2019年县残联关于我会果产业帮扶情况的报告

1、20XX年县残联关于我会果产业帮扶情况的报告XX县残疾人联合会关于我会果产业帮扶情况的报告县果产业包抓帮扶工作领导小组办公室：为了进一步帮助农民群众夯实果产业发展基础，切实提高果园标准化管理水平，不断提升果产业质量和效益，发展壮大我县果品产业。根据县委发 2011 93 号中共 XX 县委 XX县人民政府关于印发 <XX 县包抓帮扶苹果产业发展工作实施意见 > 的通知文件精神，我会加强领导，靠实责任，细化措施，以开展“果园管理质量年”活动为契机， 进一步加大投入， 狠抓对果园规范化管理的帮扶工作，取得了阶段性的成效。现将有关情况报告如下：一、基本情况柏树乡陶坡村塬面苹果园建于18

2、年春季，总面积 212 亩，栽植密度 3m4m，亩均 56 棵, 涉及杨家沟社果农 63 户 302 人。帮扶牵头单位县人大，帮扶单位地税局和县残联。 年初，我们在县人大分管领导的带领下， 多次奔赴该村对果园现状实地进行了勘查摸底，发现存在以下突出问题：一是果园保存率不足 90%，死亡严重；二是现有果树普遍患有腐烂病；三是年年套种小麦、胡麻及高秆作物；四是底肥严重不足， 缺乏有效养分， 造成营养不良； 五是大部分果农对发展果产业认识不到位，消极应付，等、靠、要思想严重。针对存在问题，我们以县上提出的“果园管理质量年”活动为契机，对症下药，进一步加大投入，创新机制，靠实责任，细化措施，狠抓了果园

3、规范化管理。二、主要做法（一）加强领导，靠实责任通过认真学习县委、 县政府关于帮扶果产业发展的有关文件精神， 进一步解放思想、更新观念、提高认识，将帮扶工作纳入我会年度工作安排计划。成立了由主要领导任组长，分管领导为副组长， 2 名工作责任心强的干事为成员的领导小组，并设立了办公室， 由副组长兼任办公室主任， 具体负责日常性工作。 形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，工作人员蹲点服务的工作机制。同时，乡、村两1 / 3级积极配合， 努力推行领导干部包片、 一般干部包户、 技术人员包块的“三包”责任制，层层靠实工作责任，形成了齐心协力抓管理促效益的工作格局。（二）强化培训，提升能力在县林业局的

4、坚强指导和柏树乡党委、政府的正确领导下，组建了以乡村干部、农民技术员、 务果能手为成员的果园管理技术服务队， 通过召开群众大会、 现场示范、办培训班等方式，巡回开展技术培训，逐步解决果农不会管的问题。共召开群众会议 5 次，举办专题培训班 4 期，有效提高了果农以及果园管理技术服务队的业务素质，为果园规范化管理提供了保障，奠定了良好的基础。（三）加大投入，规范管理我会在严格执行蹲点服务人员每年蹲点日不少于60 天的同时，积极组织干部职工全面参与果园标准化建设帮扶实践活动 4 次 28 人次。一是对“小老树”挖除重栽；二是加强对果树病虫害的防治； 三是逐地块落实清园、 施肥、嫁接、覆膜、补植等工

5、作任务； 四是资助现金 3000 元，帮助果农购置地膜 1.2 吨，黄豆籽 400 斤，完成套袋 4000 只（袋），悬挂粘虫板 2600 张；五是聘请专业技术人员对果树进行剪枝、拉枝和扭梢等工作，初步走上了果园标准化管理的轨道。截至目前，果树成活率在 90%以上，实现了零星挂果，挂果率达到了 90%，广大果农的思想认识和积极性较前也有了很大的提高。三、存在问题和下一步打算我会在果园帮扶过程中，认真落实有关工作制度，使果园标准化建设初具规模，但与县上的总体要求还存在一定差距， 主要表现为： 一是工作机制不健全， 管理操作不到位；二是果农发展意识淡薄，积极性不高；三是资金、人力需求量大，投入相对较少。针对以上问题，我会将积极研究对策， 进一步建立健全工作机制，严格按照管理规范程序操作， 不断加强培训指导， 注重提高果农发