ERP沙盘实验报表与总结

1、ERP沙盘实验报表 专业班级：工商管理 1203 名：卫志强 号： 311210010328 小组组别： U07 小组成员：卫志强、蔡谓鹏、安龙、吴银平、柳春艳 公司总裁CEO卫志强 运营总监COO蔡谓鹏 财务总监CFO安龙 营 销 总 监：吴银平 采 购 经 理：柳春艳 河南理工大学经济管理学院 2014 年 11 月 1 第一年的财务报表 综合管理费用明细表（百万） 项目 行政管理 市场营销 设备维护 厂房租金 变更费用 市场开拓 ISO认证 产品研发 其他 合计 金额 损益表 资产负债表 （百万） 起始年 第一年 （百万） 起始年 第一年 起始年 第一年 资产 负债加权益 流动资产： 负

2、债： 销售 + 现金 + 长期负债 + 直接成本 - 应收款 + 短期负债 + 毛利 = 在制品 + 应付款 + 综合费用 - 成品 + 应交税 + 折旧前利润 = 原料 + 总负债 = 折旧 - 总流动资产 = 支付利息前利润 = 固定资产： 权益： 财务收入/支出 土地和建筑 + 股东资本 + 额外收入/支出 +/- 机器和设备 + 利润留存 + 税前利润 一 在建工稈 + 年度净利 + 所得税 总固定资产 所有者权益 净利润 = 总资产 = 负债加权益 = 第二年的财务报表 综合管理费用明细表（百万） 项目 行政管理 市场营销 设备维护 厂房租金 变更费用 市场开拓 ISO认证 产品研发

3、 其他 合计 金额 损益表 资产负债表 （百万） 第一年 第二年 （百万） 第一年第二年 第一年 第二年 资产 负债加权益 流动资产： 负债： 销售 + 现金 + 长期负债 + 直接成本 - 应收款 + 短期负债 + 毛利 = 在制品 + 应付款 + 综合费用 - 成品 + 应交税 + 折旧前利润 = 原料 + 总负债 = 折旧 - 总流动资产 = 支付利息前利润 = 固定资产： 权益： 财务收入/支出 土地和建筑 + 股东资本 + 额外收入/支出 +/- 机器和设备 + 利润留存 + 税前利润 一 在建工稈 + 年度净利 + 所得税 总固定资产 所有者权益 净利润 = 总资产 = 负债加权益

4、 = 第二年的财务报表 综合管理费用明细表（百万） 项目 行政管理 市场营销 设备维护 厂房租金 变更费用 市场开拓 ISO认证 产品研发 其他 合计 金额 损益表 资产负债表 （百万） 第二年第三年 （百万） 第二年第三年 第二年 第三年 资产 负债加权益 流动资产： 负债： 销售 + 现金 + 长期负债 + 直接成本 - 应收款 + 短期负债 + 毛利 = 在制品 + 应付款 + 综合费用 - 成品 + 应交税 + 折旧前利润 = 原料 + 总负债 = 折旧 - 总流动资产 = 支付利息前利润 = 固定资产： 权益： 财务收入/支出 土地和建筑 + 股东资本 + 额外收入/支出 +/- 机

5、器和设备 + 利润留存 + 税前利润 一 在建工稈 + 年度净利 + 所得税 总固定资产 所有者权益 净利润 = 总资产 = 负债加权益 = 第四年的财务报表 综合管理费用明细表（百万） 项目 行政管理 市场营销 设备维护 厂房租金 变更费用 市场开拓 ISO认证 产品研发 其他 合计 金额 损益表 资产负债表 （百万） 第三年第四年 （百万） 第三年第四年 第三年 第四年 资产 负债加权益 流动资产： 负债： 销售 + 现金 + 长期负债 + 直接成本 - 应收款 + 短期负债 + 毛利 = 在制品 + 应付款 + 综合费用 - 成品 + 应交税 + 折旧前利润 = 原料 + 总负债 = 折

6、旧 - 总流动资产 = 支付利息前利润 = 固定资产： 权益： 财务收入/支出 土地和建筑 + 股东资本 + 额外收入/支出 +/- 机器和设备 + 利润留存 + 税前利润 一 在建工稈 + 年度净利 + 所得税 总固定资产 所有者权益 净利润 = 总资产 = 负债加权益 = 第五年的财务报表 综合管理费用明细表（百万） 项目 行政管理 市场营销 设备维护 厂房租金 变更费用 市场开拓 ISO认证 产品研发 其他 合计 金额 损益表 资产负债表 （百万） 第四年第五年 （百万） 第四年第五年 第四年 第五年 资产 负债加权益 流动资产： 负债： 销售 + 现金 + 长期负债 + 直接成本 -

7、应收款 + 短期负债 + 毛利 = 在制品 + 应付款 + 综合费用 - 成品 + 应交税 + 折旧前利润 = 原料 + 总负债 = 折旧 - 总流动资产 = 支付利息前利润 = 固定资产： 权益： 财务收入/支出 土地和建筑 + 股东资本 + 额外收入/支出 +/- 机器和设备 + 利润留存 + 税前利润 一 在建工稈 + 年度净利 + 所得税 总固定资产 所有者权益 净利润 = 总资产 = 负债加权益 = 第六年的财务报表 综合管理费用明细表（百万） 项目 行政管理 市场营销 设备维护 厂房租金 变更费用 市场开拓 ISO认证 产品研发 其他 合计 金额 损益表 资产负债表 （百万） 第五

8、年第六年 （百万） 第五年第六年 第五年 第六年 资产 负债加权益 流动资产： 负债： 销售 + 现金 + 长期负债 + 直接成本 - 应收款 + 短期负债 + 毛利 = 在制品 + 应付款 + 综合费用 - 成品 + 应交税 + 折旧前利润 = 原料 + 总负债 = 折旧 - 总流动资产 = 支付利息前利润 = 固定资产： 权益： 财务收入/支出 土地和建筑 + 股东资本 + 额外收入/支出 +/- 机器和设备 + 利润留存 + 税前利润 一 在建工稈 + 年度净利 + 所得税 总固定资产 所有者权益 净利润 = 总资产 = 负债加权益 = 实验总结: 上个周末，我们在刘老师的带领下完成了

9、ERP企业经营模拟实验。经过我们小组成员的共同努力，我们顺利将公司经营到了第六年。 虽然我们的成绩不是最好的，但是在这两天的实验过程中，我们小组各成员都取得了不少的收获。下面是我们小组在这次模拟经营过程中 的策略总结: 首先，我们在第一年进行了 5年长贷50M租了大厂房，新建了 1条手工线、2条半自动线、1条自动线；在产品研发上，我们在第一 年就确定了开发P1、P2和P3三种产品，在市场开拓上，我们开发了本地、区域、国内和亚洲4个市场。在ISO投资上，我们通过了 ISO9000 认证。第二年，我们又进行了 4年长贷60M主要生产P1、P2两种低端产品，主要市场是本地和区域。第三年，我们变卖了手

10、工线，转而 购入一条自动线生产P3o主要市场是本地、区域和亚洲。第四年，我们放弃了生产P1,转而生产P2和P3o主要市场是国内和亚洲。第五、 第六年，我们还是把主要产品放在 P2和P3上，由于我们整体产能并不高，所以导致订单少，利润低。最终我们把企业做稳了，但是并没 有把企业做大做强。虽然我们顺利的经营到了第六年，企业没有经历破产危机，但是我觉得我们并没有做好这次实验。在整个模拟运营过 程中，我们小组还是犯了不少错误。 经过六年的经营我们发现，订单的多少，是企业生产的目的，是企业利益的来源。企业的生产能力是接受订单多少的关键。由于我们 在一开始的策略就出现了错误，导致我们的整体产能并不高，造成

11、了我们前两年的订单非常少。订单少，企业不能充分的运作，禾也会 减少，当然，我们还是保证了全线的正常生产。所以一开始的整体策略非常重要，而且每年提前预算本年度的产能也是企业的重中之重, 这是整个模拟运营的关键，只有确定了产能，才能在定货会上争取适度的订单，才能保证企业的利润。 通过此次ER企业经营模拟实验，我们了解到了一个企业生产运营和内部管理及人员分工的全过程，从采购、生产、销售和财务等方面 都由我们自己共同完成。一个企业的经营不仅要有正确的经营策略，也需要团队的共同努力。这次实验使我们对一个企业的运营过程有了 更直接的认识和体会，也让我们看到了一个企业在市场上为生存而激烈竞争的状况，这对我们

12、所学的专业知识和以后参加工作都要着很大 的启发。 附件: 、利润表 1、综合费用表 9 U07 顶目/年度 第0年 第1年 鷄年 期年 第笹 第弭 簌年 0 4 4 4 4 4 4 r刼 0 0 6 14 10 5 6 0 4 5 4 4 4 4 0 0 0 3 2 2 0 0 0 0 0 2 0 0 勰金 0 5 .5 5 5 5 5 0 4 2 1 0 0 0 【so錨认证 0 1 1 0 0 0 0 产帥发 0 10 2 0 0 0 0 OS 0 0 0 0 0 0 0 合计 0 28 25 31 27 20 19 导脸XEC乩 U07 H瞬 ;如/年度 第卉 劉年 歎年 鄴年 第笹 期

13、年1歎年 1销售收入 1 0 0 2G 97 81 76 107 竝駄1 1 ! 0 0 12 39 34 34 49 Pi1 0 0 16 58 47 42 58 S合麴 0 20 25 31 27 20 19 折1日前胭 0 -28 -9 27 20 22 39 折IB 0 0 S 10 10 10 3 支删歸胭; 1 0 -28 -17 17 10 12 35 1礙用 0 0 5 13 11 17 19 0 ；23 -22 4 4 -5 17 ,所諏 0 0 0 0 0 0 0 年翳胭 0 4 4 -5 17 导 iBEXECEL 3、资产负债表 资产负债表 宀 1 U07竇产奂S表 项目/年度 第0年 第1年 第2年 第3年 第牛年 第5年 第6年 現全 7D 46 34 35 58 32 68 应收款 D 28 49 32 7 0 在制品 6 13 11 13 13 13 产威品 0 7 2 6 12 3 原料 0 1 4 1 1 1 S动竇产合计 70 52 83 101 110 115 85 厂房 0 0 0 0 机器设备 0 40 47 33 23 13 10 在建工程 G 0 0 0 H定产合计 0 40 47 33 23 13 10 査产总计 70 92 130 134 133 128 95 檢期炭喷 0 50 110 1