学生会规章制度1篇

1、学生会规章制度第一章总则为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广xx学的利益，在各方面做青年学生的表率。第二章例会制度例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和xx精神。例会次数、时间、地点：（一）次数：每周召开一次例会（二）时间：时间由部长自定，并及时通知例会监督部门。（三）地点：地点由部长自定，并及时通知例会监督部门例会或者会

2、议参加者必须履行好的职责：（一）提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。（二）请假必须得到批准，不得由他人代请。（三）按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。（四）出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。第三章工作制度（一）各部在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交办公室。（二）各部在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。（三）各部组织活动前两周交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结。（四）各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。（五）各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动，对主席团分配的工作必须认真负责的完

3、成，不得拖延。（六）办公室负责建立电子档案制度，把一切书面文件进行电子存档，以便日后保存和调动。（七）各部设置专职文书，司职起草工作计划、总结等文件。要求字迹工整、内容合理、切实可行。（八）每次活动部门必须是先做好活动策划（包括：活动背景、活动目的、活动时间、活动地点、活动流程、经费预算、安全事宜、善后处理等）第四章财务制度（一）学生会经费在学院团总支老师的监督下独立支配。（二）学生会是为同学服务的组织，经费和收入都要用在为同学服务这一目的上，学生会对财务实行统一管理。（三）学生会日常开支由主管老师和主席团审核、批准、报销（四）学生会大型活动经费应当在活动前制作经费预算表交学生会办公室备案。活

4、动期间由举办部门统筹经费，活动结束后应将制作经费结算表并附发票或收据交由学生会办公室，由主席团和指导老师进行审核。（五）学生会各部门的报销凭条一律采用发票，不得乱报或虚报金额，由主席团指定办公室及纪检部进行审计和监督。任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算，以节约高效为宗旨。报销发票须有所报销活动、报销部门、报销日期、经手人、审核人、负责部长、主席的签名，并努力做到少用钱、不乱花钱。报销须严格执行财务纪律。（六）学生会各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算。活动过程必须严格按照预算运用经费，活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开展中出现特殊情况需要增

5、加活动经费，必须报主席团批准。分页标记(七)联系赞助的同时必须留取赞助方的有效联系方式(法定代表人姓名,地址,电话等)以便日后查看。（八）学生会举办的任何活动的帐目应清楚明了，由主席团授权办公室及纪检部审查，并定期向全体同学公布收支情况。第五章考核制度（一）为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。（二）考核办法（1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。（2）考核对象：学生会所有成员。（3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在8分以上的为优秀学生会干部干事，

6、6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将免去其职务。三）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。（1）有以下情况者给予扣分：每学期初学生会干部根据学院工作重点和团总支的工作要求，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。a写标准计划或总结的每缺一份，文员扣3分。b工作计划或工作总结不够认真的，文员扣12分。c工作计划或工作总结迟交的按情况文员扣12分。认真参加团委、学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。a无故缺席一次扣2分。b会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣3分。c迟到、

7、早退一次各扣1分。学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣24分。学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣4分。开展工作中有、个人主义或不服从上一级工作安排的扣35分。大型活动布置会场参与情况：a无故不参加者：扣4分。b迟到且表现不好者：扣2-4分。c迟到但表现良好者：扣1分。（2）有以下情况者给予加分：向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-5分。做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加2-5分。（四）各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。（1）本部门工作出色：加510分。本部门工作不起色扣510分。（2）本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣25分。（3）其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣25分。（五）各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。（1）本