现代管理理论流派和观点专业知识讲座

1、文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 现代管理理论的主要特征现代管理理论的主要特征 ?强调系统化、重视人的因素、重视“非正式组织”的作用 、广泛地运用先进的管理理论和方法、加强信息工作； ?把“效率”和“效果”结合起来、重视理论联系实际、强 调“预见”能力，强调不断创新，强调权力集中。 现代管理理论总结现代管理理论总结 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 目目录录 现代管理理论主要流派 管理过程学派 社会系统学派 决策理论学派 系统管

2、理学派 权变理论学派 数量（管理科学）学派 经验主义学派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。主要学派 主要观点创新点代表人物适用范围缺陷 管理过程学 派（管理职 能学派、经 营管理学派） 1.把管理看作 是一个过程， 其研究对象就 是 管理的过 程和职能。 2.管理是通过 计划、组织、 指挥和控制诸 因素来协调有 关资源以达到 组织既定的目 标。 提供了一 个分析研 究管理的 思想构架； 强调管理 职能的共 同性。 詹姆斯穆尼、 哈罗德孔茨、 亚力山大丘奇、 拉尔夫?戴维斯、 威廉?纽曼、奥 福德、布朗 静态的，

3、稳定 的生产环境下， 侧重说明管理 工作实务，要 求明确管理人 员做什么和如 何做好这些工 作的组织。 将管理看 成是一些 静态的不 含人性的 程序，忽 略了管理 中人的因 素；管理 程序的通 用性值得 怀疑，管 理职能并 不是普遍 一致的。 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 管理过程学派管理过程学派 ? 詹姆斯穆尼的管理思想 ? J.D.Mooney（1884-1957） ? 代表作组织原理其主要思想为： ? 1 1关于组织。他认为组织是一种“纯属的过程”；从某种意义上讲组织是管理的机构， 即管理的过程。即管

4、理的过程。 ? 2 2关于协调。认为协调是人们为追求共同的目的而在一起的一致行动。关于协调。认为协调是人们为追求共同的目的而在一起的一致行动。 ? 3关于阶层。认为是组织中的不同成员按其权利和责任的不同而在承担责任方面分成不 同的阶层。同的阶层。 ? 4 4关于职能。指各种职责之间的区别，即专业化。穆尼认为职能是阶层原理的后果，他 把职能分为三种：决定性职能、应用性职能、解释性职能。这三种职能可以分成为原理、把职能分为三种：决定性职能、应用性职能、解释性职能。这三种职能可以分成为原理、 过程、后果。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿

5、。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 管理过程学派管理过程学派 ? 哈罗德孔茨的职能管理 ? 哈罗德孔茨的代表作：管理学原理、管理理论的丛林、再论管理 理论的丛林、走向统一的管理学等。 ? 1 1孔茨认为管理是通过别人使事情做成的各项职能。孔茨认为管理是通过别人使事情做成的各项职能。 ? 2 2他非常强调管理的概念、理论、原则和方法。他非常强调管理的概念、理论、原则和方法。 ? 3孔茨将管理的职能划分为计划、组织、人事、指挥和控制5项。 ? 4 4他认为协调的本身不是一种单独的职能而是有效地应用了这5 5种职能的结果。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用

6、，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 管理过程学派管理过程学派 ? 亚力山大亚力山大丘奇的管理思想丘奇的管理思想 ? 代表著作有：管理的科学和实务、管理的原则、一个经理人员的发展过程等。 ? 1 1丘奇从职能观点全面地论述了管理的职能、过程和原则。丘奇从职能观点全面地论述了管理的职能、过程和原则。 ? 2 2他认为经营管理是由设计、设备、控制、比较、作业这五种有机职能综合组成的，提出他认为经营管理是由设计、设备、控制、比较、作业这五种有机职能综合组成的，提出 了被他称之为工作的普遍规律的管理原则。了被他称之为工作的普遍规律的管理原则。 ? 拉尔夫?戴维斯的管

7、理思想 ? 代表作：工厂组织和管理原则、高层管理的基本原理、企业组织和作业的基本原理 等。 ? 戴维斯的管理思想经过了下面几个发展阶段： ? 1 1从车间一级的作业的角度看待管理。从车间一级的作业的角度看待管理。 ? 2 2研究范围转到更广阔的管理的角度。研究范围转到更广阔的管理的角度。 ? 3 3进一步发展了进一步发展了“管理过程管理过程”的概念，但仍以相当大的篇幅论述生产车间的问题。的概念，但仍以相当大的篇幅论述生产车间的问题。 ? 4 4完全从企业高层管理的角度来探讨经营管理问题。完全从企业高层管理的角度来探讨经营管理问题。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考

8、之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 管理过程学派管理过程学派 ? 威廉?纽曼的管理思想 ? 代表作：经营管理原理、创建公司的特点和基本目标、管理的过程：思想、行为和 实务等。 ? 纽曼在企业政策方面做出了突出的贡献，他指出目标在形成一个组织的特点方面具有重要纽曼在企业政策方面做出了突出的贡献，他指出目标在形成一个组织的特点方面具有重要 性。 ? 奥福德的管理思想 ? 主要著作有管理手册、应用于制造业中的管理法则、工程师的工业管理原理等。 ? 奥福德阐述管理科学的意义及三条普遍原则： （1 1）系统地应用经验。 （2 2）经济地控制职工的努力。）经济地控

9、制职工的努力。 （3 3）提高职工的个人效率。）提高职工的个人效率。 ? 布朗的管理思想 ? 代表作是组织：原则的系统表述。该书在1947年扩展为工业组织。 ? 布朗提出，管理是由计划、实行和监督三个阶段形成的。布朗提出，管理是由计划、实行和监督三个阶段形成的。 ? 管理过程是周期地发生的，并且在各个阶段之间有所重叠。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 主要学派 主要观点创新点 代表人物 适用范围缺陷 社会系统学 派 1.将组织看作是一 个通过调整内外部 力量达到均衡的开 放性的系统，是一

10、 种人的相互关系的 协作体系，它是社 会大系统中的一部 分，受到社会环境 各方面因素的影响。 2. 管理人员的职责在 于使各种冲突的力 量、各种不同的需 要和目的得以维持 成一种恰当的平衡。 从社会学 的角度来 研究管理， 将组织看 作带有社 会属性的 统一系统。 切斯特巴纳 德 致力于将传 统的、较松 散、较非正 式的组织向 现代组织过 渡和提升的 经理人员。 在解决具 体问题的 细节上， 缺乏更有 效的工具 和方法。 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 社会系统学派社会系统学派 巴纳德的组织协作系统 Ches

11、ter Barnwh（1886-1961） 1.巴纳德认为，组织是两个或两个以上的人有意识协调活动和效力的系统， 对这个系统要作为整体来看待，因为其中的每个组成部分都以一定方式与其它 部分相联系。 组织是一个复杂的社会系统，应使用社会学的观点来分析和研究管理的问 题。 个人是否参加组织的活动是以个人的目标愿望等为依据的，组织中的管理 人员就是通过改变个人达到动机来影响他们的行为，从而促进组织目标的实现 的。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 社会系统学派社会系统学派 2.巴纳德认为，作为正

12、式组织的协作系统，都包含了协作的意愿、共同的目标、 信息的沟通3个基本要素。 （1）协作的意愿。 ?协作意愿意味着自我克制，对自己个人行动控制权的放弃, ,其结果是个人的 努力结合在一起。努力结合在一起。 ?个人协作意愿强度的高低，取决于自己提供协作而导致的“牺牲”与组织 因为自己的协作而提供的诱因这两者之间的比较。由于诱因与牺牲的 尺度通常是由个人主观所决定，而不是客观的。 ?组织依存于个人的动机和满足个人的诱因。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 社会系统学派社会系统学派 （2）共同的

13、目标。 ?没有共同的目标，组织成员就不知道要求他们提供何种努力，同时也不知 道自己能从协作劳动的结果中得到何种满足，从而不会进行协作活动。 ?管理人员的一项非常重要的职责，就是帮助组织成员加深这种认识，并努 力避免组织目标和个人目标的不一致或理解上的背离。 （3）信息的沟通。 ?对共同目的的理解需要信息交流； ?对诱因的理解也依赖于信息交流； ?人们相互之间的理解也依赖于信息交流； 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 社会系统学派社会系统学派 3. 经理人员的职能：巴纳德认为，经理人员在组织

14、中的作用，就是在信息沟通 系统中作为相互联系的中心，并通过信息沟通来协调组织成员的协作活动，以 保证组织的正常运转，实现组织的共同目标。 ?努力建立和维持一个信息沟通系统。 ?从不同的组织成员那里获得必要的服务。 ?规定并解释组织的共同目标，并努力协调组织成员个人目标与组织共同目 标之间的矛盾。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 主要学派主要观点 创新点代表人物 适用范围 缺陷 决策理论学派 从社会系统学 派发展而来 （将行为科学 理论、系统理 论、运筹学、 计算机科学等 综合运用于管 理

15、决策问题， 形成了关于决 策和决策方法 的完整理论体 系） 1. 决策理论是 以社会系统 理论为基础 的。 2. 决策分为四 个阶段：收 集情报，拟 定计划，选 定计划，评 价计划 1.关于决策的 准则问题 以令人满意的 准则代替最 优化准则。 2.提出关于程 序化决策和非 程序化决策的 技术以及决策 中的思维过程。 赫伯特?西蒙、 詹姆斯?马奇 由于决策理 论不仅适用 于企业组织， 而且适用于 其他各种组 织的管理， 具有普遍的 适用意义。 决策遵循的 是满意原则， 而不是最优 原则，结果 因人而异， 只能作为分 析与解决问 题的一种方 法。 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不

16、能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 决策理论学派决策理论学派 ? 赫伯特西蒙 (1916-) ? 著作： 1945年管理行为提出：“有限理性” 和“满意度”原则。 ? 研究结果： 主要研究的是生产者的行为，特别是当代 公司中决策的组织基础和心理依据。发现影 响决策者的不仅有经济因素，还有个人的行 为表现，如态度、情感、经验和动机等。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 决策理论学派决策理论学派 ? 詹姆斯?马奇 (1916- ) ? 主要成就： 关于组织理论

17、的研究。 ? 著作： 西蒙和马奇：组织，1958年； 马奇和赛尔特合写：公司行为的一种理论，1963年。 (James G. March ,1916 ) 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 主要学派 主要观点创新点 代表人物 适用范围 缺陷 系统管理学 派（侧重于 用系统的观 念来考察组 织结构及管 理的基本职 能） 1.组织是一个由相互联 系的若干要素组成的人 造系统。它具有系统部 输入，输出和反馈功能。 2.组织是一个为环境所 影响，并反过来影响环 境的开放系统。组织不 仅本身是一个系统

18、，它 同时又是一个社会系统 的分系统，它在与环境 的相互影响中取得动态 平衡。 3.用系统论的观点对组 织或企业进行系统分析、 系统管理。 强调从组 织系统最 优的角度 来考虑问 题，而非 内部单个 子系统的 最优。 贝塔朗菲、 诺伯特 维纳、 申农、普利 高津、哈肯、 托姆、 理查德约翰 逊、弗里蒙 特卡斯特、 詹姆士罗森 茨韦克 运用运筹学 （规划论、 对策论、排 队论、库存 论等）解决 技术和工程 学问题的领 域 以定性 分析问 题居多， 少有定 量分析， 解决问 题缺乏 说服力。 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或

19、网站删除。 系统管理学派系统管理学派 主要代表人物： （1）一般系统理论 ? 一般系统理论创始人贝塔朗菲， 一般系统论。 ? 控制论的创始人诺伯特? 维纳，行为、目的、目的论； ? 信息论的创始人申农，通讯的数学理论 ； ? 耗散结构的建立者普利高津， 从混饨到有序 ； ? 协同论的理论创始人哈肯， 协同论 ； ? 突变论的创始人托姆，结构稳定性和形态发生学 。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 系统管理学派系统管理学派 （2 2）系统管理理理论）系统管理理理论 ? 一般系统理论建立之后，

20、有的学者把它应用于工商企业的管理，因而形成了系统管理 理论，其代表人物有： ? 理查德理查德约翰逊、弗里蒙特约翰逊、弗里蒙特卡斯特、詹姆士卡斯特、詹姆士罗森茨韦克（管理系统理论）、米勒罗森茨韦克（管理系统理论）、米勒 （生命系统论）、梅萨（生命系统论）、梅萨罗维奇（演绎法）。罗维奇（演绎法）。 ? 经典著作： ? 1963年约翰逊、卡斯特、罗森茨韦克三人合著的系统理论与管理以及年约翰逊、卡斯特、罗森茨韦克三人合著的系统理论与管理以及1970年卡斯年卡斯 特、罗森茨韦克二人合著的组织与管理特、罗森茨韦克二人合著的组织与管理一种系统学说。一种系统学说。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所

21、提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。主要学派 主要观点创新点代表人物 适用范围 缺陷 权变理论学 派（超Y理 论） 1.组织和组织成 员的行为是复杂 的，不断变化的， 环境的复杂性又 给有效的管理带 来困难，例外的 情况越来越多。 2.为了使问题得 到很好的解决， 要进行大量的调 查和研究，然后 把组织的情况进 行分类建模，选 择适当的管理方 法。 把企业看成一 个受外界环境 影响而又对外 界环境施加影 响的开放系统。 管理的方式和 技术要随着企 业的内外环境 的变化而变化， 所以在管理因 变量和环境自 变量之间存在 着一种函数关 系，

22、即权变关 系。 伯恩斯和斯 托克、劳伦 斯和洛希、 卢桑斯、伍 德沃德、莫 尔斯和洛希、 菲德勒、卡 斯特和罗森 茨韦克、钱 德勒 因对以往管 理理论加以 灵活应用而 得到广泛应 用 不能形成 统一的概 念和标准， 使管理者 只能根据 自己的标 准来判断 管理模式， 不能形成 普遍的管 理职能。 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 权变理论学派权变理论学派 ?主要代表 ?伯恩斯、斯托克和伍德沃德等 ?理论基础 ?超Y理论 ?管理方法 ?计划制定的权变论、权变论的组织论、权变论的控制论 现代管理理论主要流派 文档来

23、源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 权变理论学派权变理论学派 主要代表人物及主要著作 1英国学者伯恩斯和斯托克 ?他们最早运用权变思想来研究管理问题，并合著了革新的管理一书。 2美国学者劳伦斯和洛希 ?1967年两人合写组织和环境一书，论述了外部环境和组织结构之间的关系，提出组 织结构的主要特点是：分散化和整体化。 3美国学者卢桑斯 ?主要著作有。权变管理理论：走出丛林的道路、管理导论：一种权变学说。 ?管理学界一般认为，卢桑斯的“如果就要”关系理论是权变理论的思想基础。 ?他的管理理论重点突出了将管理与环境妥善结合起

24、来，并使管理理论更贴近管理实践。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 权变理论学派权变理论学派 4英国女管理学家伍德沃德 她的主要著作有：经营管理和工艺技术、工业组织：理论和实践、工业 组织：行为和控制。 5莫尔斯和洛希 主要著作有超 Y理论、组织及其成员：权变方式 6菲德勒 主要著作有领导游戏：使人适合情况 7卡斯特和罗森茨韦克 主要著作有组织与管理：系统观点与权变理论等。 8. 钱德勒 1962年发表了战略与结构一书，强调在不同的条件下，有多种组织方案的论点 。 现代管理理论主要流派 文

25、档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 劳伦斯/洛希组织与环境 一般环境社会/科学技术/经济/政治/法律 外部环境 环境变量特定环境供应商/顾客/竞争者 内部环境组织结构/决策程序/联系与控制 /技术状况 管理程序变量计划/组织/指挥/联系/控制 计量变量决策/经济批量/排队模型/模拟模型 行为变量学习/激励/团体动力/组织发展 系统变量一般系统/理论系统/设计与分析/ 管理信息系统 管理变量管理变量 权变理论学派权变理论学派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，

26、请 联系本人或网站删除。 主要学派主要观点 创新点代表人物适用范围 缺陷 数量管理学派 又称管理科学 学派，是泰勒 科学管理理论 的继续和发展 1.注重定量 模型的研究 和运用； 2.认为管理 就是利用模 型和程序系 统来表示管 理的计划、 组织、控制、 决策等职能 活动的过程， 并对此做出 解答，以达 成企业目标。 该理论认为，数 量管理的目的是 通过把科学的原 理、方法和工具 应用于管理的各 种活动，制定出 用于管理决策的 数学和统计模型， 并把这些模型通 过电子计算机应 用于管理，降低 不确定性，以便 投入的资源发挥 最大的效用，得 到最大的经济效 果。 布莱克特， 丹齐，兰彻 斯特和希

27、尔， 埃尔伍德斯 潘赛伯法， 霍勒斯利文 森 适用诸如城 市交通管理、 能源分配和 利用、国民 经济计划编 制等一些经 济、管理、 运筹学等领 域。 过分依赖 物质工具， 而且即使 应用其费 用和时间 成本很高， 忽视定型 分析。 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 数量管理学派数量管理学派 ?主要代表 ?兰彻斯特和希尔、利文森、伯法兰彻斯特和希尔、利文森、伯法 ?管理思想及特点 ?系统观点、学科交叉、定量化系统观点、学科交叉、定量化 模型优化模型优化 ?管理方法 ?模型法模型法 现代管理理论主要流派 文档来源于

28、网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 数量管理学派数量管理学派 主要代表人物和经典著作 ? 布莱克特（Blackest）是数量管理学派的主要代表人物。他是一位物理学教授，诺贝尔物理学 奖获得者。 ?管理科学在创建时有各方面的专家参加布莱克特领导的运筹学小组管理科学在创建时有各方面的专家参加布莱克特领导的运筹学小组 ?该小组在第二次世界大战中发挥了重大的作用。该小组在第二次世界大战中发挥了重大的作用。 ?布莱克特的代表著作是运筹学方法论上的某些方面。布莱克特的代表著作是运筹学方法论上的某些方面。 ? 丹齐（Denting）于1

29、947年在研究美国空军自愿配置问题时，提出了求解线性规划问题的一般方 法单纯形法，从此运筹学在美国逐渐应用到民用企业中去。 ? 兰彻斯特和希尔；埃尔伍德斯潘赛伯法，现代生产管理（1975 ）；霍勒斯利文森。 ? 从20世纪50年代开始，出现了一批管理科学（运筹学）方面的教科书，如韦斯特丘奇曼(C. West Churchman) 、拉塞尔阿考夫 (Russell L. Ackoff ) 、伦纳德阿诺夫（ L- eonard E. Arnoff）三人合著的运筹学入门，爱德华鲍曼 (Edward H. Bowman) 和罗伯特费特 (Robert B. Fetter) 两人合著的生产管理分析，塞缪

30、尔里奇蒙 (Samuel B. Richmond) 的 用于管班决策的运筹学，以及许多关于线性规划、决策模型、培欣决策法、对策论等方面的 书籍。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 数量管理学派数量管理学派 数量管理学派解决管理问题的程序 : （1）观察和分析。 （2）确定问题的内容， （3）建立一个代表所研究系统的模型。 （4）从模型中得出解决管理问题的方案。选定一个是“令人满意的”的优化模 型。 （5）对模型和得出的解决方案进行验证。 （6）建立解决方案的控制。 （7）把解决方案付诸实施

31、。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 主要学派主要观点创新点代表人物 适用范围缺陷 经验主义学 派也被称为 经理主义学 派、案例学 派，是以向 企业的经理 提供管理企 业的成功经 验和科学方 法为目标。 经验主义学派 认为应该从企 业管理的实际 出发，研究企 业的成功经验 和失败教训， 加以总结归纳， 找出有共性的 东西，并上升 到理性认识， 通过这种办法 来学习管理， 并为管理者提 供有益的建议。 经验学派在 一定程度上 反映出现代 社会生产与 现实管理实 践的客观要 求，通过对 大量的

32、案例 与实例的分 析研究，为 管理者提供 管理的思路 和经验借鉴。 德鲁克，欧 内斯特戴尔， 艾尔福雷 德斯隆，威 廉纽曼 适用于有经 验的企业管 理活动中。 由于环境不 断变化，过 分依赖未经 提炼的经验 和历史来解 决现实问题， 过去正确的 经验不一定 适用现在的 情况。 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 经验主义学派经验主义学派 ?主要代表 ?德鲁克、戴尔、斯隆、福特 ?理论思想 ?管理的性质、人物、职责和组织结构 ?管理方法 ?目标管理和管理技能 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅

33、供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 经验主义学派经验主义学派 主要代表人物 ? 经验主义学派主张通过分析经验来研究管理问题。经验主义学派的主要代表人物有： 1美国的彼得F德鲁克。 ?代表著作有管理的实践、有效的管理者、管理、任务、责任、实践、代表著作有管理的实践、有效的管理者、管理、任务、责任、实践、 动乱时代中的管理。动乱时代中的管理。 2欧内斯特戴尔，主要著作有 ?公司组织结构的计划和发展、伟大的组织者、组织中的参谋工作、公司组织结构的计划和发展、伟大的组织者、组织中的参谋工作、 伟大的组织者：组织的理论与实践。伟大的组织者：组织的理论与实践

34、。 3艾尔福雷德斯隆，主要著作有 ?我在通用汽车的岁月。我在通用汽车的岁月。 4威廉纽曼，是美国的管理学家，主要代表著作有： ?经济活动：组织和管理技术、管理的过程。经济活动：组织和管理技术、管理的过程。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 经验主义学派经验主义学派 经验主义学派的基本管理思想 ? 有关企业管理的理论应该从企业管理的实际出发。特别是以大企业管理经验为主要研 究对象，加以理论和概括化，然后传授给管理人员或向经理提出实际的建议，也就是 说，他们认为管理学就是研究管理的经验。 ?通

35、过研究管理中的成功和失败，就能理解管理中存在的问题，就自然的学会进行有 效的管理。效的管理。 ?尽管经验主义学派是一个庞杂的学派，但他们都把实践放在第一位，以适用为主要尽管经验主义学派是一个庞杂的学派，但他们都把实践放在第一位，以适用为主要 目的。目的。 ?对实践经验高度总结是管理学派的主要特点。对实践经验高度总结是管理学派的主要特点。 现代管理理论主要流派 文档来源于网络，文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请 联系本人或网站删除。 1用战略的观点进行管理。 要根据组织的特点和组织内外环境的变化，从长远的、全面的、发展的眼光 来进行管理。 2用市场的观点进行管理。 明确与经济发展趋势相适应的社会需求及潜在需求情况，这是市场观点的根 本所在。明确社会对组织所提供的服务或产品的需求情况，对组织活动是至关 重要的。 3