农村面貌提升施工组织设计

1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。XXXXX 工程施工施工组织设计目录资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。第一章综合说明一、 编制依据二、 编制原则三、 工程概况第二章施工总体部署一、 部署原则二、 组织机构三、 总体目标四、 资源配置计划五、 施工总平面布置第三章施工方案与技术措施一、施工程序总体部署二、 施工计划总体设想三、 施工准备四、 主要施工技术方案及措施第四章劳动力用量计划及工资支付措施一、 各工种主要劳动力配备计划第五章施工进度计划一、 编制原则二、 工期安排说明三、 施工网络进度计划图第六章确保工程质量技术组织措施一、质量保

2、证体系二、质量管理制度及质量岗位责任制三、施工质量技术控制措施资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。四、路基质量通病的预防措施第七章安全保证体系及安全保证措施一、 安全施工管理目标二、 安全保证体系三、 安全措施第八章工期保证措施一、 工期保证措施二、 工期奖罚措施第九章季节性施工措施一、 雨季施工措施二、 冬季施工第十章环境保护与文明施工措施一、 环境保护及文明施工管理体系二、 文明施工及环境保护措施第一章综合说明一、 编制依据( 一 ) 、 招标文件及甲方要求。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。(二 )、 国家和行业建设主管部门颁发的设计

3、规范、施工技术规范、 质量验收评定标准, 国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。( 三 ) 、 现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。( 四 ) 、 我单位施工过的多项道路工程( 包括维修改建 ) 、 路面、管网工程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。以及我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力。( 五 ) 当前我单位可投入本工程的资源。二、 编制原则( 一 ) 、 方案优化原则:科学组织 , 合理安排 , 优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中, 对关键工序进行多种施工方案综合比选, 从而选定一种较好的施工方案。( 二 ) 、 安全第

4、一原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、 措施得力、 确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、 确保万无一失的前提下组织施工。( 三 ) 、 坚持实事求是的原则。 在制定各具体项目实施方案过程中 , 充分研究、 分析本工程的特点、 难点 , 坚持科学组织、 合理安排、均衡生产 , 确保优质高效完成本合同段建设任务。( 三 ) 、 优质高效原则。加强领导, 强化管理 , 优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标, 贯彻执行质量管理方针 , 积极推广和使用”四新”技术 , 确保创优规划和质量目标的实现。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。(

5、 五 ) 、 科学配置原则。 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求 , 在施工组织上 , 科学配置施工要素 , 选派有施工经验的管理人员 , 组织专业化施工队伍 , 投入高效先进的施工设备 , 确保建设资金的周转使用 , 选用优质材料 , 确保人、 财、 物及设备的科学合理配置。( 六 ) 、 实施项目法管理 , 利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置 , 保证实现成本、 工期、 质量、 安全及社会信誉等预期目标。三、 工程概况1、 概述本项目为XXXXXXXX。承包方式 : 施工总承包。2、 工期情况按招标文件要求, 施工总工期 ( 日历天数 ) : 240 日历天。中标后 , 我公司经过加强管理、 加大投入、 科学组织、 文明施工 , 确保按合同规定的时间完工。3、 工程特点3.1 本工程能否优质、快速地建造成功, 关键在于对项目领导班子的选择 , 应选择具有类似工程施工经验和管理总体协调能力强的项目领导班子, 才能有效把握本工程