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文档简介

1、创 业 策 划 书 项目名称: 四季自助果汁饮品屋 负 责 人: 联系地址: 2013年 3 月 15 日第一部分:执行摘要公司简介公司名称:四季自助果汁屋公司类型: 股份责任有限公司公司宗旨:热情竭诚质优公司业务:应季水果果汁公司的短期目标:积极发展第一阶段:通过广泛的宣传,促销,吸引顾客 第二阶段:公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源。 第三阶段:针对不同的顾客的需求,不断的推出新的品种 公司的长期发展目标:占领100%的客源市场,为消费群体提供最优质的服务,实现利润的最大化。公司的经营理念:以创新灵活的经营模式来吸引广大消

2、费群体 以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体 以安全舒适的环境来方便广大消费群体 以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体果汁店的设备:封口机,封口膜,杯子(可自带),吸管,榨汁机,饮水机,容器第二部分:产品介绍一、我们的特色相信大家对果汁都不会陌生,而我们的特色是:(1) 四季:所谓四季,就是指我们只提供应季新鲜水果。加之,我们的水果均来自公司指定的水果种植基地(注:我们会与指定果农签订合约),以此保证水果的绿色健康。(2) 自助:随着生活水平的提高,各种全方位服务层不出穷,有些人却已经感觉到想自己亲自动手做些美食的机会少之又少了,所以本店只是为广大消费者提供一个自己动手制作果汁的平台(注:

3、本店会提供一些水果搭配方案)。二、我们的优劣势作为一家大学生自己创业的果汁公司。具有独特的优势和劣势。(1)竞争优势是我们是大学生自己创业。我们有灵活的头脑,以诚信为本,善于抓住市场的优势。同时我们的消费主体比较大众化,价钱便宜,美味有健康的果汁对她们产生的吸引力是特别大的。 大学生自主创业可以免税收,同时学校可以提供相应的优惠条件和支持帮助,可以降低经营成本。经营过程中。创业学生既能够积极参加社会实践。积累共同创业。具体工作经验。又可以因为公司的赢利赚取工资 ,分享经营所带来的利润。(2)竞争劣势。学生经营公司,缺乏经营管理经验,缺乏科学决策能力,前期资金投入少,缺乏雄厚资金实力。既然选择了

4、正确的经营方向。我们将把握我们独特的经营理念。不畏艰苦。坚持经营。我们将以实事求是的态度。热情周到的服务。积极的开展创业的道路。 第三部分:市场分析市场概况: 客源市场描述: 主要以逛街的学生,女性为主。 消费者分析:对于大多数学生,女性来说,饭后茶余喝杯果汁,健康又时尚。 水果已经成为日常生活不可缺少的一部分了。产品分析:产品投资小,利润大,生产工艺简单,利于投资和创业,我们只是为广大消费者提供一个自己动手制作果汁的平台,是大家都能体会自己动手的乐趣。 行业竞争状况分析:经调查,很多果汁店都只是传统意义上的只售鲜榨的果汁,而我们的店只是为广大消费者提供一个自己动手制作果汁的平台,我们提供的不

5、但有新鲜、绿色、无公害、正常成熟的应季水果,而且,我们还提供了安全洁净的榨汁工具,此外还有,舒适温馨的休息环境。因此,我们还是很有竞争力的。第四部分:营销策略一、促销计划和广告策略(1).宣销并进,在初期,及节假日等特殊时期采用优惠销售和赠送礼品等方式,在保证销量的同时,带动品牌的成长。(2)为提高果汁屋的知名度,进行广告宣传,邀请消费者免费试做、试饮等策略。 二、营销队伍和管理提高前后台的有效协同的响应能力,科学规范的管理流程,提高店员的素质和职业习惯。 三、营销渠道通过租用店铺经营果汁店。第五部分:风险因素一、市场环境因素选好地段和店面,把握“客流”就是“钱流”原则在人流熙攘的热闹地段开店

6、,成功的几率往往比普通地段高出许多。客流量较大的地段有:城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);学校门口;人气旺盛的旅游景点;大型批发市场门口。 (2)产品的特性产品的原材料生产受客观因素较大,且原材料的季节性较强,此外,原材料的新鲜绿色比较重要,因此营业期间应加大营销部促销与宣传,以减少不必要损失。第六部分:管理团队一、人员分配:老板一名 收银员一名 服务员两名 采购员两名 新品研发负责人两名老板:负责管理人员及店里内务,必要时候出面店内的纠纷。收银员:即负责收钱的人员。服

7、务员:负责店内的卫生及顾客的部分需求和建议,必要时指导顾客制作美味的果汁。采购员:每名采购员要以专业挑剔的眼光为公司挑选优质的原材料。新品研发员:发现健康又美味的果汁搭配新法。二、职工薪酬收银员1500元/月/人,服务员1800元/月/人,采购员1500元/月/人,新品研发员2000元/月/人(均有五险一金保障)。 备注:各人员应该充分表现出团结合作的精神,共同经营好该店。第七部分:资金需求为了满足本店的正常经营活动,合理配置基金结构,减少公司举债经营中可能发生的经营风险和财务风险。依据财务报表分一、本店第一年度资金主要来源有:本店处于创业阶段,相当一部分资金依赖自有资本,所以大部分资金通过创

8、业者自筹获得。二、部分支出预算1、门面租金初建门面总计为40平方米,按每月2000元算,租金共24000。2、装修待添加的隐藏文字内容3本店初建期主要要装修门面和室内,需购买吊顶、地砖、吧台、顶灯、店外灯箱、招牌、座椅等,其费用为30000。3、基本设备封口机,封口膜,杯子(可自带),吸管,榨汁机,饮水机,容器等材料包括水果等总费用为20000。注:详见财务规划。第八部分:财务规划一、 融资战略1、 金融资本主要用于购置原料、租赁门面、专修房屋、发放工资、宣传费用等。2、 资金来源为了满足本店的正常经营活动,合理配置基金结构,减少公司举债经营中可能发生的经营风险和财务风险。依据财务报表分析,本

9、店第一年度资金主要来源有:本店处于创业阶段,相当一部分资金依赖自有资本,所以大部分资金通过创业者自筹获得。二、 第一年成本支出预算计划成本预算表 (单位:元)门面租金24000装修30000基本设备23000职工薪酬117600宣传费用2400合计1970001、 门面租金本店销售地点在市区公园旁,初建门面总计为40平方米,按每月2000元算,租金共24000。2、 装修本店初建期主要要装修门面和室内,需购买吊顶、地砖、吧台、顶灯、店外灯箱、招牌、座椅等,其费用为30000。3、基本设备 封口机(200元)、自动封口机(2600元)、双层带调温功能电热桶(360元)、榨汁机(2150元)、电磁炉(360元)、碎冰机(280)、制冰机(价格根据制冰量规格而定)。基本操作工具则包括:树脂雪克杯、果粉勺、珍珠勺、果汁挤壶、真空密封罐、过漏网等,这些价格在几元到十几元不等。材料包括水果等。其总费用为20000。4、职工薪酬收银员1200元/月/人,服务员1300元/月/人,采购员1200元/月/人,新品研发员1800元/月/人(均有五险一金保障)。每年共约117600元。 5、宣传费用传单、积分卡、会员卡。总费用2400元。三、 盈利能力分析分析指标:销售利润率销售利润率=税后净利润/销售收入总额100

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