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文档简介

1、设备备品配件管理规定(一)总则1. 为了加强设备备品配件的管理,保证设备备品配件质量、合理储备、降低成本,延长设备安全稳定运行周期,制定本规定。2. 本规定适用于公司所有设备备品配件的管理工作。(二)管理职责1. 按照设备管理有关规定,不断改进和加强设备备品配件管理工作,全面提升设备备品配件管理水平。2. 建立健全设备备品配件的管理体系,明确各部门、各单位的职责。在主管设备管理工作的副总领导下,依据设备管理制度的管理要求和职责,全面负责设备备品配件管理工作。3. 设备管理部职责( 1)负责贯彻公司有关设备备品配件管理的各项规定,编制有关设备备品配件管理制度并监督、检查、执行。( 2)组织编制和

2、修订设备备品配件清单、消耗定额和储备定额。( 3)组织编制并审批设备备品配件采购计划。( 4)负责设备备品配件供应商的评价和准入审核。( 5)组织或参与关键机组和主要设备的备品配件采购、改造等技术交流谈判。( 6)负责组织进口设备备品配件国产化推广工作。( 7)负责设备备品配件技术文件、测绘图纸等资料的收集、整理、修改、核对、归档等工作。( 8)负责组织设备备品配件的修旧利废工作( 9)协调处理设备备品配件管理中出现的问题。( 10)负责协调公司内部设备备品配件的调剂、调拔工作。( 11)负责设备备品配件计划、采购、使用、质量、改造等工作的监督与考核。4. 采购部门职责( 1)负责贯彻执行公司

3、有关设备备品配件采购管理的各项规定,编制相应的管理制度。( 2)执行公司下达的设备备品配件需求计划,负责设备备品配件的采购、监制、验收、贮存、保养、发放等工作,保障供应。( 3)组织或参与设备备品配件采购的有关技术谈判。( 4)协助设备管理部编制和修订设备备品配件储备定额,负责设备备品配件储备定额的执行和落实。( 5)负责提供设备备品配件质量合格证、材质单、检验报告、使用说明书、图纸等相关文件资料。( 6)参与设备备品配件供应商的评价和审核。(三)管理与使用1. 设备备品配件的计划应依据各类检修计划,结合设备备品配件消耗定额、储备定额、库存情况及采购周期进行编制。2. 建立设备备品配件储备库。

4、3. 关键机组和主要设备重要备品配件,采购前应进行充分的技术交流和论证, 签订技术协议, 并经设备管理部审定。4. 关键机组和主要设备重要备品配件的采购可实行监造。5. 定期对设备备品配件供应商资质进行评价、审核,物资采购部门应在公司准入供应商范围内采购,超出范围的采购应征得设备管理部同意。6. 编制设备备品配件储备定额、消耗定额,应用信息化手段,科学统筹企业内部储备,积极推行社会化储备模式,实现按定额储备,降低库存,节约成本。7. 积极开展备品配件的修复工作,关键机组和主要设备的重要备品配件的修理,应进行方案论证、签订技术协议,确保修复质量。8. 设备备品配件入库前应进行质量验收;领用时应进行质量复核,并对材质单、合格证等相关质量证明文件进行检查;使用后达不到预期使用功能和寿命的应建立调查、 记录、分析、反馈、归档机制。9. 定期开展设备备品配件消耗统计、分析工作。10. 加强设备备品配件的平库、利

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