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文档简介
1、空方阵培训,1,PPT模板下载:,团队管理空方阵项目拓展培训,空方阵培训,2,活动名称:案例分析 参与者: 战狼队 superman超人战队 A+15队 奔跑吧伙伴队 负责人:王见敏老师,空方阵培训,3,空方阵与团队管理,空方阵培训,4,培训形式:集体形式同时进行培训。 培训类型:可用于沟通,团队合作及领导力方面的训练。 培训时间:30分钟。,空方阵培训,5,材料及场地:4套空方阵塑料板,教室及其他会议室或走廊。 适用对象:参加团队建设,领导力及沟通课程的全体学员 。 培训目的: 增强小组之间个人与个人的配合,小组之间的沟通及配合,从而找出经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方法,小组工作时
2、是否有领导的出现及体会领导的作用。,空方阵培训,6,操作程序: 1、10人的大组中分为2个小组,一组命名为“计划团队”,另一组命名为“执行团队”,还有2位组员为“观察团队”。 2、培训师有3份不同的指令分别交给“计划团队”、“执行团队”、“观察团队”。 3、整个任务将在30分钟内完成。 4、现在开始分别给“计划团队”、“执行团队”、“观察团队”指令。,空方阵培训,7,有关讨论:,对比2个大组,选出最先完成任务的大组,听他们分享自己在工作过程中的感受,为什么能够完成得比另外一组快。 由观察员谈谈2个大组分别在排列任务过程的表现, 总结在这个游戏中最大的启发是什么?领导力的讨论,沟通方面的问题,合
3、作及配合是否融洽,通过什么方法来解决问题。,空方阵培训,8,附学员稿:,“计划团队”任务指令及程序 1、培训师现在发给“计划团队”的其中4位队员每人一个装有魔板的信封并告诉“计划团队”这4个信封中的魔板拼在一块会是一个空方阵。 2、培训师告诉“计划团队”从现在开始,你们有25分钟的时间作出如何指挥“执行团队”拼出空方阵的计划并且让“执行团队”执行该计划,整个计划及执行时间为25分钟。 3、“计划团队”在任何时候都可以给“执行团队”口头指导,但只要“执行团队”开始动手工作时,“计划团队”将不允许再做任何指导。,空方阵培训,9,“计划团队”工作时的规则,1、你信封中的魔板只可以摆在你自己的面前,也
4、就是说不能动别人的魔板,也不能把所有的魔板都混合起来。 2、在计划和指导阶段,你都不能拿其他队员手中的魔板或相互交换魔板。 3、在任何时间都不能直接说出或展示图形答案。 4、在任何时间都不能把空方阵组合起来,这要留给“执行团队”去做 5、不能在魔板或信封上做任何记号。 6、“执行团队”必须监督你们遵守上述规则。 7、当执行团队开始拼装魔板时,计划团队不能再进行任何指导,但要留下来观察执行团队如何装配。,空方阵培训,10,执行团队任务指令及程序,1、培训师告诉“执行团队”:你们的任务是按照“计划团队”下达的指令来执行任务。“计划团队”可以随时叫你们过去接受任务及计划指导,如果他们不叫你们过去,你
5、们也可以主动去向他们汇报工作。你们的任务必须在25分钟内完成,现在已经开始计时了。但你们开始动手执行任务时,“计划团队”是不允许给予任何指导。 2、你们要尽可能迅速地完成所分配的任务。 3、在你们等待计划团队下达指令时,可以先讨论一下问题: -等待接受一项未知的任务时,你心中有什么感受和想法呢? -你们会怎样组织自己以一个团队的形式去执行任务? -你们对“计划团队”有些什么看法? 4、请把以上问题的讨论结果记录下来,以便完成任务之后参加小组讨论。,空方阵培训,11,“观察团队”任务指令及程序”,培训师告诉“观察团队”的4位观察员,他们将分别对4个不同的小组进行观察并作出记录: 1、你将观察一项团队练习,在这项练习中有2个团队参加活动,一个“计划团队”和一个“执行团队”,他们将共同努力拼16块魔板,如果拼排正确,将会排出一个空方阵。 2、计划团队必须决定如何将这些魔板拼在一起,然后指导“执行团队”按计划将魔板拼在一起。 3、“计划团队”只能提供一些建议和大致
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