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文档简介

1、精选文库 Google 公司 （第三章） swo战略分析 ? Google 是全世界最大的搜索引擎， Google 搜索引擎占全球 搜索引擎市场份额的 84.93 ? 充足的资金支持 ? 良好的企业和品牌形象 ? 技术力量雄厚 ? 广告平台服务形式 ? 独特的企业文化 ? 使用有效的产品 缺乏产品整合 ? 管理混乱，缺乏管理人员及商业技术人员 ? 没有固定用户 ? 缺乏全球战略本土化 互联网高速发展，使其生存和发展的空间不可限量。 ?新产品和服务的推出 ?收购战略 ?成长的移动广告市场 全方位的激烈竞争 ?推广壁垒 ?行业政策及版权问题 ?客户偏好改变 ?政策与企业理念的冲突 ?技术更新加快

2、?突发事件的发生 SO 充分利用其雄厚的资金、技术力量，与图书馆、出版商 合作，为广大读者提供海量数字信息资源; ?提供免费网上查询阅览服务，营造良好的公司形象，赢得 更多的网络潜在用户; ?利用公司强大的技术，继续开发新产品，引领市场潮流; ?注重新产品与市场的契合度，并且利用公司多产品所形成 的渠道优势进行宣传; WO 提高an droid在市场的占有率，让流动客户以及潜在客 户成为忠诚客户; ?提升旧产品，开发新产品，增加顾客数 ?利用自身互联网优势，打出招聘广告，招收高层管理人员 ST 协调相关版权问题，保护作者知识产权; ?坚持企业自身立场不变的情况下，尽量与全球各地区当地 政策相适

3、应，作出相应调整 ?整合产品，申请版权，保护自身技术知识产权 ?多招收培养企业内部技术工作人员，适应网络技术更新 WT 各国所在分公司招聘部分高级管理人才以及营销精英， 在不改变美国总公司全球战略的情况下，提出更加贴切本 地的企业发展战略; ?采用收购战略，整合市场相关产品，并且进一步与公司自 身产品进行重组和并以进行提升; ?根据客户主流偏好，对公司提供的服务进一步优化，巩固 本有的顾客，发展新顾客。 ?组员: ? 李黎(112333210222)、 ? 李兴发(112333210249)、 ? 李嗣莹(112333210247)、 ? 朱斌(112333210244)、 ? 乔林博(112333210221)、 ? 郑才献(112333210241)、 ? 邓留强(112333210238、 ? 黄永宝(112333210245)、 ? 韦航(112333210207、 ? 唐安定(112333210223) ? PPT制作: ? PPT演讲: 乔林博、朱斌 ?资料搜集:

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