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文档简介

1、小企业管理 选择题 “我不是在销售牛排而是在销售堂1声” 这里的“啦1”声应该属于()附加产品 )的主要观点0胡市场缝隙理论 机会型创业者 形式产骷、潜在产品、期望产品 财务状况分析法、列出风险清敢分析法、爭故分析法 “有限的商品和无限的市场需求之间永远彳在着自点”是( 按照创业动机的不同可以将创业者分为()O生存型创业希、 产品的整休概念分为()层次.核心产品、附加产品. 常用的风险识别方法有()-环境分析法、生产流程分析法、 创建新企业的必备条件有()。拥有专利技术、拥有工作经验、拥有一定址的客户群、获得充足的创业资金 创业板与主板市场的根木区别在于()上市标准不同、服务对欽不同.交易制度

2、不同 创业计划是创业者为r实现未來增长战略所编制的详细计划,包拈企业事项的方方面面。其中的箱华部分是:O 0摘要 创业设il的内容包牯()人员选择、资金來源.地点选择、项目选择 创业团队有()等模式A资金主寻型的创业团队B技术主寻型的创业团队C平等型的创业团队E资木技术联合型的创业团队 创业者通过对环境的分析來规避创业风险其中创业的宏观环境分析包括(法律与政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境 :”1小企业具有较强的研发能力同时顾客的需求又是乡样化的那么,该小企业适合选择的战賂是()差片化战略 对产品或服务的生产过程和生产系统进行il划、组织.协调和控制的过程是()O运营管理 对于个人而言

3、,独立自主地经营小企业的意义和价值主要休现在以下几个方面?()得到收入回报.获得自我满足感.获得工作安全感. 可以相对独立,具有一定的灵活性、可以获得一定的社会地位 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下W素:()。交通是否便利、周边的商业氛開、顾客的数fi和质a 负债融资的主要渠道有(银行贷款.商业信用、政府资金支持 根据波特的竞争对手分析模型.对竞争对于的分析主要集中在以下哪些方面?()竞争对手的未來目标、竞争对手的自我评价和 产业的评价、竞争对手的现行战略、竞争对手的潜在能力 根据我国巾小企业划型标准规定,中小企业可以划为巾型、小型、微型三种具休划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定

4、。 根据我国法律法规的规定.小企业的组织形式主耍有()等。个人独资企业 合伙企业公司制企业 根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和()O在职培训 行业中.竞争者的威胁程度取决于进入壁垒.主要包括以下内容(.难以获斜必要的原材料.校难开拓分销渠道、对专有技术的控制 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优勢的要素作用力。从长期來看,企业核心能力的基础是()企业资源 衡fi小企业短期偿债能力的抬标包括:()流动比率、速动比率、现金比率 家族企业的优势之一就是创业成木较低主要表现为:()。经营管理成木低、用人成木低、融资成木低 竞争对手的未來目标竞争对于 的自我评价和产业的评价竞争对于 的现行战

5、略竞争对手的潜在能力 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有() 啄食理论代理成木理论企业持续増长理论企业财务理论 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有()啄食理论、代理成木理论.企业持续增长理论、企业财务理论 英国学者威廉布里奇斯将创业者的资格要求归纳为()。欲望能力学历气质 某小企业隔绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动.那么,该小企业实行的战略是()O集中化战略 目前,我国家族企业的管理尚不成熟有如下特征()集权式的组织模式、具有家长的示范效应、创业者凭借个人在家族中的威望进行管理。 企业价值评估的常用方法有(。重S成木法、市场法、收益法 企业内部环境分析可以运用价值链分析法,

6、其分析的重点在于()。价值活动分析 企业市场营销组合的内容包拈()O产品价格分销促销 企业移交创业设讣的内容包拈()-人员选择资金來源地点选择项目选择 权盜资金是指企业依法筹集的.长期拥有主要來源有(个人积蓄、亲朋好友的资助、合伙人投资、风险投资公司投资、发行股票 速动比率是速动资产与流动负债的比值根据经验数据,这个比率值一般维持在()为宜。A 1 特许人要求加盟店经营总居的产品和服务,质S标卅经营方针等都要按照特许人规定的方式进行受许人要撤纳加盟费及其他费用, 这种特许经营的方式称为 )经营模式特许经营 通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(。生存型创业者 通过对直接影响工作绩效

7、的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为(关键爭件法 为r快速増加现有市场份额,吸引大a的购买者小企业故恿将产品或务的价格定得较低.这种定价策略就是()渗透定价 下列不可用作小企业界定标准的是()生产产品的类型 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是() 启动资金 下列适用于小企业的设施布S类型是().C工艺专业化布g 下列属于负债融资方式的有( O银行借款.商业信用、债券融资 下列选项中哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?(向金融机构借款 现金流S表是以现金为基础编制的.这里的现金是指()银行存款 库存现金其他货币资金现金等价物可支付的定期款 小企业财务状况分析不包括(。运营能力 小企

8、业采用差异化战略是存在一宦风险的,表现在0成木过商相似产品降低r其差别化特色竞争对手的模仿购买者对差界的墩感度降低 小企业的财务风险主要有()筹资风险、投资风险、资金回收风险.利益分配风险 小企业分析宏观环境的方法是()O PETS法 小企业经营的经济价值体现在()C国民经济的重要组成部分、促进市场竞争和市场经济的基本力保持经济增长及稳定的重要來源 小企业可以获斜的商业信用多种多样,常见的有()应付账款、商业票据.侦收账款 小企业社会责任的内容包括()保障员工权益的责任 自然环境和社会生态保护的贵任、保护枕会利益的责任、保护债权人的责任、 保护消费者权益的贵任 小企业实施国际化经营战略的主要路

9、径有(出口战略、许可合同交易战略、直接投资战略 小企业实施准时生产的条件有().完善的市场休系、高效的供应链网络和完善的物流系统、均衡化的生产方式、完善的质量控制休系、 重视对员工的培训 小企业适宜采用的定价策略主要有()O做脂定价、跟踪定价、渗透定价 小企业退出市场的策略有()企业上市、企业出售.企业移交 小企业要提商员工的工作积极性从根木上解决和缓解人才流失的问題可以采用以下哪些措施?()建立科学的人才选拔任川和 人才内部流动制度 建立以业绩和效益为基础的分配制度 注重与员工的情感交流和心理沟通 给员1:良好的发展空间 小企业运营管理的关键目标是().0降低成木.实现产出的价值増值 小企业

10、运营系统设计的主要内容包括().A产品和服务设il B设施选址和布SC生产计划和1:作设讣 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则这些原则包括(.徳才兼备、不拘一格、能力至上内部优托、址才适用 小企业在面试的过程中根据预先设定的问題评价方法和评价标准严格逍循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的交流, 对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为()结构化面试 小企业在市场中不需要承担的风险有(。反垄斷风险 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原W是() D流动资产与固定资产投资比例失调 小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,生要影响W素有:()。B企业的潜在获利能力D融资风险E表

11、决控制权 一般而言,不同的融资方式的融资成木是不同的.以下融资成木最商的方式是)股票融资 一般來讲,影响衍生创业成功的主要W素有()企业家的能力、小企业的空间集聚.卽休企业的竞争、即体企业内部的资源分布情况 一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网进行上网宣传,这属于发展阶段中的()阶段。初级应用 -个行业中的竞争,存在着以下基木竞争力量:潜在的进入者.替代品.现在竞争者的竞争能力、供应商、购买者 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就是确宦企业大中小标准的()相对性原则 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特槪念的原创顶目或小型初创企业,这种资金

12、筹描的方式是()天使投资 以下哪些是对企业内部环境的分析() SWOT分析法、价值链法 以下选项中.()是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。经营战略分析、经济效益分析.技术分折 以下组织形式中.出资人对企业债务承担有限贵任的是( B公司制企业 影响小企业设施选址的生要W素有()O成木因素市场位置W人力资源W素基础设施W素 有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。麻页 运背系统运行和控制的主要内容包括(生产方式的实施供应链管理质fi管理库存管理 在创业il划中,()是整个计划的浓缩.应岀有强烈的吸引力和说服力。摘要 在税率不变的情况下.如果物价持续下降,可以采用以下哪种方法.使企业

13、期末存货成木降低木期销售成木提商,从而降低应纳税 所御额.达到减少所得税的目的?()先进先出法 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()定价 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大.表现在()节约资源、降低生产成木降低库存成木和资金占用那帮助小企业与 供应商建立良好的合作关系 资产负债表的三大要素是().A资产B负债D所有看权益 组建创业团队要考虑的关键问题是()。C团队的并质性D团队的完整性E团队的友谊 判斷题 按照管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、il划.组织、领寻和控制。( 保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任.相比较而言.小企业没有这方面的义

14、务。()X 财务风险是企业由于负债而产生的筹资风险财务风险主要有以下四方面2筹资风险.投资风险、资金回收风险和成木风险(X 差界化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的让小企业的产品或服务在市场中以成木的优势与他人竞争。()X 产品商标型特许经营被称为第一代特许经营经营方针等都要按照特许人规定的方式进行-()X 创新战略的基木内容目标包松产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。J 创业计划的附录,是十分重要和具有实质意义的一贞其目的在于保证创业il划中的内容不致外传和泄露。()X 创业il划一般而言只是提供给外部使用者,目的是为r获得对方的融资。()x 创业il划一定要由专业人士來編写.

15、但是需要创业者提供资料。( 创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性还要考虑团臥成员在每一职能上的专业水平-()J 创业者的动机可能是由环境被动驱动的.一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。X 从行业上看小型企业的实际规模在不同的行业差界是较大的。也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。( 从时间上看.一个国家范ffl内,小型企业的划分标准是随着经济发展及补会变化而不斷变动的。 7 从特许经营模式实际运作过程來看由于特许人对加盟企业没有所有权会影响总居的声誉:()J 出小企业难以实现有形产品的差异化的时候可以推岀服务差界化的战

16、略。()7 对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。( 对于资金主寻型的创业团队來说,有了足够的资金,定能创业成功。()X 对债权人來说,企业的流动比率越商,而对企业经营者和所有者來说流动比索也是越商越好。()X 个人独资企业也称个人业主制(玳一业主制)企业投资人以其个人财产对企业的债务承担有限贵任的经济实体。( 个人独资企业是最早产生的也是最简敢的企业形态。一直以来它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。()X 供应链管理是一种集成的管理方法.包括计划、采购.制造、配送和退货五大基木内容。()J 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议并对合伙企业债务承担无

17、限贵任的营利性组织。()X 和大企业相比,小企业的基木特点是:企业数a众多.分布面广:产出规模小.竞争力较弱:家族色彩浓。()J 孩心能力是指居于核心地位并能产生竞争优坍的要素作用力,也就是企业内部人.财.物的简爪加总。()X 集巾化战略就是指集中优魁资源专门生产一种产品。( ()X 家族企业的家长式管理方法,在创业初期生产品种飛一、生产关系比较简肌的情况下,是行之有效的。( 家族企业都属于小企业。( 价格战是竞争中最有威力的一种策略,往往会有出奇制胜的效果。()X 利息周转倍数,也叫利息保障倍数是指企业息税前利润与利息费用的比率利息周转倍数越大,企业的长期偿债能力越强。 英園哈佛大学著名迈克

18、尔波特在竞争优势潜在的进入者.替代品.现在竞争者的竞争能力、供应商和其他利益相关者。 民间借贷实质是以借物來融资的一种方式。-一是融资与融物一合一:二是租期长.租约稳定目前的小企业融资()X 目前,我国巾小企业的界定标准包括从业人数、产业性质.资产总额等指标。)X 评级a表法是依据某一考评维度,如1:作质fi,工作态度或看依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。()X 企业可将高级管理人员桥代成木较低企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平以约束企业的薪酬成木。()7 所谓顾客忠诚,是抬一个人通过对某一产品价值在使用中的可感知效果(或结果)所形成的愉悦或失望的感觉状态。)X

19、 所谓薪酬就是指员工W为雇用关系而从屣主那里获得的所有各种形式薪酬可以划分为基木薪酬和可变嶄酬。()X 所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略只是迫不斜已时才考虑退出问题。()X 逃税是违法的也是不道徳的:税收筹划既与税法不相违背.也符合道徳规范.甚至是税收政策予以引寻和銭励的。() J 为门甫足企业自身经营所需要的资金,以确保尽可能大的收益.尽可能小的融资成木和合理的风险-()J 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。()V 我们通常所说的管理团队主要是指经理人员.并不包括专业技术人员。() 物流管理就是在保证供应链的前提下降低库存成木而进行的一系列管理活动。( 项目

20、可行性报告对项目的论证比创业计划更加全方位、多视角。( 小企业创造与竞争对手产品之间的差界的途径有很多.这样差界化的产品都会彼锁客接受。()X 小企业的经营者和所有者在选择融资架道时必须综合考世企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问題。( 小企业的培训学习仅仅是为了提岛员工的知识水平和操作技能。()X 小企业风险管理的方法包括风险挾测和识别、规避风险、转移风险.分敢风险和控制风险。()V 小企业融资的合理性原则是抬企业各项长期资金的构成和比例关系就是通常人们侨说的长期债务资木和权益资木的合理比例。()X 小企业运营管理的关键目标是降低成木.实现产出的价值増值。( 形式产品是产品的最基木的层次

21、,“休息与睡眠” 对于洗辰机.顾客要御到的基木利益是“洗干净衣服” . X 一般來说,小企业的财务活动就是指筹资活动和投资活动。()X 一旦发现创业机会,就应该快速采取行动來把握机会.进行创业。()X 影响消费者购买行为的生要W素由。心理因素是四类W素中对消费者行为影响最广泛、最深远的。 )X 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。(X 与其他融资方式相比.企业通过私茅发售募集的:殊集资金的数fi巨大,名度,有利于利用资木市场进行后续的融资。()X 与权益融资相比.负债融资的预期回报率较商同时风险也较大。(J 转移风险是对侦测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头,采取其他应急措施來

22、回避,使其减少或消除风险侵害和避免损失。()X 资产负债表.利润表和现金流S表共同反映会讣凭证和其他会计信息編制的。在編制过程中相应数据編制利润表。X 资产负债表是一种动态报表,长期和短期偿债能力资产、负债和所有者权益结构情况以及企业资木结构状况等财务信息。O X 配对题 SWOT分析法(B一种企业内部分析方法.即根据企业自身的既定内在条件进行分析 號时制生产(G-种零库存的生产方式,它以降低成木、有效利用资源为准则.在需嬰的时间及时生产出所需要的产品 人力资源(E一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数对于企业來说.就是抬那些有正常帮力 辅益生产(6它是从准时制生产发展而來的,是以市场需求为依据,杜绝一切浪费.追求零库存、零缺陷.全员参与持续改进的生产方式。 价值链法(A一个企业的价值链和它所从爭的个活动的方式.反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这些活动木身的经济效益 小

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