2021年房地产营销中心管理制度：例会制度标准范本_第1页
2021年房地产营销中心管理制度：例会制度标准范本_第2页
2021年房地产营销中心管理制度：例会制度标准范本_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、编号qc/re-ka8568in order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management.（规章制度示范文本）编订_审批_工作单位_房地产营销中心管理制度例会制度标准范本规章制度示范文本规章制度编号qc/re-ka8568房地产营销中心管理制度例会制度标准范本使用指南本规章制度文件适

2、合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。房地产开发公司营销中心管理制度例会制度第一条中层例会主持人营销中心销售经理参会人员销售部经理销售主管策划主管客服主管会议内容专题讨论市场分析销售策略突击事件保密程度绝密开会时间由营销中心销售经理根据情况定。2规章制度示范文本规章制度编号qc/re-ka8568第二条月例会主持人营销中心销售经理参会人员销售部经理销售主管策划主管客服主管其他相关人员会议内容各部门工作进展工作安排问题反映保密程度高度机密开会时间每月的三号下

3、午5点第三条周例会主持人营销中心销售经理参会人员销售部经理销售主管策划主管客服主管其他相关人员会议内容周计划周总结销售情况客源分配保密程度机密3规章制度示范文本规章制度编号qc/re-ka8568开会时间周日下午5点第四条各部门周例会主持人各部门负责人参会人员各部门人员会议内容各部门周计划周总结销售情况问题解决客源分配保密程度机密开会时间周六下午5:3内蒙古居然房地产开发(集团)公司营销中心管理制度版号a/生效日期2xx年月日文件名称例会制度第五条销售早晚会主持人销售主管参会人员置业顾问市场专员4规章制度示范文本规章制度编号qc/re-ka8568会议内容客户分析销售知识培训问题处理销售总结保

4、密程度一般机密开会时间早上83;下午5第六条会议管理要点与会人员须严格遵守会议的开始时间，迟到者站立5分钟方可入座;因故不能出席时，要事先通知会议主持人，没有预先请假而缺席会议的扣罚5元/次;会议期间，将手机调到振动状态，不准接听电话，不得随意出入，有急事外出需经主持人同意，否则扣罚2元/项;会议期间严禁吃东西看报纸吸烟等，违反者按2元/项扣罚;5规章制度示范文本规章制度编号qc/re-ka8568会议室内严禁乱丢垃圾，必须保持桌面地面干净，严禁乱写乱画，违反者按2元/次扣罚;会议后须把整理出来的结论交给全体与会人员表决确认，形成会议纪要，并制定工作进度表，予以落实。编制审核批准日期日期日期此处可填写公司名称/地址/位置co

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论