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文档简介

1、.胆管理制度参考范本班组安全管理细则SaI时间H 卜/ / 1 / 6、5 / 6、目的为加强班组安全建设,夯实安全基础管理,促进安全生产,特制定本细则。二、适用范围(集团)公司所属各单位基层班组三、引用文件公司安全生产管理总则四、管理细则与要求(一)班组安全组织 制度1.班组长是班组安全管理工作的第一责任人,对班组安全工作负 全面责任。2.班组必须设兼职安全员,协助班组长全面开展班组的安 全管理工作。3.班组长、安全员、工会小组长是班组安全管理核心。(二)班组安全教育制度1.教育内容:本班组的概况和工作范围、工艺、设备特点,各岗位、各工种及相关岗位危险因素、事故类 型、原因影响,发生过的事故

2、案例及预防措施等。本班组的危险源(点)及控制措施。各岗位、各工种的安全操作规程,本单位有关安 施、个人防护用品的正确使用和维护。 (6) 现场紧急自救互救、急救方 法,预防事故和职业危害的措施。(集团)公司及本单位安全工作 动态。岗位标准化作业程序。安全合格班组标准。作业环境特 点及工业卫生知识。2.教育要求:在新技术、新工艺、新材料、新 设备投用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育。新入厂全生产制度。安全技术基础知识,安全操作技能。安全设备设职工上岗前必须经过班组安全教育,教育时间不少于8个学时。转 岗、离岗职工的班组安全教育时间不少于 8 个学时,休假 15天以上的 各类人员复工前,

3、教育时间不得少于 8学时。组织参加(集团)公 司、本单位安全应知应会和安全操作规程考试。(三)班组班前会制度1.结合当日具体生产(检修)任务及工作环境,班组提前15分钟召开班前会,详细布置本班安全工作。2.根据 职工阶段性的思想倾向和季节变化特性,讲解安全注意事项。3.传达 上级有关安全生产文件及要求、事故案例通报。4抽查职工安全操作 规程掌握情况。5.讲评上一班次作业安全情况及接班情况、汇总事项。&检查劳保着装是否规范、职工情绪是否正常。四)班组交接班制度1交班班组认真填写“交接班记录”,做好交接班前一切准备工作。2接班班组详细核对交接班记录,并按巡 检路线逐项检查。若检查情况与记录不符,应

4、立即当面提出,必要时 拒绝接班,并报告带班长或车间领导。.班组交接班完毕,交接双方 签字认可。4交接班要按照岗对岗交接清楚,严禁隐瞒隐患交班。五)班组安全活动制度1班组每周必须组织一次安全活动,且时间不少于 30 分钟,特殊情况可根据生产作业时间调整。2活动内容 总结上周安全生产情况,对班组成员进行安全讲评,研究布置下周 安全工作。结合班组实际,学习讨论上级有关安全生产精神,研究 班组在安全生产中存在的问题;分析事故隐患,研究提出预防对策; 交流安全生产经验,分析事故案例;系统学习安全操作规程及岗位应 知应会知识。班组每月开展一次主题安全活动,活动内容包括“三 不伤害”、“生产场所危险要素预知

5、预测”等安全知识、措施。活 动应做好记录。因故未能参加的班组成员,班组长要将活动内容及时 传达。车间领导应每月参加两次班组安全活动,厂级领导应每月参 加一次班组安全活动,并对每次班组活动情况进行讲评。(六)班组 安全检查制度1班组安全检查实施“一班三查”制,即班前检查:(结合交接班)查设备、工具、作业环境及个人防护用品的穿戴情况;班中巡查:查设备运行状况,制止纠正不安全行为;岗位自查:查隐 患、堵“三违”。2班组应对所辖区域危险源(点)时时监控。.长 期闲置设备,使用前应全面检查,确认合格后才可使用。4.班组安全 检查发现的问题,严格按照“三定四不推”的原则(“定人员、定时 间、定措施”,班组

6、能解决的不推向车间)及时处理,对于不能解决 的问题要上报车间,并作好详细记录。5班组必须建立班组安全检查表,上岗前按照安全检查表所列项目逐项检查。(电工、煤气等特种 岗位,应两人同时检查,一人检查一人监护)(七)班组安全操作规 程管理制度1班组各岗位、工种、操作设备必须建立健全相应的安全 操作规程,统一版本,人手一册,人人熟知,严格执行。2.班组要结 合生产设备、工作环境等实际情况的变化,及时提出安全操作规程补 充修改意见上报车间。3.凡检修、抢修等临时性工作,班组应在作业 前协助车间安全员制定出书面安全措施,并由车间主管领导审批。大、 中修安全措施必须由(集团)公司、厂级安全部门审核批准后执

7、行。4班组应建立健全以下班组安全管理制度:班组安全生产岗位责任制、班组安全检查制、班组安全奖惩制、班组安全教育制、班组互保联保 制。5.班组应不定期抽考班组成员对本岗位安全操作规程、岗位安全 生产制度、班组危险源(点)控制措施、事故预知预测知识、事故应 急预案等掌握情况。(八)班组人员互保联保制度1班组必须实行安 全互保联保制,明确互保对象,互保对象一方有异常情况,另一方应 及时报告班组长,另做工作安排。三人外出作业,要指定一人负责安 全,二人外出作业,要指定安全监护人。2工作前,班组长应根据当 天实际出勤情况,明确临时互保对象,形成事实互保联保。.工作中互保双方要做到:“六互”:互相学习,互

8、相检查,互相监督,互相提醒,互相关心,互相保护。“三不伤害”:自己不伤害自己, 自己不伤害别人,自己不被别人伤害。“一制止”:有权制止任何 人的违章指挥和违章作业。4年初,班组成员之间要签订“三不伤害” 互保联保责任书,明确目标、责任,缔结互保对象。新入厂或转岗职 工,上岗前要签定师徒互保责任书。(九)班组安全生产制度1班组 要以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”作为安全生产目标。2.安全防护装置、设施要齐全可靠。做到“六有”,即坑有盖、轴有套、轮有革、台有栏、电气设备必须有接地、接零,压力容器必须有 齐全的安全附件;作业环境做到“五不”,即不漏电、不漏尘、不漏 气、不漏风、不漏水。3.进

9、行特种作业必须办理申请手续。生上岗前 个人防护用品必须穿戴齐全,杜绝疲劳作业,严禁酒后上岗。5.特种 作业人员必须持证上岗。&班组要严格执行设备检修、停送电挂牌制。7.班组成员要熟练掌握本班组危险源(点)控制措施。根据实际情况及时修改、补充。(十)班组安全管理台帐制度班组必须建立健全安 全管理台帐,包括:班组安全活动台帐、班组安全检查台帐、班组危 险源(点)控制台帐、班组安全教育台帐、班组安全奖罚台帐。要求 记录清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。(十一)班组事故处理 制度1班组发生事故,应立即抢救伤员,注意保护现场(凡与事故有 关物体、痕迹、受损坏的状态均不能变动)。确因抢救人员需要而必 须移动时,要认真做好标记或拍照。2班组发生事故,班组长应立即 将事故地点、时间、伤亡状况、原因报告车间。.事故发生后,班

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