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文档简介

1、. 减少施工现场临时用电安全隐患减少施工现场临时用电安全隐患 撰写人:撰写人: 发布人:发布人: 单位:单位: 日期:日期:2007年年11月月 . 发布内容分五 个部分进行 P P阶段阶段 C C阶段阶段 A A阶段阶段 前言前言 . 前前 言言 临时用电在建筑施工过程中起着决定性临时用电在建筑施工过程中起着决定性 的作用,每个工序的完成都与临时用电密切的作用,每个工序的完成都与临时用电密切 相关,建筑施工现场的触电事故排在所有事相关,建筑施工现场的触电事故排在所有事 故的前三位,触电事故隐蔽性很强,不同于故的前三位,触电事故隐蔽性很强,不同于 其他的安全隐患具有直观性,所以加强临时其他的安

2、全隐患具有直观性,所以加强临时 用电的施工管理非常重要用电的施工管理非常重要. 为解决施工现场为解决施工现场 的安全管理难题,我们项目部成立了的安全管理难题,我们项目部成立了QC小小 组,想通过本次组,想通过本次QC活动来解决这一困扰安活动来解决这一困扰安 全管理工作的问题,达到施工现场临时用电全管理工作的问题,达到施工现场临时用电 “本质安全本质安全”要求。要求。 . 小组名称 组长小组类型管理型 成立日期2007年3月注册日期 教育时间5小时人月活动次数 7次 活动时间2007年3月2007年11月 小组简介 . 小组成员简介 序号姓名性别文化程度职务小组分工 1男大专组长方案策划 2男大

3、专副组长检查 3男大专副组长检查 4男大专副组长检查 5男大专副组长检查 6男本科组员实施 7男大专组员实施 8男本科组员实施 9男本科组员实施 10男大专组员实施 11男本科组员实施 . 2.1 2.1 选题理由选题理由 2.2 2.2 课题确认课题确认 2.3 2.3 现状调查现状调查 2.4 2.4 原因分析原因分析 2.5 2.5 要因确认要因确认 2.7 2.7 制定对策制定对策 2.6 2.6 活动目标活动目标 . 选题理由 施工临时用电是施工现场安全生产的一个重要 组成部分。我国从1988年就颁布了行业标准施工 现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)作为 规范施工临时用电的指

4、南,从JGJ4688到现在施 行的JGJ462005已经颁布了近20年,但是在工程 施工中还存在很多用电安全隐患和问题,触电事故 频频发生。据统计,目前触电事故占各类建筑安全 事故发生总数的17%。因此,搞好施工现场临时用 电安全管理,对安全生产来说是十分重要的。所以 我们把“减少施工现场安全用电隐患减少施工现场安全用电隐患”作为本次 QC小组活动的课题。 . 课题确认 从临时用电在施工现场的重要性、 不可预见性、隐蔽性、解决问题的难 度性以及现场安全管理的可行性考虑, 我们选择这个课题入手进行攻关还是 有必要的,也是必须的,这也就是我 们为什么成立这个QC小组、为什么选 择这个课题的原因。

5、2007年我项目部第二季度联查部分施工现场安全用电情况 临时用电隐患太多,不能确保安全生产 . 安全用电隐患频率统计表 序 号 安全用电隐 患 频数 (次) 累计 (次) 频率 累计 百分比 A 保护线不 规范 23234646% B 电缆线路防 护不到位 16393278% C 一闸多用 5441088% D 漏电保护器 不合格 448896% E 无专职电工 或无证上岗 2504100% . 根据频率统计表根据频率统计表,绘制出排列图绘制出排列图 从排列图中可以看出,“保护线不规范”和“电缆线路防护不到位”对 安全用电影响最大,累计频率达到78%,我们决定只要解决这两个问题,就 能大幅度减

6、少安全用电隐患 . 触电触电 了了 电工业务 素质差责任 心不强 岗位 责任制度 不健全 缺乏教育 和培训 用电设备 不按有关规范 标准执行 施工 用电方案 不详细 没有专职电 工,多工种 交叉作业 安全 用电基础工作 薄弱 电气设备 缺乏维护 检修 管理人 员检查监 督不力 接零或接地保 护线不规范 电缆线路 防护不到位 原因分析原因分析 . 中建八局第二建设有限公司QC发布会 末端原因确 认结论 岗位责任 制度不健 全 经检查发现,每个施工现场都有岗位责任 制度,但是不健全或没有认真落实,造成上至 现场管理人员下至工人的责任心不强,没有认 真对待自己的工作,管理松懈,纪律散漫。 要要 因因

7、 缺乏教育 和培训 施工现场重质量轻安全的现象较普遍,大 部分工人缺乏电气基础理论知识,对存在的安 全隐患认识不到,自我保护意识差。而有的电 工的业务能力也不强,对一些标准规范和操作 规程不够了解。 要要 因因 . 中建八局第二建设有限公司QC发布会 末端原因确 认结论 安全用电管 理基础工作 薄弱 安全用电管理制度不健全;安全用 电技术交底工作不具体;安全用电检修 制度没有认真落实;有的施工用电方案 与现场不符。 要要 因因 无专职电工, 多工种交叉 作业 无专职电工,导致随意乱接,乱拉 电线,只要施工员认真部署,各工种相 互协调好,因环境因素造成的用电事故 便可减少。 非非 要要 因因 .

8、 通过通过QCQC活动活动将工地平均安将工地平均安 全用电隐患降低到全用电隐患降低到2.5个个 以下,使施工现场能够安以下,使施工现场能够安 全、高效的投入生产。全、高效的投入生产。 . 将工地平均安全用电隐将工地平均安全用电隐 患降低到患降低到2.5个以下个以下 可可 行行 性性 分分 析析 目 标 可 以 实 现 人员情况 大学4人,大专7人,有一定的 理论基础 技术方面 有极强的施工管理经验和安全 生产经验 资料方面 有齐全的安全生产法律法规、 标准规范、操作规程等资料 团队精神 小组成员精诚团结,为实现目 标献计献策 课题目标课题目标 在现状调查中平均每个工地的安全用电隐患为50412

9、.5个 . 制定对策制定对策 要因对 策目标负责人 岗位责 任制度 不健全 1、健全岗位责任制度 2、制定责任考核奖罚制度 3、制定安全生产保证金制度 提高全体 职工责任 心 缺乏教 育和培 训 1、学习安全生产法律法规 2、学习电气基础理论知识 3、专门对电工进行提高业务素 质的培训 提高业务 素质和安 全意识 . 制定对策制定对策 要因对 策目标负责人 安全用 电管理 基础工 作薄弱 1、建立安全用电技术档案 2、认真落实安全用电技术交底和 安全用电检测、维修、拆除制度。 3、配备专职电工 确保用 电设备 和人身 安全 . D阶段 3.13.1对策实施对策实施 . 实施一:加强管理,制定奖

10、罚措施。实施一:加强管理,制定奖罚措施。 实施二:实施二:加强技术工人的培训优选作业人员加强技术工人的培训优选作业人员 实施三:实施三:加强临时用电施工组织设计的管理,加强安全加强临时用电施工组织设计的管理,加强安全 技术交底,加强安全用电监测、维修、拆除制度。技术交底,加强安全用电监测、维修、拆除制度。 . 对策实施(一) 加强安全用电管理,完善安全用电条件。 继续加强以法人代表为首的分级负责的安全保 障体系,健全专管成线,群管成网的安全管理 机构和工程项目部以项目经理为第一责任人的 岗位责任制度。并且,制定相应的责任考核奖 罚制度和安全用电值日制度。有功则奖,有过 则罚。同时制定安全生产保

11、证金制度 。 . 中建八局第二建设有限公司QC发布会 1、根据项目部需要,成立了班组长兼职安全员制 度,对每位兼职安全员进行安全用电知识的培训,使其 能基本上掌握施工现场的安全用电管理制度和技术要求。 2、对每位施工人员进行安全生产知识的培训和考 核,每月至少一次,未经培训或考核不合格者,不得上 岗作业。(由项目安全员负责) 3、对新入场的工人除了必要的三级(分公司、项 目部、班组)教育外,还对他们进行电气基础理论知识 的培训。(由项目部负责) 4、对电工进行提高业务素质的培训,不少于20学 时。(由公司安全管理处负责) 对策实施(二) . 对策实施(三)对策实施(三) 1、要求施工用电组织设

12、计中要有施工用电 的平面图、立面图和接线系统图;当设施有变更 时,必须单独绘制图纸。 2、建立安全用电技术档案。包括交底资料、 检查验收表和电气设备的测试、检验和调试纪录, 及电工值班、维修纪录。 3、认真落实安全用电技术交底工作,和安 全用电检测、维修、拆除制度。 4、配备专职电工,坚持持证上岗。 . C阶段阶段 4.14.1检查效果检查效果 . 效果一: 建立、健全了岗位责任制 度和责任考核奖罚制度。增强了 全员的责任感,让安全生产与自 身利益相挂钩,调动了安全生产 的积极性。 . 效果二: 通过学习安全生产知识和电气基 础理论知识,提高了工人的安全意识与 自我保护意识,杜绝了违章指挥和违

13、章 操作;电工的业务素质和责任心都有所 提高,能够按照有关标准规范进行工作。 . 效果三: 安全用电管理基础工作有了显 著提高,各种制度得到了认真落实。 . 安全用 电隐 工地 患 名称 接零或接 地保护线 不规范 电缆线路防 护不到位 一闸多用 漏电保护器 不合格 无专职电 工或无证 上岗 电器安全能效 检测中心 00000 包装检测楼 11100 检测楼 210 检测车间 10100 合计 10 4222 2007年我项目部第三季度联查部分施工现场安全用电情况 0 0 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 实施前实施前 目标值目标值 实施后实施后 工地平均安全用电事故隐患明显减少(由原来的12.5个 下降到2个,低于目标值2.5个),达到了预期的效果达到了预期的效果。 . A阶段阶段 巩固巩固 总总 结结 成成 果果 展展 望望 . 巩固措施巩固措施 小组综合素质评价表 从雷达图中我们可以 看出,通过本次小组 活动,我们小组的综合素 质有了很大提高。 0 0 5050 100100 质量意识质量意识 团队精神团队精神 改进意识改进意识 QCQC工具运用技巧工具运用技巧 解决问题的信心解决问题的信心

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