交通安全设施维护工程的重难点

1、管理制度参考范本交通安全设施维护工程的重难点a.胆I时间H 卜/1 / 51、拟中标项目日常巡查的要求：1）每天例行一次，重大节日（五一、国庆、元旦、春节、中秋）加强巡查频率。2）检查设施的完好程度、养护计划的落实情况以及项目是否存在安全隐患。3）举报未经市交通运输委许可擅自占用挖掘道路的违法行为，及时发现缺损、绿化和其他障碍物遮挡等情况。4）每天填写道路日常巡查表。2、日常巡查技术要求：1）日常巡查检查设施的完好程度、养护计划的落实情况以及项目是否存在安全隐患，举报未经市交通运输委许可擅自占用挖掘道路的 违法行为，并按要求使用手持终端及时上报所发现的情况。2）日常巡查采用在车上巡视、自行车巡

2、查和步行检查相结合的方式。车上巡视时，车速应不超过 20km/h。车上巡视检查不到的部位或 存在病害的部位，采用步行检查的方式。3）每次巡视检查完成后，填写道路日常巡查表，并以书面、传真或电子邮件方式报监理工程师和采购单位；每季度和年终汇总印 刷成册报送采购人。印刷成册文件由以下四个方面构成： 道路日常巡查表（格式参照XX市交通运输委员会道桥设施小 修保养管理制度（试行）附表 ） ； 交通安全设施整体影像，以数码录像为主，数码照片为辅; 交通安全设施局部影像，必须包括基础、柱、支座、梁、板的 录像及照片； 所有影像资料、报表需提供电子拷贝，照片、报表需打印一份, 且每年汇总印刷成册。4）检查过

3、程中发现的设施病害及养护过程中存在的问题须按XX市交通运输委员会道桥设施小修保养管理制度（试行）（深 交20xx202号）规定进行处理。遇到重大事件时，须立即上报监理工 程师和采购单位。5）日常巡查对病害发现、处理的基本要求：5.1在日常巡查表中及时反映、记录项目病害及问题。5.2作业资料、病害及问题记录全面。5.3计量工作不弄虚作假。5.4按采购要求人员和车辆及时到位。3、日常巡查的重点、难点分析1）发现巡查路段的病害。1.1 XX区是XX市的政治、经济、商业、旅游、文化中心，人口密度在XX市位居第一，车流量据全市第一。1.2 深南中路、滨海大道、北环大道等快速道路纵向贯穿整个XX区。1.3

4、 XX区一类路、二类路占所有巡查道路的三分之二多。1.4 因此对公司巡查人员、巡查设备、车辆、安全要求很高，XX区的快速干道、深南中路、华强北大商圈出现病害的机率非常高,很难人为控制。尤其是快速道路没有红绿灯指挥，车速快，巡逻车在路面巡查时危险很大，容易造成车祸，危及到巡查人员的生命安全， 增加了巡查难度。1.5 华强北商圈、市民中心政府圈因道路复杂、车辆多、人多、 隐患多，对发现巡查目标的病害难度很大，病害的抢修修复非常困难。2）巡查时对交通设施整体影像和照相。2.1 巡逻车摄影照相，把资料尽快反映给项目采购方和政府有关部门，是巡查项目的一个非常重要的环节。采购法能迅速掌握辖区的 道路安全状

5、态，提升履政能力和监控管理效率。2.2 对巡查项目的影像和照相，便于公司和施工项目部门正确把 控和应急措施，分析道路问题所在，及时调整、安排人员的保洁、抢 修和交通设施的完善。2.3 项目的整体影像和照相的难点在于巡查人员在拍摄时因时间、 天气、车流的影响，很难拍清楚病害部分。2.4 在拍摄时，巡查人员尤其是骑自行车和步行的巡查人员人生 安全隐患非常大。2.5 骑自行车、步行每天工作量大，但巡查效率非常低，困难大， 发现巡查病害比较困难。3）举报未经市交通运输委许可擅自占用挖掘道路的违法行为，及时发现缺损 绿化和其他障碍物遮挡等情况。3.1 对于擅自违法占地挖掘道路的举报，难点关键在于我们的巡

6、 查人员很难分辨是按规定占地挖掘道路还是违法擅自占用挖掘道路。据我们多年的经验，占地挖掘道路可能有一下几种情况：3.1.1 因审批及办理占地开挖道路手续比较繁所，而项目施工时 间短，施工单位就不申报擅自开挖道路或者绿化用地。但这种情况施工方往往在施工地点摆放假的许可证或者其他证件， 而我公司巡查人员根本就不具备检查其他施工方证件的资格。3.2 擅自占地挖掘道路基本上都是抢修或者维修道路交通设施， 很多时候来不及申报和办理相关手续。但是我公司巡查人员应该根据 本项目合同要求对这些行为向采购方进行反应，尽到自己的职责，并 且记录到道路日常巡查表。3.3 在巡查时，及时发现缺损绿化和其他障碍物遮挡，并及时反 映给项目部和采购方，对绿化缺损或遮挡的地点位置、面积完整记录 到道路日常巡查表。4）道路日常巡查表的填写完整。4.1 道路日常巡查表是反映巡查人员工作成绩和监督检查的重 要资料部分。4.2 道路日常巡查表详细记录了巡查人员对巡查过程中发现病 害的记录及问题反映；详细记录巡查人员和车辆每天的工作内容、工 作地点、拍照摄像情况。4.3 所以道路日常巡查表的填写和记录，是公司和工程项目 部的工作参考指南。是采购方监控和决策的依据，非常