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文档简介

1、 专业技术文件 / DOCUMENT TEMPLATE 编号: 印刷车间操作工奖罚制度(完整 正式 规范)编制人:_审核人:_日 期:_印刷车间操作工奖罚制度说明:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。一、在车间吸烟,发现一次罚款100元;代步车在车间起火造成损失,追究法律责任和规定的经济损失;二次不改辞退或调离工作岗位;在工作时间内吃瓜子或硬壳食物,发现一次罚款2元;超过一个小时按半天旷工处理;迟到20分钟扣5元。二、未办请假手续,擅自不来上班,影响任务完成的

2、,按旷工处理,每天每次倒扣30元。连续五天不请假,不工作的按自动离厂处理.三、严格按生产任务单进行生产,确保完成每天每班生产任务,争取超额,依据任务管理统计,完不成任务的那部分降30%工资奖给超额完成任务的班组(依据每日生产统计表),单班完不成任务降10%工资。四、正常生产情况下,机台人员不服从车间主任统一调动,按旷工处理;急件生产时,不服从车间主任统一安排,按旷工处理,造成延期交货,追究相应经济责任。急件样书不合格,由车间主任及时安排解决,对印刷机台作出相应处罚。五、双班交接班无生产记录本签字,不当面交接,每次按10元罚款(对领机)。六、人为造成PS版损坏,由损坏人负责赔偿。(新制版,印后不

3、清洗净又封胶不均匀,导致重制应作赔偿版,正常磨损生产部安排重制。)七、印刷产品中出现白页、缺色1张罚款2元,倒头、混贴1张拾元;每版印刷不得缺笔断划,重影、油脏、死折、透印、残页、字迹模糊、带脏、墨色不看不清、边框线等质量问题,每张按0.5元罚款,如连续超过50张以上情况,超过部分每张按1元罚款,并及时补印所缺数量,产品质量准合格,按印刷工价的10100%罚款直至重印,封面整张中有能用的标记清楚,不在罚款范围内,未标清楚按章处罚。因印刷工序问题造成装订浪费工时及影响交货期,由印刷车间承担相应经济责任。八、装版打样,认真核对书名,顺序,检查印刷、装订贴标,无标识的版机台印刷,每块罚款200元。取

4、版检查发现制版车间印版制错,贴标贴错、漏贴或有明显脏点,糊字,每块奖励200元。九、印品规矩一致。如规矩不一,要将不准规矩挑出折好页交质检组和折页机。封面规矩不准部分退回机台,由生产部处理。十、单面刀下大料、封面、扉页等半成品,裁切标准和生产通知单执行,造成损失,按大料的30%赔偿,半成品按损失情况按比例处理(200元以内全罚,200元以上公司研究处理)。十一、单刀人员严格检查校对生产单要求,发现开错罚制单人员,一次按100元给予奖励。十二、违章操作,发现一次罚款20元,认真按照安全操作规程生产,机械因缺油或人为造成零部件损坏,价值在300元以内,由操作者负责赔偿损件价值30%,价值在500以上认真写出书面检查报告,由设备厂长签署处理意见。违章操作费用只付首次。十三、产品不整齐堆放,不挂产品流程单,每次按50元罚款;填写不规范,每次按10元罚款。十四、车间卫生人为造成墙脏和门窗损坏,谁造成谁负责赔偿,维修费用50%。当月工资支付,以接班检查上一班交接记录和现场交接,明确责任填写记录,若交接不清,在哪班发现就罚哪班。十五、各机台范围内机械、地面卫生要保持整洁,乱堆乱放,发现一次罚款5元,地面有废纸,发现一次罚款2元,看样台上发现与所印样张不同物件,每次每张罚款10元。十六、当班出现问题未能解决

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