行政事业单位管理会计的加强

1、行政事业单位管理会计的加强随着社会经济的快速发展，新会计制度的实施，不但可以对财 务管理方式进行创新，对行政事业而言，还可增强其内部资金的安 全性，加强应用新会计制度，为企业领导提供更加真实与准确的财 务信息。因此，在新时期背景下，行政事业单位相关负责人需要创 新管理会计手段，更新会计管理观念，构建管理会计体系，努力推 进行政事业单位的现代化建设。一、行政事业单位管理会计体系构建的意义（一）提升行政事业单位工作质量自改革开放以来，特别是社 会经济市场的确立，我国一直处在社会主义初级阶段，新时期下构 建行政事业单位管理体系可以更好地追随社会发展的脚步，满足当 今时代市场的需求。因此构建行政事业单

2、位的管理会计体系十分必 要，基于此，当管理会计体系构建之后，可以为行政事业单位的决 策工作提供丰富的信息数据，提升行政事业单位工作质量。（二）提高管理工作的整体水平行政事业单位构建管理会计体 系，只有财务预算的数值精准且真实，便能够为行政事业单位提供 检测依据，进一步凸显行政事业单位的管理效率。同时，管理会计 体系的建立可以有效对单位财务资金加以管理与监督，为行政事业 单位带来市场经济效益。此外，在会计工作人员对单位内部资金进 行处理时，可以清晰地体现出财务人员的工作态度，便于单位领导 人整合工作制度，充分发挥财务管理人员的主观能动性。二、新时期行政事业单位管理会计现状分析（一）财务内控合理性

3、有待提高行政事业单位财务管理工作中, 合理内控不足也是存在的重要问题，主要包含缺乏完善的内控制度, 内部监督机制不够规范。首先，行政事业单位因内控制度不够合理, 无法为日常内控工作提供可靠的参考依据，不利于内控工作的顺利 实施，对正常开展财务管理工作带来了很大的负面影响。其次，内 部不重视监督管理，所以行政事业单位并未设立专门审计机构，就 算有些单位设立了审计机构，但因审计人员自身专业能力不足，使 得内部审计作用得不到充分发挥，财务管理工作无法顺利进行甚至 受阻。（二）缺乏科学的财务预算与规范化的项目经费管理当前，行 政事业单位财务预算管理不够科学，项目经费管理也不规范。首先, 新会计制度背景

4、下，在财务管理中，对预算管理的地位与作用认识 不正确，忽略了预算管理的作用，从而不能及时全面的开展财务预 算管理工作。此外，没有设立专门的预算编制机构负责预算编制， 使得预算工作浅显，木职作用得不到体现。其次，项目经费管理中, 行政事业单位因申报与财务管理人员间缺乏交流，且项目经费预算 并非结合实际财务情况独立编制的，使得财务管理工作发展缓慢。（三）财务管理人员综合素养低相较之企业严谨的财务管理工 作，行政事业单位财务管理比较宽松，但在新会计制度操作过程中, 因制度认识不正确，使得制度落实不到位，财务管理工作实际需求 得不到满足。此外，财务管理人员自身综合素养不高，是管理工作 存在重要弊端之一

5、，因其直接接触财务管理，因而其自身综合素养 直接影响到事业单位财务管理工作的实际效果。但因财务工作者自 身具备的专业财务知识、技能及相关财务法律法规不够充分，仍需 加强。三、新政F会计制度下推进行政事业单位管理会计应用的建议（一）增强内控管理意识，为管理会计创造良好应用氛围对于 行政事业单位而言，管理会计是为企业内部管理层与各科室部门服 务的，为其提供财务与管理相关的有效经营与优化决策信息。在此 过程中，行政事业单位应逐步增强内部从业人员的管理会计意识， 组织内部培训教育或专题会议，便于从业人员对管理会计工作的作 用形成正确认识，以此创造良好的管理会计应用环境。根据业务流 程，对业务活动风险进

6、行全面分析，制定行之有效的管理策略，加 强内控管理。为行政事业单位发展管理提供相应的内控工具，确保 其管理水平得到提升。（二）强化管理会计工作的信息化在行政事业单位的日常财务 工作中，相关负责人应该在单位经济运行的前提下，大力开发管理 会计工作软件，创建管理会计工作模型，把管理会计的重心转移至 信息数据的获取，有针对性的讨论行政事业单位的财务管理情况， 彰显管理会计工作的信息化，高效的将行政事业单位的财务管理活 动与其他管理活动充分融合在一起，促使管理会计的作用发挥至最 大程度，提高管理质量。此外，行政事业单位财务机构与业务机构 建立良好关系，可以推动事业单位经济活动进程良性发展。（三）组建管理会计团队行政事业单位高素质、高水平的管理 会计人员，能够有效地对领导团队进行整合，体现行政事业单位各 项工作决策的民主性与规范性，进而促使会计管理人员发挥自身职 能，体现管理工作的精细化。行政事业单位应给予会计工作人员高 度重视，大力宣传管理会计工作的重要性，