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文档简介

1、行政部人事经理度绩效考核表姓名:考核时间:年月日考评人:工作职责绩效项目要求说明月度标准季度标准年度标准自评分公司评分备注制定及完善公司管理制度及流程,颁布公司各类行管理制度齐全,日常工作1行政管理制度文件齐全、内容完整、无政文件。缺漏, 有据可依2根据公司年度经营战略,制定公司年度人力规划,招聘计划完成根据年初制定的计划要求并进行人员的招聘,确保公司战略目标的实现。率制定及完善公司各级职位说明书、员工绩效考核方管理制度齐全,日常工作3绩效制度文件齐全、内容完整、无案及员工绩效管理制度。缺漏, 有据可依4公司绩效考核结果管理、根据考核结果进行人事关考核管理考核文件归档齐全,无缺系 薪资调整。漏

2、。绩效调整无失误。5对公司人力状况及各职务进行定期分析。岗位管理各岗位述职工作按时完成,分析报告定时提交。6根据公司年度经营战略,制定并执行薪资、福利、人力成本控制依照公司经营战略要求社会保险政策,确保公司战略目标的实现根据公司年度经营战略,制定并执行培训计划,督培训计划完成培训课件资料、培训登记7表、培训考核资料齐全,导其它部门培训的实施,确保公司战略目标的实现率无缺漏。8根据公司年度经营战略,进行媒体、网络、展会等企划宣传成本依照公司经营战略要求对外宣传及推广工作控制9解决公司各种人事劳资纠纷及对外法律咨询劳资纠纷及对准确有效, 无明显遗漏及外法律咨询失误10督导、组织公司会议及活动的实施

3、会务活动管理事前准备充分, 无明显遗漏及失误11督导公司各项制度及工作任务的落实和执行工作督办按要求检查和奖惩12指导、检查、控制本部门各项工作的实施,确保部部门管理部门工作正常开展,无异门工作正常开展。常。13组织部门员工进行绩效考核、领导下属有效地完成下属工作完成各项工作能够按要求完成职能工作,情况。部属工作均考核合格。14审核部门对外签订的经济合同合同管理严格审核部门的各种经济合同文本管理无据可依的次数不超过 2次已招聘到岗人数100%100 %计划招聘人数管理无据可依的次数不超过 2次失误的次数不超过 2次失误的次数不超过 1次不超过 2次实际与计划费用浮动比率费用浮动不超过5%已培训

4、次数95%100%100 %计划培训次数实际与计划费用浮动比率费用浮动不超过5%无失误无失误无失误无失误无失误无失误出现异常的次数不超过 1次不超过 3次出现异常的次数不超过 1次不超过 3次下属绩效C以上平均C以上平均C以上造成公司经济损失无无无15完成上级安排的其他临时性工作。任务交办16严格遵守企业各项管理制度。组织纪律17遵守企业保密制度保密纪律18加强部门之间的沟通,与协调,确保各项工作的顺异常投诉利进行,保证公司正常运转说明保质保量、按时完成公司办公例会研究决定事项、公司领导指派的任务遵守公司及部门相关制度、规定。遵守公司保密制度。部门或本人异常工作投诉核实属实已按时完成的工作数量

5、100% 100%100%95%应完成的工作数量违纪无违纪无违纪无违纪违纪无违纪无违纪无违纪出现异常的次数无异常无异常不超过 1次终评姓名:行政专员度绩效考核表考核时间:年月日考评人:工作职责绩效项目要求说明月度标准季度标准年度标准自评分部门评分备注1按时办理公司各种行政费用的支付事宜,保证公司行政费用管理不影响正常办公影响正常办公的次数不超过 1次正常运转,并进行统计汇编管理2及时办理公司员工社保五金缴纳及管理(变动、年社保管理正常缴纳及变更未正常缴纳或变更的次数不超过 1次不超过 2次检)并进行统计汇编管理3公司行政资质文件管理(证照日常使用及申、检)资质管理不影响正常使用影响正常使用的次

6、数不超过 1次4办理员工入、离职手续。建立并完善员工人事档案人事关系变动及时办理,记录。未按要求办理的次数不超过 1次不超过 2次5固定资产的采购、维修、统计及其档案管理。固定资产完好不能影响正常办公使用完好设备台数100 % 100%100%100%率办公设备总台数6员工考勤登记、员工外出管理,并每月进行统计上考勤统计无差错无差错无差错无差错报7采购和发放公司办公用品及相关福利,采购管理依据公司年度计划要求,未及时供应次数不超过 1次不超过 3次及时供应8公司行政印鉴使用管理,确保准确 , 安全, 有效。印鉴管理准确, 安全, 有效,无差错无差错无差错9公司合同编号的编制、合同文件和技术文件

7、的归档合同管理无差错无差错无差错无差错、统计及使用管理。10公司来电处理、来访接待及政府、相关职能部门的接待及对外联无差错无差错无差错无差错对外协助工作。系11公司行政文件的编制、汇总、归档,行政文件管理文件齐全,内容完整、无已归档文件数100 %100%100%缺漏。应归档文件数12各部门例行上报文件的汇总,并及时上报。文件传递13完成上级安排的其他临时性工作。任务交办14严格遵守企业各项管理制度。组织纪律15遵守企业保密制度保密纪律16加强部门之间的沟通,与协调,确保各项工作的顺异常投诉利进行,保证公司正常运转说明文件齐全,信息完整,数据准确。按布置要求完成。遵守公司及部门相关制度、规定。遵守公司保密制度。部门或本人异常工作投诉核实

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