高速公路质量管理办法

1、上海至成都高速公路武汉至荆门段一期土建十五标段质量管理办法编制： 审核： 批准： 山东黄河工程局武荆高速一期土建十五标项目经理部二六年八月质量管理办法武荆高速公路是国家规划的高速公路网中上海至成都高速公路的一部分，是沟通甘肃、四川、重庆等省市与我国中东部地区东西向公路交通运输的大动脉，也是湖北省规划建设的“六纵五横一环”骨架公路网中的“一横”。线路起于武汉市外环高速公路与京珠高速公路交叉的东西湖互通，沿途经过汉川市、应城市、天门市、京山县、钟祥市，止于荆宜高速公路与襄荆高速公路交叉的荆门互通，和在建的荆宜高速公路相接，建设里程为185.334公里。我们的质量方针是：精心施工，质量为本，竭诚服务

2、，优质高效，坚持持续改进，保证为顾客建造满意的工程。我们的质量目标是：确保优良工程，争创鲁班奖，严格履行合同，确保顾客满意。为了加强对我标段的质量管理，确保工程质量，进一步树立我局的良好形象，特制订本质量管理办法。一、加强领导，提高认识，明确责任工程施工质量的好、坏，领导是关键。各级领导要充分认识“质量责任重于泰山”的道理，切实把提高工程质量，创建精品工程当作头等大事来抓，身体力行亲自抓。为此，各施工工区要：1、充分选派能力强，素质高、有丰富质量经验的人员主抓工程质量；2、强化质量管理意识，提高质量管理水平，培训有关技术人员，熟练的掌握施工规范和合同文件要求，提高他们的质量意识和工作技能；3、

3、树立创建精品工程的决心和信心，从思想上和行动上转变观念，坚决克服那种只管进度和效益，不管或少管质量和形象的侥幸思想，对一切有违质量的行为彻底纠正；4、贯彻执行iso9001标准和山东黄河工程局的质量体系文件，建立健全质量保证体系，制定和完善岗位质量职责，落实质量责任制；5、把质量意识提高到政治高度，坚决克服思想松懈和工作上的麻痹大意。二、健全和完善质量保证体系1、建立健全各级质量检查机构工程质量实行项目经理负总责，总工分管负责，副总工协助项目经理、总工做好工程的质量管理工作。项目部设立质检处和试验室，是质量管理的执行部门。各施工工区也应成立相应的质检机构，设立施工工区经理领导下的质检科和专职质

4、量检查员、试验员，与项目部构成统一的质量检查网络，在项目总工的领导下，根据各自的分工，分别搞好工程质量自检、复检和终检工作。2、明确各部门的质量管理职能本工程以优质工程作为质量管理的总目标，按照iso9001的要求，建立质量保证体系。工程质量管理不仅是质检处、质检科的职能，而是与工程有关的各个环节、各个部门的质量管理的总和。为此各施工工区要明确质量管理职能，各负其责、精益求精、优质高效地履行好各自的职能。3、建立严格的质量责任制为使各部门充分履行自己的职责和发挥能动作用，各施工工区必须建立健全质量责任制，严格实行质量一票否决权，质量责任制从上到下层层落实，直到每一个施工人员。在本工程中，除项目

5、部负责外，施工工区经理对工程质量负直接领导责任，技术负责人对质量工作负技术责任，具体工作人员负直接责任。工程质量实行终身责任制，施工工区、分项工程的责任人要明确标识，并记录归档，长期备案。三、建立“以防为主”的检查和保障体系1、质量三检制本工程检验实行三检制，即施工工区各施工班组自检，自检合格后报施工工区质检科复检，复检合格后报项目部质检处抽检。项目部抽检合格后报监理检查验收，对于施工工区自检、现场监理检查验收后，项目部有关人员发现仍存在质量隐患的工程依照程序进行整改返工，否则，不得进行下道工序。2、配备充足的质检设施按照合同文件规定，我部在工地设立试验室，配备相应的质检、试验仪器设备，仪器精

6、度和设备数量达到了规范要求。为使各施工工区质检系统起到应有的作用，各施工工区也要配备一定数量的现场质检仪器设备，保证质检人员以准确的数据为依据和规范的管理来保证工程质量。3、加强施工工艺检查施工工艺的检查按照计划、执行、检查、总结的工作程序进行，使其不断循环，不断提高。首先，各施工工区开工前要周密研究施工方案和组织计划，确定符合技术规范要求的施工工艺，并报监理工程师批准。其次，在执行过程中，严格按预定的施工工艺施工，规范施工流程。第三，要认真进行工艺质量的检查评定，根据规范要求，全面检查各工序施工质量，高标准严要求，从施工工艺上保证施工质量。最后，对施工中存在的问题和缺陷要认真对待，及时分析研

7、究，总结改进，逐步提高工艺质量。4、建筑材料、工程设备的质量管理原材料和工程设备（使用在本工程上的产品）的质量是确保工程质量的根本，为此必须做好控制和检验工作。（1）采购建筑材料和工程设备必须符合下列要求：有产品名称、生产厂名和厂址；出具产品质量检验合格证明材料；工程设备有详细的使用说明书；采购材料和设备计划及考察等资料齐全。（2）凡进入施工现场的建筑材料和工程设备均应按规范要求的检验频率和检验项目进行检验，未经检验的材料不得用于本工程，检验不合格的材料标明其状态并限时驱逐场外或采取其他处理措施。（3）强化材料管理，明确管理职责。进入施工现场的材料应根据实际标明待检、合格、不合格等检验状态，并

8、建立材料的收、发、领、退台帐。5、项目部的检查、监督项目部组成总工领导下的质量检查领导小组，负责对全合同段的工程质量进行监督检查，督促各施工工区建立健全质量保证体系，完善质量责任制，对原材料的使用、质地、用量、施工工艺、施工记录、建筑物的尺寸、内在质量、外观形象、土方工程的坯土厚度、压实指标等综合检查和监督，凡发现违反规范、规程施工，有权责令各施工工区立即采取措施，限期整改。6、质检资料的整理质检资料是施工质量的证明，也是施工过程留下的事实凭证，各施工工区要认真、整洁、据实填写质检资料，并安排专人负责资料整理，按时上报和妥善保存，工程施工所有原始记录全部报项目部保存。四、奖惩办法1、项目部将对

9、各施工工区定期进行评比，对施工质量优良、外观形象较好、措施得力的项目施工工区（特别是经理及技术负责人）进行200010000元的奖励，对工程质量达不到优良标准、外观形象较差、质量保证措施无力的施工工区限期整改处理，并给予同等数目的经济处罚。2、项目部对施工工区实行质价挂钩，工程质量达到优良等级的按照工程量的100%计价，达不到优良等级的按80%计价，并承担由于该施工工区原因造成全合同段达不到优良工程造成的经济损失,对不合格产品除不予计量外，并承担返工造成的一切损失。3、质检人员应严以自律、及时检查，对违反工作程序玩忽职守、弄虚作假、把关不严、工作不负责任的坚决离岗，并给予经济处罚或行政处分。4、对于偷工减料的施工工区（施工队），所干工程项目均不予计量，并坚决清除出场。5、严格质量事故报告制度，坚持“三不放过”原则。对发生质量事故的责任人和责任单位均实行经济处罚，一般质量事故每次处罚责任单位10000元，处罚责任人5000元，重大质量事故每次处罚责任单位50000元，处罚责任人20000元。对质量事故隐瞒不报的单位负责人处以100000元的罚款，并撤消项目内任职。6、项目部人员不定期对施工现场进行检查，对发现存在质量隐患或形成事实的，项目部人员有权要求对其进行整改或返修、返工，对不听从管