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1、医院岗位职责文本12020 年 5 月 29 日文档仅供参考院长岗位职责岗位名称 : 院长所属部门 : 公司直接上级 : 公司总经理、片区经理平行关系 : 各家医院总经理直接下级 : 执行院长、业务院长、办公岗位数量 :1 人室、财务、总务职位目的主持医院全面工作, 把握医院发展方向, 按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作 , 对医院经营发展中的重大事项进行决策, 并为董事会决策提供战略性建议和经营支持。一、公司职责:l 、彻底贯彻执行董事会决议 , 保证年度经营目标的顺利实现 , 努力争取超额完成董事会下达的年度利润指标。2、在董事会委托权限之内, 主持制定医院经营战略, 确定经营
2、方针策略, 组织指挥医院的日常经营管理工作, 代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜, 及时妥善处理公司突岗位职责发应急事件。3、维护医院法人财产权, 确保医院资产的保值和增值, 正确处理股东、医院和职工的利益关系。4、严格按照董事会批准的医院年度日常和财务工作、财务预算报告及利润分配使用方案等各项制度 , 定期主动向董事长汇报医院运营情况 , 听取董事长的意见和建议 , 并随时接受公司不定期工作质询。5、行使职权时不得超越权限范围, 不得擅自变更董事长决议。6、积极配合公司发展战略, 科学组织、成功实施经董事会的新生项目, 顺利完成董事会及董事长交办的其它工作。二、医院管理职责1、医
3、院实行董事会和董事长领导下的总经理( 院长 ) 负责制。2、全面负责领导医院的医疗护理、院感、经营管理、财务管理、人事、后勤、行政、企划等工作 ,与院长共同领导医院的医疗业务, 充分保障医院的医疗安全。3、组织制定医院总体发展规划, 年度工作计划, 按期布置检查、指导总结工作。4、总经理一般每周举行一次中高层会议。在特殊情况下总经理能够提议召开临时会议。中高层会议由总经理负责主持。总经理因故不能履行职务时, 能够委托副总经理或其它人员主持。5、组织推行全面质量管理体系, 提高质量和管理水平。6、指导、检查、督促全院各科室 , 各部门 , 各岗位的工作。深入各科室 , 督促检查各科室医疗制度 ,
4、 医疗护理常规和操作规程的执行情况 , 随时纠正工作中出现的偏差 , 保证医院高效运转。7、建立系统的信息交流体系, 确保内外信息交流的畅通。8、采取切实措施 , 推进医院的技术进步和现代化管理 , 提高经济效益 , 增强医院自我改造和自我发展能力。9、每天审阅有关报表 , 掌握住院和门诊的预约、就诊情况 , 并直接参与预约管理及就诊量预测等项工作 , 使诊室和病房的使用率达到最佳状态。10、建立完善的行政办公规章制度 , 加强团队建设”人性化”管理 , 减少人才流失 , 增强员工对企业的忠诚度。22020 年 5 月 29 日文档仅供参考1l 、定期或不定期对全院经营状况进行评估, 对市场状
5、况、技术发展情况进行分析, 并向董事会及董事长汇报。12、作为医院最高人力资源主管 , 根据公司战略领导制定人力资源政策并监督其执行。制定医院机构设置方案 , 人员编制方案和加强人力资源体系建设。领导组织医院员工的招聘、续聘、解聘及培训工作 , 制定员工薪资、福利管理办法 , 切实保障员工合法权益 , 定期对下属工作人员进行工作考核 , 制定合理、科学的奖惩机制 , 最大限度调动员工的工作积极性。13、抓好领导班子的自身建设, 团结协作 , 定期组织员工进行学习培训, 领导员工学习新技术、新业务 , 创造条件开展医疗技术项目 , 不断提高医疗技术水平和服务质量 , 逐步提高医院整体素质 , 提
6、高医院核心竞争力。14、加强员工职业道德教育 , 提升医院的服务品质 , 为患者创造良好的就医环境 , 提供质优价廉的服务。15、领导医院企划、宣传工作 , 领导医院形象工程建设和公共关系 , 努力培育良好的医院文化 , 建立融洽的内外关系 , 提高医院的知名度和美誉度。16、组织管理医院的行政管理和后勤工作, 确保全院工作正常有序, 确实保障医院后勤工作,提高员工工作效率及服务管理水平。带领后勤主抓医院辖区的安全、消防工作。17、主持制定医院经费收支预算和年度决算。审查各类经济收入和支出, 监督各部门合理使用经费 , 按时向董事会汇报医院财务收支状况, 分析经营形式, 提出整改措施。18、健
7、全财务管理 , 严格财经纪律 , 提高增收节支和开源节流工作 , 保证现有资产的保值和增值。19、负责处理重大突发事件和医院医疗纠纷。20、积极完成董事会交办的其它工作任务。32020 年 5 月 29 日文档仅供参考业务院长岗位职责岗位名称 :业务院长所属部门 :行政直接上级 :院长平行关系 :执行院长、办公室、财务、总务直接下级 :医务科、护理部、医保办、岗位数量 :1人院感办职位目的在院长的领导下负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作, 保证医疗工作正常而有序地发展, 并为院长经营决策提供战略建议和业务支持。42020 年 5 月 29 日文档仅供参考岗位职责1、主持制定、健
8、全医院的医疗业务管理制度。2、督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况。3、深入科室 , 了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况 , 定期分析医疗指标完成情况 , 纠正医疗护理工作中出现的偏差 , 不断提高医疗护理质量。4、主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动 , 并做出科学决策。5、负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作。6、经常深入科室, 了解病人的就诊情况, 征求病人意见, 督促医护人员不断改进服务工作。7、组织检查转诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作。8、对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查 , 发现问题及时处理 , 保证医疗工作的正常有序开展。9、定期向院长汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询。10、实施员工学习新技术、新业务, 创造条件开展医疗技术新项目, 不断提高医疗技术水平和服务质量。11、完
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