建筑工程安全资料—目标管理

1、建筑工程安全资料目标管理（一）、企业本年度安全生产管理目标1、伤亡事故控制指标：全公司各（项目）部施工现场杜绝重伤以上重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在职 以内。2、安全生产、文明施工创优（计划）目标（1）、安全达标：全公司所有（项目部）施工现场安全生产按jgj59-66建筑施工安全检查标准检查，必须达到合格水平，安全达标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规定。（2）、文明施工：全公司所有（项目部）施工现场文明施工按jgj59-99建筑施工安全检查标准中“文明施工”要求检查，必须达到合格水平以上，项目工程建筑面积在5000以上的施工现场达到优秀文明工地力争达到 %。3、全年力争实现无重大机械事

2、故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损失控制 万元以内。为确保上述目标的实现，公司上、下要着力抓好以下五方面工作：（1）、全面落实安全生产责任制，依法强化工程安全监督管理；（2）、广泛开展达标创优活动，进一步强化安全达标、文明施工管理；（3）、突出重点，深入开展安全专项整治工作；（4）、深入加强教育培训工作，进一步提高企业全员安全素质；（5）、积极开展有效预防，深入推进意外伤害保险工作。各（项目部）施工现场要根据公司总体工作台目标，进行层层分解，将目标责任落实班组、落实到人，并制定出奖罚办法，严格执行奖罚制度，争取实现公司制订的安全生产目标，确保全公司实现全年安全生产无事故。（二）、（项目部）

3、施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法根据公司整体安全生产工作目标，制定本（项目部）施工现场安全生产工作目标：1、伤亡事故控制指标：杜绝重伤以上重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在以内:2、安全生产、文明施工创优目标：安全达标：本施工现场按jgj59-99建筑施工安全检查标准检查得分均在分以上，达到 水平；文明施工：按标准中“文明施工”检查达到 分以上，达到水平。3、直接经济损失控制指标：本施工现场全年施工杜绝重大机械事故，重大火灾事故，爆炸事故实现安全生产无事故。安全责任目标分解图责任目标实现责任目标相关责任人项目经理施工员技术员安全员设备员材料员瓦工班组长木工班组长钢筋班组长电工保卫班组长后

4、勤组长1、伤亡事故控制指标2、安全达标3、文明施工4、评先创优5、设备完好6、安全教育待添加的隐藏文字内容37、持证上岗表示分布到责任人的分项管理目标 考核办法：（自定）考核依据以项目部制定安全生产目标jgj59-99建筑施工安全检查标准，以及各相关安全技术规范等。 考核时间：每月考核一次考核对象：所有相关责任人 考核人员：项目部安全生产领导小组考核记录：以1-3项目部各类人员安全生产责任（目标）考评记录为记录，同安全生产责任考评一并进行。（三）、项目经理与企业法人代表签订的安全生产目标责任保证书根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法、建筑施工安全检查标准等法

5、规，按照“谁主管，谁负责”的原则和项目管理条例的要求，进一步落实安全生产责任制，实现分公司制定的安全生产总目标，特签定项目工程安全生产责任保证书。一、安全责任目标 （必须实现的指标）1、死亡事故为零，无重大机械事故，无火灾、爆炸事故，控制事故频率。2、重伤、急性中毒事故不超过项目职工决数的0.1。3、机械设备完好率95%，垂直设备完好率100%，事故隐患整改率100%。4、安全生产、文明施工每次考核必须合格，争创安全文明工地。5、管理干部、职工按规定安全教育率达100%，特种作业人员（含中小型机械）持证上岗率100%。6、加强治安管理工作，项目部人员必须是合法公民，严格控制违法违纪事件发生。对

6、职工进行交通法规教育，对等责任的交通事故发生率为零。二、安全管理措施1、项目经理参加安全生产法、劳动法、消防法、建筑施工安全检查标准和安全法律法规的培训与考试必须合格。2、项目部必须重视安全，狠抓安全管理的每个环节，认真贯彻执行有关安全生产的文件的规定，确保全年安全生产总目标的实现。3、项目部必须建立健全安全生产组织体系及安全规章制度，并认真贯彻执行。按部标jgj59-99标准要求进行安全生产、文明施工。4、项目部必须加强职工安全教育，确保安全员和所有特种作业人中持有效证件上岗。5、项目部每月组织两次安全检查，查出的隐患，制定落实整改措施，限期整改，定人复查。6、项目部在建筑经营活动的各个环节

7、中，切实做好“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比），加大安全生产的投入，安全设施经费专款专用。7、项目部安全管理必须执行国家的有关规定及总公司、公司制定的各项制度、安全指标。8、项目部安全领实施，关键过程的监督与控制）。全体干部职工在各自的岗位上认真做好安全生产的本职工作。导组和职能部门要控制好安全生产主要环节和关键过程（单项方案的编制与三、安全责任承诺1、项目安全责任人应认真贯彻、落实有关安全生产的法律、法规，对本项目部的安全管理、职工的安全健康负第一位法定领导责任。2、项目安全责任人结合本项目部实际情况，对安全生产目标层层分解落实，项目部与班组的安全生产责任保证书签定率100%。3、项

8、目安全责任人对落实安全生产目标的管理措施定期检查，狠抓重大隐患整改和监控措施的落实,对危及人身安全和健康的突出问题责令有关方面限期解决。配合、支持公司安全管理人员履行职能。4、项目安全责任人继续抓好建筑施工安全专项治理工作，建立组织，加强领导，抓好施工现场的安全达标和创文明工地活动，针对项目部安全生产的薄弱环节有重点的进行专项治理,杜绝恶性事故发生，实施安全生产工作的长效管理。5、项目安全责任人每半月听取一次安全生产、劳动保护等综合情况的汇报，及时研究，采取相应的对策。6、项目安全责任人每月组织一次对班组安全生产责任考核，并按规定奖惩兑现，坚持安全生产一票否决权的原则。7、项目安全责任人对发生

9、的事故应按事故报告程序进行上报，并执行国家有关事故处理的规定，接受有关部门的调查处理。8、项目安全责任人对项目部若因未履行本责任保证书相关条款而失职、渎职造成重大事故，第一责任人承担有关规定的责任，并接受上级部门的处理。本责任保证书由项目安全责任人签字生效，有效期自工程开工至工程竣工，项目部、公司各执一份。 （四）、项目部与各施工管理人员签订的安全生产目标责任保证书 根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法、建筑施工安全检查标准等法规，进一步落实安全生产责任制，实现项目部制定的安全生产管理目标，特向 项目部签定安全生产责任保证书一、安全责任目标(该指标为综合目标

10、、每个责任人具体责任目标详见安全责任目标分解表)1、事故控制无死亡、重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故。事故负伤频率控制在以内。2、安全达标每月安全检查考核，单位工程达到优忍受。各个分项达到及格以上标准。3、文明施工（1）必须创建市级文明工地，力争创建省级文明工地。（2）创建文明工地的标准，按照gbj59-99标准，文明施工检查评分表子目中要求。4、机械设备完好控制目标（1）机械设备完好率92%，垂直设备完好率100%（2）机械设备验收率100%，其中垂直运输设备检测率100%。5、特证上岗控制目标（1）特种作业人员、机械操作人员持证上岗率100%（2）安全管理人员，设备管理人员持证上岗率1

11、00%。 6、安全教育控制目标（1）全员安全教育率100%（2）每年各类人员安全教育时间，项目经理不少于30学时，安全管理人员不少于40学时；技术管理人员不少于20学时；特种作业人员不少于20学时；其他职工不少于15学时，新工人三级安全教育分别不少于15、15、20学时。7、动态管理（1）严格执行各项规定和程序，杜绝违章作业、重大隐患，确保设施完好和安全状态，控制一般隐患。（2）及时发现问题，限期整改，整改率100%。8、加强治安管理工作，项目部人员必须是合法公民，严格控制违法事件的发生。对职工进行交通法规教育，对等责任的交通事故发生率为零。二、安全管理措施1、项目部管理人员参加安全法、劳动法

12、、消防法、建筑施工安全检查标准和安全法律法规的培训与考试必须合格。与实施，关键过程的监督和控制)。全体干部职工在各自的岗位上认真做好安全生产的本职工作。三、安全责任承诺1、安全责任人应认真贯彻、落实有关安全生产的法律、法规，对本人具体承担责任目标负责任。2、安全责任人落实安全生产目标的管理措施，狠抓重大隐患整改和监控措施的落实，对危及人身安全和健康的突出问题立即解决。配合、支持公司安全管理人员履行职能。3、安全责任人继续抓好建筑施工安全专项治理工作，抓好施工现场的安全达标和创文明工地活动，针对项目部安全生产的薄弱环节有重点的进行专项治理，杜绝恶性事故发生，实施安全生产工作的长效管理。4、安全责任人每月接受项目部安全生产责任考核，服从考核奖惩决定和安全生产一票否决权的原则。5、