2021年公司岗位竞聘上岗方案.doc

1、2021年公司岗位竞聘上岗方案一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干_伍的素质。以竞争促激励，从而激发管理者（员工）的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。二、实施原则（一）坚持公开、公平、公正和择优任用的原则；（二）坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则；三、成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。人员由：四、竞聘岗位（一）竞聘

2、部门行政中心：_人；（二）主任_人、人事专员_人、行政专_人;（三）工作职责和岗位要求见（附件一）。五、竞聘流程（一）公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。（二）竞聘条件1、思想政治素质好，有较强的_观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的_领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调

3、与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。（三）公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表（见附件二），并附个人自荐材料，不少于_字（自荐材料内容：包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术资格证书复印件；报名表可向公司行政中心索取。2、报名表须于年月日前直接交公司行政中心。（四）资格_1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格_，初步确定参加竞聘人选，并公布。2、资格_应

4、在月日前结束。（五）竞聘面试：1、竞聘演讲时间：_年月日；2、竞聘演讲内容。个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。3、要求。资格_合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时_分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：员工综合素质考核占_%；平时工作情况_%竞聘面试成绩占_%（六）确定聘任人选1、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选_人在全公司范围内进行公示，其他员工

5、可于公布之日起_日内提出异议；2、异议期届满，行政中心将拟聘任_报送董事长最终审核确定。3、_最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竟聘上上岗的员工，由公司对其岗位重新进行岗位调整，员工不服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理离职手续。附：岗位职责行政中心主任岗位职责：（一）人力资源管理工作1、负责编制公司人力资源规划。2、企业_结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。4、负责编制年度员工培训计划，培训_实施与效果评估工作。5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理;（二）办公室行政工作1、负责

6、定期召集公司办公会议，编制_。2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。4、负责企业文化建设工作实施；5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协调。（三）完成领导赋予的其它任务。岗位要求。1、大专及以上学历，一年以上相关工作经验；2、品行良好，工作认真，责任心强，具有亲和力；3、较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作；4、熟练使用办公软件，具备较强的_、协调、沟通能力和团队管理能力。薪酬福利：1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资：元，）；2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。人事专员岗位职责：1、负责公司员工招聘、入职、

7、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作；2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题，并向直接领导提供合理有效的建议；3、负责公司公章的管理，严格执行公司公章、人事档案管理制度；4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜；5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求。1、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管理专业；2、了解劳动法律法规及相关政策；3、良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强；4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理能力；5、具备强烈的责任感，事业心，优秀的沟通能力，耐心、细心，以及严谨的逻辑思维能力。

8、薪酬福利：1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资：元，）；2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。行政专员岗位职责：1、负责档案及有关资料管理工作，及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作；2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作；3、负责日常办公环境的监督管理工作（上班秩序、办公用品、安全）和车辆的管理等工作；4、负责公司日常事务性工作（食堂、接待、预定票）。5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求。1、大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业；2、接受过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训，具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识；3、具有较强的沟通

9、能力、表达能力、应变能力、时间管理能力，条理性强；4、为人诚实，工作认真负责、耐心细致，工作热情、积极主动；5、熟练使用操作办公自动化设备。薪酬福利。1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资：元）；2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。第二篇：公司岗位竞聘上岗方案岗位竞聘上岗方案一、竞聘目的为推进中福在线销售厅人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高中福在线销售厅员工队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进中福在线销售厅全

10、面发展。二、实施原则1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。2、坚持既注重学历，更注重综合素质和工作业绩的原则。三、竞聘岗位竞聘部门及岗位人数：1、2、竞聘岗位的工作职责和岗位要求见（附件一）。五、竞聘流程（一）公布竞聘方案按照中彩中心文件发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励优秀人才踊跃参加竞聘。（二）竞聘条件1、思想政治素质好，有较强的_观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的_领导和协调管理能力，具备担任主管职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。年度考核合格；身体健康，精力充沛；严

11、以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；2、参加竞聘者年龄应在_周岁以下，具有大专以上文化程度，身体健康。（三）公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写中福在线限岗位竞聘报名表（见附件二），并附个人自荐材料，不少于_字（自荐材料内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。2、报名表须于年月日前直接交公司人力资源部。（四）资格_1、公司人力资源部按照竞聘岗位的要求，对报名参加

12、竞聘的人员进行资格_，初步确定参加竞聘人选，并公布。2、资格_应在月日前结束。（五）竞聘面试：1、竞聘演讲时间：年月日2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等.3、要求：资格_合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时_分钟的岗位应聘陈述（必须普通话）。然后由竞聘对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：.员工综合素质考核占_%.员工业绩考核成绩占_%.竞聘面试成绩占_%（六）确定聘任人选1、评审结束过

13、后，并提出拟聘任人选_人在销售厅范围内进行公示，其他员工可于公布之日起_日内提出异议；2、异议期届满，将下达通知。3、_最终确定后，签订任用合同。第三篇：公司岗位竞聘上岗方案公司岗位竞聘上岗方案一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干_伍的素质。以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。二、实施原则1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业

14、绩的原则。三、_机构成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由组成。四、竞聘岗位竞聘部门及岗位人数：1、2、五、竞聘流程（一）公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。（二）竞聘条件1、思想政治素质好，有较强的_观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的_领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分

15、发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；2、参加竞聘者年龄应在_周岁以下，具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出，群众测评度优良以上的。（三）公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写公司岗位竞聘报名表，并附个人自荐材料，不少于_字（自荐材料内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等）。2、报名表须于年月日前直接交公司人力资源部。（四）资格_1、公司人力资源部按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格_，初步确定参加竞聘人选，并公

16、布。2、资格_应在月日前结束。（五）竞聘面试：1、竞聘演讲时间：年月日2、竞聘演讲内容。个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。3、要求。资格_合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时_分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。4、综合考核。竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果，填写竞聘上岗评分表，在综合考虑的基础上确定聘任者。（六）确定聘任人选1、评审结束过后，人力资源部向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选_人在全公司范围内进行公示。2、异议期届满，人力资源部将

17、拟聘任_报送董事长兼总经理最终审核确定。3、_最终确定后，由人力资源部行文发布正式任命书及期限。第四篇：岗位竞聘上岗方案公司竞聘上岗方案一、竞聘原则：1.坚持德才兼备、任人唯贤的原则；2.坚持员工公认、注重实绩的原则；3.坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。二、_管理：成立竞聘领导小组组长：成员：三、竞聘范围。公司内的员工符合竞聘条件的均可参加。四、竞聘条件：1.公司内的正式员工；2.年度考核合格；3.身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；4.有胜任与应聘岗位相适应的_协调能力，业务知识；5.在员工中具有较高的威信，具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善

18、协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；6.具有优秀的道德品行，符合“做事先做人”的同望企业文化；遵纪守法，廉洁奉公，办事公道，团结员工，具有较强的事业心和责任感，忠于职守，敬业爱岗；五、竞聘岗位：1.竞聘岗位待定；2.任期：公司所有管理干部任期一年，任期一到在企业内部重新公开竞聘上岗；六、竞聘程序1.在公司发布竞聘公告（附公司竞聘上岗申请表、岗位说明书）；2.报名：符合条件的应聘者，根据公布的工作岗位，结合自身的特点，填写_安达维尔科技有限公司竞聘上岗申请表、并撰写一份2000_字的竞聘自述报告（附学历证书和专业技术职务资格证书复印件），自送到

19、竞聘领导小组申报（自述报告内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等）。可申报_个岗位。3.初步资格_。竞聘领导小组负责对竞聘人员的基本条件进行资格_，并予以公示。4.竞聘面试：1）竞聘演讲时间：另定2）竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等.3）要求：资格_合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时_分钟的岗位应聘陈述.然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。七、综合考核：聘领导小组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘

20、任者.具体考核办法：1.员工综合素质考核占_%2.员工业绩考核成绩占_%3.竞聘面试成绩占_%八、公示：经总经理批准后公布聘任结果，并颁发聘书九、附件：岗位说明书、竞聘上岗申请表竞聘上岗申请表第一志愿：部门_竞聘岗位申请竞聘岗位：_第二志愿：部门_竞聘岗位注。带_号部分可以不填写。第五篇：公司竞聘上岗方案公司竞聘上岗实施方案根据公司业务发展战略的需要和优化管理的需求，选聘最佳人选到相应的岗位上去，以便更好的开展公司经营管理工作，经公司领导研究并请示上级领导，决定对部分关键岗位实施竞聘上岗。一、竞聘工作指导思想及原则本次竞聘工作的指导思想为：通过实施竞聘上岗，建立员工能进能出、能上能下的用人机制

21、，优化公司员工队伍，实现人力资源的最佳配置，为企业新的发展创造条件。为了保证整个竞聘工作的顺利实施，在竞聘工作过程中应遵循以下原则：公平竞争原则：自愿参加，自主报名，公平竞争，择优录用；客观公正原则：依据事实，客观评价，公正处理，标准明确；民主公开原则。过程公开，结果透明，外部介入，员工监督。二、竞聘范围1、竞聘岗位各部门经理岗位2、报名范围公司所有在册员工，符合以下条件者均可报名：（1）热爱公司，珍惜岗位，有较强的事业心和责任感；（2）对竞聘岗位的基本要求有清晰的认识，同时有扎实的相关业务知识技能，具备竞聘目标岗位任职资格所要求的其它相关条件；（3）身体健康，精神正常，无竞聘目标岗位明确禁止

22、的相关疾病。三、竞聘工作的_领导为了保证整个竞聘工作_有序，推进平稳，特成立竞聘工作组：组长：副组长：组员：竞聘工作组负责竞聘工作的_实施、竞聘上岗结果的审定、竞聘争议的裁定。四、竞聘工作程序及方法1、竞聘信息公布时间：（具体时间待定）2、竞聘报名及资格_报名时间：（具体时间待定）报名地点：竞聘工作组办公室报名条件。符合本次竞聘规定的报名范围并具备所申报岗位的任职资格要求的，均可以报名参与竞聘，但每人最多只能填报两个部门经理岗位，并按照自己选择的优先顺序填报第一志愿岗位和第二志愿岗位。报名方式。符合竞聘报名条件的竞聘者，按规定时间到竞聘办公室领取报名表，填写完整后连同两张本人近期一寸免冠正面照片及最高学历、资格证书复印件，在指定时间内交竞聘办公室。资格_：竞聘工作组对所有报名人员进行资格_，_依据为本次竞聘规定的报名条件（竞聘规定的报名范围以及所申报岗位的任职资格要求）。不符合该岗位报名条件者，不得参与下一步竞聘。3、竞聘方式考试方式。笔试+演讲；其中笔试为职业能力测试与管理知识考试，考查竞聘者的职业能力素质和管理知识掌握水平。笔试成绩合格者方可进入下一轮竞聘程序演讲。竞聘者必须承诺完成所竞聘岗位的目标、指标，必须有清晰的思路、措施。演讲主要考查竞聘者的竞聘思路、自身优劣势分析与竞聘心态等要素。竞聘者的最终得分可以为竞聘者的