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文档简介
1、Importa nt & Selected Docume nts 、岗位综述:建设公司绩效管理体系、薪酬管理体系,并负责具体实施;对部门职能说明书、岗位说明书进行日常维护,保持其最新;员工调岗、调薪等相 关手续办理。 岗位职责及对应能力要求: 职能项目 工作职责 周期 绩效标准 能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D 了解) 应知知识 度 应会技能 度 1、绩效管理的相关 制度和流程的拟写 1、在企业总部绩效管 理制度指导下,拟写公 司绩效管理的相关制 度和流程。 设定 1、制度拟写的全面性、可 操作性、有效性。 绩效管理知识 企业绩效管理制度 B B 书面表达能力 B 2、实施绩效考核 1、根
2、据绩效管理制 度设定绩效考核表单; 2、绩效考核的跟踪 反馈; 3、绩效考核数据的统 计汇总; 4、绩效考核相关资料 存档。 设定 1、绩效考核及时性; 2、资料存档完整性; 3、数据统计准确性。 绩效管理制度 档案管理知识 B C 沟通协调能力 B 3、公司薪酬管理相 关制度和流程的拟 写。 1、在企业总部薪酬管 理制度指导下,拟写公 司薪酬管理的相关制 度和流程。 设定 1、制度拟写的全面性、可 操作性、有效性。 企业薪酬管理制度 财务基本知识 B C 4、薪资计算(月度/ 年度) 1、根据信泰人力资 源部提供的考勤汇总 表,计算每月薪资; 2、计算年终奖金; 3、员工调薪、晋升、 转正等
3、相关手续的办 理。 设定 1、薪资核算准确率 财务基本知识 个所税相关政策 C B 熟练运用办公软件 B 5、部门职能说明书、 岗位说明书更新维 护 1、及时更新部门职能 说明书; 2、及时更新岗位说 明书 随时 及时性 冈位说明书基本知识 B Importa nt & Selected Docume nts 6、上级领导交办的 临时性工作 随时 上级领导满意度 三、工作接触: 接触对象 所在单位 接触 性质 接触方式 相关联的具体工作活动 频 率 各部门主管 各部门 内 面谈、电话、E-Mail 绩效考核 B 人力资源部经理 人力资源部 内 面谈、电话、E-Mail 工作沟通、汇报、审核 A
4、 出纳 财务部 内 电话、E-Mail、面谈 薪资发放 C 人事专员 信泰人力资源部 外 电话、E-Mail、面谈 员工考勤数据 C 四、 工作环境:自然环境舒适(工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动),工作时有时受其他同事干扰 五、工作风险: 1、 劳动强度:工作有一些紧张,节奏较快;每周平均工作时间 45小时左右,平均每周需加班2030小时左右。 2、精神压力:本岗位工作脑力劳动的程度较强;培训关系着企业的发展和员工的稳定性,培训需求的调查和培训计划的设置都和企业战略和人力 资源战略规划有着重要密切的关系,故岗位工作压力比较大。尤其是培训课程的开发和培训绩效的考核都是该岗位的重点和难点。新大学生的培 训工作关系着公司人才梯度的建设,该岗位在工作的广度和深度上都有着较高的要求。 六、学历要求:专业教育(e大专)专业:人力资源、管理或相关专业大专以上学历。 七、工作经验: 工作经验的类型 年限 绩效管理、薪酬管理等相关工作经验 2年以上 八、特定资格或补充能力要求:(无) 九、生理素质: 健康程度 正常 相貌、性别、身高、口齿、体型等 正常 力量、耐力、协调性、平衡性等 正常 视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常 记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 正常 兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点 正常 Importa nt
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