例确定; 董事人选由各方委派; 任期为 4 年。一般来说,在董事任期未届满之前,合资各方不能无故要求撤消其他合资方派出的董 事的职务,除非董事有不具备任职资格的情况。本案中林某如果不属于公司法所规定的禁止 担任董事者,可以继续留任;如不能再担任公司董事,解任后留出的空缺,仍应由 a 企业派 人补缺。其次,关于公司董事、监事、经理的任职资格问题, 公司法第 57 条、 58 条明确规定六种人不能担任公司董事、监事和经理,即无民事行为 能力或者限制民事行

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