业主单位管理制度

1、业主单位管理制度（办公室布置）1根据国家和水利部门有关规定，按照国家规定建立健全质量保证 体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制。2严格履行基本建设程序，根据泵站工程特点和技术要求，确定合 理标段、合理工期、合理造价，并按规定通过项目招投标择优选择具 有相应资格的勘测设计、施工和监理单位，并应分别签定合同，实行 合同管理。3主动接受质监机构对其质量保证体系的监督检查。工程开工前， 应按规定向质监机构办理工程质量监督手续；工程施工过程中，主动 接受质监机构对工程质量的监督检查；工程完工后，应由质监机构对 工程质量进行鉴定。4依照有关水利工程建设的法律、法规、规章、技术标准、规范和 合同文件，

2、进行设计、施工和监理。开工前应组织施工图设计审查和 设计交底；施工中应对工程质量进行抽查。5加强档案管理，所有建设项目都要按照水利工程档案管理的有关 规定，建立健全项目档案。从项目筹划到工程竣工验收各环陈的文件 资料，严格按照规定收集、整理、归档。安全管理职责1宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证 体系的运行。2督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；对 项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导； 3组织承包商安全专（兼）职人员开展安全监督与检查工作； 4查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大 事故隐患采取有效的控制措施，必

3、要时可采取局部停工的非常措施； 5督促开展安全活动，每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月 安全生产情况； 6协助完成承包队伍的安全教育，参与安全事故的调查与处理； 7每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以书面形式 上报工程指挥部。财务管理制度为了有利工程建设，加强财务管理 ,提高资金使用效益，根据本工程 的特点和有关财务规则，特制定本规定。1、所有工程经费开支，非生产一次性费用报销均须逐级审查，由建 设处负责人审批。2、严格执行国家财政财务制度和财经纪律，加强经济核算，坚持实 事求是，量入为出原则。各项支出须要按有关开支范围和标准执行。3、办公用品的购置等日常费用，事先向后勤负责人

4、提出，经后勤负 责人汇总，报建设处负责人同意后，由后勤人员负责办理，属政府采 购物资必须按程序购置。4、指挥部工作人员因工作需要临时借款，应由建设处负责人签批。5、各项支出须有合法凭证，方可报销。6财务人员要协调好与水务局财务与各部门的关系，及时掌握政策信息，更好地为建设处高效运行服务 。7财务人员要做好建设处日常经济业务原始凭证的审核，及时登记 明细帐，严格按照财务规定做好相关基础性工作。工程施工进度管理制度为有效控制XX泵站更新改造工程建设施工进度，依据施工计划安 排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本制度。一、各部门职责1、建设处全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关

5、 系，检查、监督、考核进度计划执行情况。2、监理单位审核、 审批施工进度计划 ,代表甲方监督计划执行并督促 施工单位采取有效措施实现工期目标。3、施工单位依据合同编制施工进度网络计划，采取有效控制措施实 现工期目标。二、进度控制措施1、建设处审核经监理批准的施工单位施工进度网络计划（总进度计 划范围内），审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技 术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。2、以批准的施工总进度计划为依据，监理单位应制定控制性工程 施工进度计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。3、建设处建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划 进度对比，深入施工现场

6、进行调查， 分析原因及时采取进度调整措施。4、建设处定期组织召开例会，研究分析影响工程进度的主要原因， 制定相应措施，并督促相关责任方执行。5、建设处要积极为工程施工创造良好的外界条件，减少外界因素对 工程进度的影响。三、进度检查1、对象：施工单位、监理单位、检测单位、设计单位及建设处等。2、方式：建设处定期检查，检查结果经建设处负责人批准后，建设 处向工程施工参与单位下发检查结果， 对未按进度计划执行的单位进 行通报，并将此结果上报相关领导。3、根据工程施工承包合同的约定进行奖惩。日常管理制度为规范建设处管理日常工作，树立良好的外部形象，提高工作质量 和办事效率，特制定如下制度：1、遵守党和国家的法律、法规，遵守建设处的各项规章制度。2、行为举止要文明、礼貌，妥善处理与周边群众的关系，不得参与 打架，斗殴，酗酒，赌博等违法乱纪活动。3、说话要和气、谦逊，要使用文明用语。为建设处创造团结、友善 的氛围。4、工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出 必须向建设处分管负责人请假，经批准后方可离开。5、工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语； 不得用办公室电话进行私人交往或闲聊。6、各部门应每天安排人员值日，注意保持室内办公环境和办公台面 的整洁有序。7、节约用电、用水，做到人走灯灭，人走水停。8