渝水区招商局机关工作管理制度

1、渝水区招商局机关工作管理制度为了加强内部管理，建立良好的工作秩序，特制订以下制度。一、工作制度1、上班不迟到，不早退，作息时间以区政府文件通知为准，干部职工非因公出差或私请假外，须严格遵守自觉坐班。2、做到日内外出打招呼。局领导参加会议，在市内联系工作或下乡，应告知办公室，各办负责人外出须向分管领导报告，分管领导外出须向主要领导报告，一般干部外出须向办负责人报告。3、服从领导，遵守法纪，认真完成本职工作，不拖拉，不马虎，当天的工作当天完成，讲求工作效率，不虚与应付，不敷衍了事，保质保量按时完成局领导交办的各项任务。4、搞好同志之间的团结和部门之间的协调，做到谦虚谨慎，；团结一致，互相配合，互相

2、协作。5、上班时保持安静，不闲聊，不喧哗吵闹，工作时间不串岗，以免影响其他同志的工作。6、上班时不得打牌下棋（办组织的活动除外），不干与工作学习无关的事。7、讲究职业道德，克服“门难进，脸难看，事难办”等不良风气，树立文明风范，做到待人热情，有礼貌、诚恳，处事有礼有节。二、财务管理制度1、贯彻“勤俭节约、量入而出”的原则，遵守财经制度，严守财经纪律，严格财务手续。2、按时做帐，帐目清楚，日清月结，每月经费收支结算情况及时报告分管领导和主要领导。3、采购日常办公物品由办公室负责，购买时原则上须两人以上经手。物品采购实行公开公正透明。一次性购置500元以内的报分管财务领导审批，500元以上须报告主

3、要领导，大宗物品采购，由业务股室提出意见，交班子会研究同意后按政府采购程序办理。购置财产及时由办公室登记备案。4、本局人员因公出差或特殊情况需要借款的，应报分管财务领导批准，且要及时结算（须两人以上签字），旅差费结算原则上不出现当地发票。不符合规定和审批手续的开支由经手人个人承担。5、驻外小分队的旅差费结算须经小分队队长签字，结算时原则上不出现当地发票。三、接待制度1、接待原则：热情不强留，节俭不奢侈，对口不多陪，无事不邀客。2、接待程序：所有接待由分管领导及主要领导同意后一律由办公室安排。接待用餐原则上每人每餐不超过50元，接待用烟一律到办公室领取，原则上不整包打烟，不上高档酒。3、外来客商

4、住宿原则上由客商自己安排，特殊情况除外。四、拟文管理制度1、拟文股室拟定初稿后到办公室检查公文格式，登记文号，交分管领导审核后由局长签发。2、印制文稿前，拟文人要认真校对，做到不出差错，打印后，局班子有关成员、办公室和区有关领导、部门各分发1份。五、学习制度1、机关干部职工集体学习每周五下午举行，由党组分管理论学习的宣传委员负责组织、安排、主持，按照区委宣传部年度干部理论学习内容安排，结合招商工作要求，办公室提供学习资料。2、学习实行签到，做好学习笔记，学习时关闭通讯工具，保持安静，提高学习效率。3、要努力将理论学习与工作实践相结合，撰写心得体会文章，提高自身分析问题解决问题的能力和水平，做好本职工作。学习笔记要求：副科级以上干部全年不少于3万字，一般干部不少于2万字，职工不少于1万字，心得体会文章每人不少于12篇。六、考勤制度每天上午8：30、下午2：50由办公室准时负责考勤签到，办公室按月汇总考勤情况，全年考勤结果用作年度考核以及评先、评优的依据之一。七、值日制1、各科室实行轮流值日制，值日人员应做好本