基层单位HSE责任书编制说明

1、基层单位全员hse责任书签订说明一、目的落实直线管理、属地管理责任，逐级传递hse压力，层层签订hse责任书，推动全员参与hse管理向全员落实hse责任的转变。二、签订原则各基层单位主要负责人与所有员工签订，班组长与本班所有员工签订。三、基本要求基层单位将本单位hse指标进行分解，结合各岗位职责、所管辖区域特点以及其他有关hse规定制定，分岗位制定和签订员工个人hse责任书。员工hse责任书包括责任人、考核指标、考核方式、有效期、发约人、受约人、履约人等（参见附件）。1、考核指标考核指标包括结果性指标和过程性指标。结果性指标主要包括区域管理职责、岗位职责的履行结果（如分管的区域内违章行为、不安

2、全行为、设备设施隐患数量以及发生的损工事件等），参见“-hse责任书”示范例。各单位应结合本单位hse指标、目标、各岗位职责和区域管理职责等修订或增加相应的考核内容、调整各项目分值。过程性指标考核内容可按各单位原hse考核细则执行，但应符合本单位实际，且具有可操作性和针对性，否则应重新制定。2、考核方式该部分需明确考核指标中结果性、过程性指标所占的权重，考核总分各分数段的奖惩规定以及其他不安全行为、违章等的处罚规定。其中除结果性和过程性指标的权重分别为40%和60%外，其余内容各单位可进行修改。3、发约人、受约人、履约人按直线管理的原则，基层单位主要负责人为发约人，同级副职、技术人员、行政大班

3、人员、班组长为受约人，班组一般岗位员工为履约人。（班组长在主要负责人与员工所签的责任书“受约人”处签字，班组一般员工在“履约人”处签字）。四、责任书考核 各单位须在2012年2月底前完成hse责任书的签订，内容必须与岗位职责等内容相符。运行过程中各单位应严格按责任书规定进行考核，至少每季度分析、公布考核结果，并针对存在的问题制定和落实相应的措施。 附件： 1、司钻hse责任书（参考示例）； 2、班组一般员工hse责任书（参考示例）；3、副司钻hse责任书（参考示例）；4、司机hse责任书（参考示例）；5、大班司钻hse责任书（参考示例）。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提

4、升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位：司钻）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队过程考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、本班组员工过程考核累计人均扣分乘以10%记入本人过程考核扣分；3、考核分90分及以上奖励绩效考核奖5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖5%，70-80（不含80）分扣减绩效考核奖10%，低于70分扣减绩效考核奖20%。4、因违章操作、违章指挥发生一般上生产安全事故及其他违章行为，按

5、川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人： 年 月 日附表1结果性指标序号项 目控制指标分值1本班组人员发生损工事件052相关方人员在本班员工分管的区域内发生轻伤以上伤害023安全监督上报的本岗位负责的区域内发生违章作业行为154安全监督上报的本岗位负责的区域内的不安全行为（起）855安全监督上报本岗位分管区域内的不符合“检查标准”的隐患（项）146本班组员工hse培训合格率100%47因本岗位操作及组织指挥原因造成导致设备、井下和环境污染事故048本岗位（

6、本班）负责组织的作业发生违章数量（起）059本岗位负责建立基础资料的记录、准确率0410本岗位岗位责任制履职不合格，队上组织考核不合格0211说明：单项考核达标准得分，不达标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消除或本岗位分管区域外的hse隐患，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分川西公司检查时受到表扬的，每次加3分川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加5分每次组织的区域审核每岗位排列至前2位，每次加2分和1分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况； 2、未尽事项参照川庆40113队hse

7、绩效考核实施细则做补充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位： ）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队hse考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、考核分90分及以上奖励绩效考核奖（承包奖）5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖5%，70-80（不含80）分扣减绩效考核奖（承包奖）10%，低于70分扣减绩效考核奖（承包奖）20%。3、因本岗位违章

8、操作、违反劳动纪律及负责管理的设备设施隐患导致生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管理考核办法执行。本责任书一式份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人：履约人： 年 月 日附表1结果性指标序号项 目控制指标分值1本岗位违章操作、违反劳动纪律及所负责的设备隐患导致损工事件052相关方人员在本岗位分管的区域内发生轻伤以上伤害033安全监督上报的本岗位及分管区域内违章作业行为244安全监督上报的本岗位及分管区域内的不安全行为（起）565安全监督上报本岗位分管区域内的不符合“检查标准”的隐患（项） 2

9、46因本岗位操作及分管设备原因造成导致设备、井下和环境污染事故047本岗位负责组织的作业发生违章（起）048本岗位负责建立的记录、资料齐全、准确率100%49本岗位岗位责任制履职不合格，队上组织考核不合格0410区域检查岗位评比，人为因素造成不符合（特殊情况除外）02说明：单项考核达标准得分，不达标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消除或本岗位分管区域外的hse隐患，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分每次组织的区域审核每岗位排列至前2位，每次加2分和1分川西公司检查时受到表扬的，每次加3分川庆公司及集团公司检查时

10、受到表扬的，每次加5分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况； 2、未尽事项参照川庆40113队hse绩效考核实施细则做补充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位：副司钻）二、考核指标（一）结果性指标：见附表。（二）过程性指标：见队hse考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、本班组员工过程考核累计人均扣分乘以5%记入本人过程考核扣分；3、考核分90分及

11、以上奖励绩效考核奖（承包奖）5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖（承包奖）5%，70-80（不含80）分扣减绩效考核奖（承包奖）10%，低于70分扣减绩效考核奖（承包奖）20%。4、发生本岗位负管理、操作责任造生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人： 履约人： 年 月 日附表1结果性指标序号项 目控制指标分值1本班组人员发生损工事件022相关方人员在本岗位分管的区域内发生轻伤以上伤害043相关方人员在本班员工分管的区域

12、内发生轻伤以上伤害024上级检查和安全监督上报的本岗位负责的区域内发生违章作业行为045上级检查和安全监督上报的本岗位负责的区域内的不安全行为（起）246安全监督上报本岗位分管区域的内不符合“检查标准”的隐患（项）547因本岗位操作、及组织指挥原因造成导致设备、井下和环境污染事故048本岗位负责组织的作业发生违章及事故069本岗位负责建立的记录齐全、准确率100%410本岗位岗位责任制履职不合格，队上组织考核不合格0411区域检查岗位评比，人为因素造成不符合（特殊情况除外）02说明：单项考核达标准得分，不达标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消除或本岗位分管区域外的

13、hse隐患，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分每次组织的区域审核每岗位排列至前2位，每次加2分和1分川西公司检查时受到表扬的，每次加3分川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加5分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况； 2、未尽事项参照川庆40113队hse绩效考核实施细则做补充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位：司机）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队h

14、se考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、司助、发电工过程考核累计人均扣分乘以5%记入本人过程考核扣分；3、考核分90分及以上奖励绩效考核奖（承包奖）5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖（承包奖）5%，70-80（不含80）分扣减绩效考核奖（承包奖）10%，低于70分扣减绩效考核奖20%。4、发生本岗位负管理、操作责任造成生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月3

15、1日。发约人：队 长 指导员受约人：履约人： 年 月 日 附表1结果性指标序号项 目控制指标分值1本班机房、发电房人员发生损工事件022相关方人员在机房、发电房及油料储存区域内发生轻伤以上伤害043上级检查和安全监督上报的机房、发电房及油料储存区域内违章作业行为064上级检查和安全监督上报机房、发电房及油料储存区域内的不安全行为（起）065上级检查和安全监督上报机房、发电房及油料储存区域内设备设施隐患（项） 246因本岗位操作及组织指挥原因造成导致设备、井下和环境污染事故567本岗位负责组织的作业发生违章及事故048本岗位负责建立的记录齐全、准确率100%49本岗位岗位责任制履职不合格，队上组

16、织考核不合格0210区域检查岗位评比，人为因素造成不符合（特殊情况除外）2说明：单项考核达标准得分，不达标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消除或本岗位分管区域外的hse隐患，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分川西公司检查时受到表扬的，每次加3分每次组织的区域审核每岗位排列至前2位，每次加2分和1分川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加5分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况； 2、未尽事项参照川庆40113队hse绩效考核实施细则做补充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、

17、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位： 大班司钻 ）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队hse考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、考核分95分及以上奖励绩效考核奖5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖5%，70-80（不含80）分扣减绩效考核奖10%，低于70分扣减绩效考核奖20%。3、发生本岗位负管理、操作责任造生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管

18、理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人： 年 月 日附表1结果性指标序号项 目控制指标分值1本岗位组织的作业发生损工事件052相关方人员在本岗位负责的区域内发生轻伤以上伤害023上级检查和安全监督上报的本岗位负责的区域内发生违章作业行为（起）154上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内的不安全行为（起）355上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内设施隐患（项） 046上级检查和安全监督上报钻台设备设施隐患（项）1047因本岗位操作及组织指挥原因造成导致设备、井下和环境污染事故048本岗位负责组

19、织的作业发生违章及事故(起)039本岗位负责建立的记录齐全、准确率100%410本岗位岗位责任制履职不合格，队上组织考核不合格0211参与审核区域检查岗位评比 （休假除外）02说明：单项考核达标准得分，不达标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消除或本岗位分管区域外的hse隐患，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分川西公司检查时受到表扬的，每次加3分川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加5分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况； 2、未尽事项参照川庆40113队hse绩效考核实施细则做补

20、充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位： 大班司机、发电组长 ）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队hse考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、考核分95分及以上奖励绩效考核奖5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖5%，70-80（不含80）分扣减绩效考核奖10%，低于70分扣减绩效考核奖20%。3、发生本岗位负管理、操作责任造生产安全事故及

21、其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人： 年 月 日附表1结果性指标序号项 目控制指标分值1本岗位组织的作业发生损工事件052相关方人员在本岗位负责的区域内发生轻伤以上伤害023上级检查和安全监督上报的本岗位负责的区域内发生违章作业行为（起）154上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内的不安全行为（起）355上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内设施隐患（项） 046上级检查和安全监督上报钻台设备设施隐患（项）1047因本岗位操作及组织

22、指挥原因造成导致设备、井下和环境污染事故048本岗位负责组织的作业发生违章及事故(起)039本岗位负责建立的记录齐全、准确率100%410本岗位岗位责任制履职不合格，队上组织考核不合格0211参与审核区域检查岗位评比 （休假除外）02说明：单项考核达标准得分，不达标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消除或本岗位分管区域外的hse隐患，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分川西公司检查时受到表扬的，每次加3分川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加5分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况；

23、2、未尽事项参照川庆40113队hse绩效考核实施细则做补充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位： 泥浆组长 ）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队hse考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、考核分95分及以上奖励绩效考核奖5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖5%，70-80（不含80）分扣减绩效考核奖10%，低于70分扣减绩效考核奖20%

24、。3、发生本岗位负管理、操作责任造生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人： 年 月 日附表1结果性指标序号项 目控制指标分值1本岗位的作业所发生损工事件052相关方人员在本岗位负责的区域内发生轻伤以上伤害023上级检查和安全监督上报的本岗位负责的区域内发生违章作业行为（起）154上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内的不安全行为（起）355上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内设施隐患（项） 046上级检查和安全监督上报资

25、料（项）1047因本岗位操作及组织指挥原因造成导致设备、井下和环境污染事故048本岗位负责组织的作业发生违章及事故(起)039本岗位负责建立的记录齐全、准确率100%410本岗位岗位责任制履职不合格，队上组织考核不合格0211参与、审核区域检查岗位评比 （休假除外）不合格02说明：单项考核达标准得分，不达标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消除或本岗位分管区域外的hse隐患，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分川西公司检查时受到表扬的，每次加3分川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加5分备 注：1、损工事件：因

26、工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况； 2、未尽事项参照川庆40113队hse绩效考核实施细则做补充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位： 泥浆技术负责人 ）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队hse考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、考核分95分及以上奖励绩效考核奖5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖5%，70-80（不含80）分扣减

27、绩效考核奖10%，低于70分扣减绩效考核奖20%。3、发生本岗位负管理、操作责任造生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人： 年 月 日附表1结果性指标序号项 目控制指标分值1本岗位的作业所发生损工事件052相关方人员在本岗位负责的区域内发生轻伤以上伤害023上级检查和安全监督上报的本岗位负责的区域内发生违章作业行为（起）154上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内的不安全行为（起）355上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域

28、内设施隐患（项） 046上级检查和安全监督上报资料（项）1047因本岗位操作及组织指挥原因造成导致设备、井下和环境污染事故048本岗位负责组织的作业发生违章及事故(起)039本岗位负责建立的记录齐全、准确率100%410本岗位岗位责任制履职不合格，队上组织考核不合格0211参与、审核区域检查岗位评比 （休假除外）不合格02说明：单项考核达标准得分，不达标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消除或本岗位分管区域外的hse隐患，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分川西公司检查时受到表扬的，每次加3分川庆公司及集团公司检查

29、时受到表扬的，每次加5分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况； 2、未尽事项参照川庆40113队hse绩效考核实施细则做补充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位： 电气技术负责人 ）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队hse考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、考核分95分及以上奖励绩效考核奖5%，80-90（不含90）分

30、扣减绩效考核奖5%，70-80（不含80）分扣减绩效考核奖10%，低于70分扣减绩效考核奖20%。3、发生本岗位负管理、操作责任造生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人： 年 月 日附表1结果性指标序号项 目控制指标分值1本岗位的作业所发生损工事件052相关方人员在本岗位负责的区域内发生轻伤以上伤害023上级检查和安全监督上报的本岗位负责的区域内发生违章作业行为（起）154上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内的不安全行为（

31、起）355上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内设施隐患（项） 046上级检查和安全监督上报资料（项）1047因本岗位操作及组织指挥原因造成导致设备、井下和环境污染事故048本岗位负责组织的作业发生违章及事故(起)039本岗位负责建立的记录齐全、准确率100%410本岗位岗位责任制履职不合格，队上组织考核不合格0211参与、审核区域检查岗位评比 （休假除外）不合格02说明：单项考核达标准得分，不达标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消除或本岗位分管区域外的hse隐患，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分川西公司检

32、查时受到表扬的，每次加3分川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加5分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况； 2、未尽事项参照川庆40113队hse绩效考核实施细则做补充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位： 钻井技术负责人、钻井技术员 ）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队hse考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、考

33、核分95分及以上奖励绩效考核奖5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖5%，70-80（不含80）分扣减绩效考核奖10%，低于70分扣减绩效考核奖20%。3、发生本岗位负管理、操作责任造生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人： 年 月 日附表1结果性指标序号项 目控制指标分值1本岗位的作业所发生损工事件052相关方人员在本岗位负责的区域内发生轻伤以上伤害023上级检查和安全监督上报的本岗位负责的区域内发生违章作业行为（起）

34、154上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内的不安全行为（起）355上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内设施隐患（项） 046上级检查和安全监督上报资料（项）1047因本岗位操作及组织指挥原因造成导致设备、井下和环境污染事故048本岗位负责组织的作业发生违章及事故(起)039本岗位负责建立的记录齐全、准确率100%410本岗位岗位责任制履职不合格，队上组织考核不合格0211参与、审核区域检查岗位评比 （休假除外）不合格02说明：单项考核达标准得分，不达标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消除或本岗位分管区域外的hse隐患，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1

35、分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分川西公司检查时受到表扬的，每次加3分川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加5分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况； 2、未尽事项参照川庆40113队hse绩效考核实施细则做补充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位： 副队长 ）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队hse考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得

36、分与过程性指标得分相加为考核得分；2、考核分95分及以上奖励绩效考核奖5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖5%，70-80（不含80）分扣减绩效考核奖10%，低于70分扣减绩效考核奖20%。3、发生本岗位负管理、操作责任造生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人： 年 月 日附表1结果性指标序号项 目控制指标分值1本岗位的作业所发生损工事件052相关方人员在本岗位负责的区域内发生轻伤以上伤害023上级检查和安全监督上报的

37、本岗位负责的区域内发生违章作业行为（起）154上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内的不安全行为（起）355上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内设施隐患（项） 046上级检查和安全监督上报资料（项）1047因本岗位操作及组织指挥原因造成导致设备、井下和环境污染事故048本岗位负责组织的作业发生违章及事故(起)039本岗位负责建立的记录齐全、准确率100%410本岗位岗位责任制履职不合格，队上组织考核不合格0211参与、审核区域检查岗位评比 （休假除外）不合格02说明：单项考核达标准得分，不达标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消除或本岗位分管区域外的hse隐患

38、，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分川西公司检查时受到表扬的，每次加3分川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加5分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况； 2、未尽事项参照川庆40113队hse绩效考核实施细则做补充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位： 管理员）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队hse考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标

39、40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、考核分95分及以上奖励绩效考核奖5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖5%，70-80（不含80）分扣减绩效考核奖10%，低于70分扣减绩效考核奖20%。3、发生本岗位负管理、操作责任造生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人： 年 月 日附表1结果性指标序号项 目控制指标分值1本岗位的作业所发生损工事件052相关方人员在本岗位负责的区域内发生轻伤

40、以上伤害023上级检查和安全监督上报的本岗位负责的区域内发生违章作业行为（起）154上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内的不安全行为（起）355上级检查和安全监督上报本岗位负责的区域内设施隐患（项） 046上级检查和安全监督上报资料（项）1047因本岗位操作及组织指挥原因造成导致设备和环境污染事故048本岗位负责组织的作业发生违章及事故(起)039本岗位负责建立的记录齐全、准确率100%410本岗位岗位责任制履职不合格，队上组织考核不合格0211参与、审核区域检查岗位评比 （休假除外）不合格02说明：单项考核达标准得分，不达标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消

41、除或本岗位分管区域外的hse隐患，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分川西公司检查时受到表扬的，每次加3分川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加5分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况； 2、未尽事项参照川庆40113队hse绩效考核实施细则做补充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位： 炊事员 ）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队hse考核细则。三、考核方式

42、1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、考核分90分及以上奖励绩效考核奖（承包奖）5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖5%，70-80（不含80）分扣减绩效考核奖（承包奖）10%，低于70分扣减绩效考核奖（承包奖）20%。3、因本岗位违章操作、违反劳动纪律及负责管理的设备设施隐患导致生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管理考核办法执行。本责任书一式份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日。发约人：队 长 指导员受约人：履约人： 年 月 日附表1结果

43、性指标序号项 目控制指标分值1本岗位违章操作、违反劳动纪律及所负责的设备隐患导致损工事件052相关方人员在本岗位分管的区域内发生轻伤以上伤害033安全监督上报的本岗位及分管区域内违章作业行为244安全监督上报的本岗位及分管区域内的不安全行为（起）565安全监督上报本岗位分管区域内的不符合“检查标准”的隐患（项） 246因本岗位操作及分管设备原因造成导致设备、环境污染事故047本岗位负责组织的作业发生违章（起）048本岗位负责建立的记录、资料齐全、准确率100%49本岗位岗位责任制履职不合格，队上组织考核不合格0410区域检查岗位评比，人为因素造成不符合（特殊情况除外）02说明：单项考核达标准得

44、分，不达标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消除或本岗位分管区域外的hse隐患，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分每次组织的区域审核每岗位排列至前2位，每次加2分和1分川西公司检查时受到表扬的，每次加3分川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加5分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况； 2、未尽事项参照川庆40113队hse绩效考核实施细则做补充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任

45、书。一、责任人： （岗位： 成本员）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队hse考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、考核分95分及以上奖励绩效考核奖5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖5%，70-80（不含80）分扣减绩效考核奖10%，低于70分扣减绩效考核奖20%。3、发生本岗位负管理、操作责任造生产安全事故及其他违章行为，按川西钻探公司安全环保质量与健康（hse）管理考核办法执行。本责任书一式两份，井队、责任人各持一份，有效期自2012年1月1日至2012年12月

46、31日。发约人：队 长 指导员受约人： 年 月 日附表1结果性指标序号项 目控制指标分值1在本岗违反劳动纪律及所主管成本不精细化、导致流失082相关方在负责区域作业发生轻伤以上的伤害，属地管理伤害033安全监督上报的本岗位违章指挥、违章操作等064安全监督上报本岗位主管设备、设施隐患能整改而未及时整改，执行力不强045安全监督上报本岗位的不符合“检查标准”隐患（项），每周计算346因本岗位主管器材、设施原因造成导致人身、设备、井下和环境污染047本岗位负责组织的作业发生不安全行为（起），并针对作业负责人，参加人员268本岗位负责建立基础资料的记录、准确率100%6说明：单项考核达标准得分，不达

47、标不得分40附加项提出得到公司采纳的hse建议，每条加1分发现、消除或本岗位分管区域外的hse隐患，每起加1分报告、制止违章行为，每起加1分受到安全监督表扬，安全监督建议加分的，每次加3分川西公司检查时受到表扬的，每次加3分川庆公司及集团公司检查时受到表扬的，每次加5分备 注：1、损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况； 2、未尽事项参照川庆40113队hse绩效考核实施细则做补充规定。hse责任书为进一步落实hse直线管理、属地管理责任，提升hse管理业绩，确保公司的财产与员工的安全和健康。特签订2012年度hse责任书。一、责任人： （岗位： 材料工）二、考核指标（一）结果性指标：见附表1。（二）过程性指标：见队hse考核细则。三、考核方式1、考核采用百分制，其中结果性指标40分，过程性指标60分，结果性指标得分与过程性指标得分相加为考核得分；2、考核分95分及以上奖励绩效考核奖5%，80-90（不含90）分扣减绩效考核奖5%，70