吴川市铁皮围墙工程施工组织设计

1、1 第一章第一章 工程概述工程概述.4 第一第一节节、 、编编制依据制依据.4 第二第二节节、工程概况、工程概况.5 第三第三节节、工程特点、工程特点.5 第二章第二章 项项目管理目管理.6 第一第一节节、 、项项目管理目目管理目标标.7 第二第二节节、 、项项目管理目管理组织组织机构机构.7 第三第三节节、主要、主要岗岗位的位的职责职责.8 第四第四节节、公司、公司总总部部对项对项目的管理目的管理.10 第五第五节节、材料采、材料采购购.13 第六第六节节、初步、初步拟拟定定项项目施工技目施工技术术力量配力量配备备.14 第三章第三章 施工准施工准备备.14 第一第一节节、技、技术术准准备备

2、.14 第二第二节节、施工、施工现场现场平面布置平面布置.15 第三第三节节、施工机械、施工机械设备设备准准备备.15 第四第四节节、 、劳动劳动力力计计划划.18 第五第五节节、工程安装、工程安装进进度度计计划划.19 第四章第四章 施工方法及主要工施工方法及主要工艺艺.19 第一第一节节、构件制作与运、构件制作与运输输.19 2、 、下下料料切切割割 .20 3、 、制制孔孔 .20 4、 、矫矫正正 .20 5、 、组组立立组组装装 .21 6、 、焊焊接接与与再再矫矫正正 .21 7、 、金金属属面面油油漆漆除除锈锈 .21 8、 、涂涂装装及及编编号号 .21 2 9、 、钢钢板板材

3、材制制作作（ （含含配配件件） ）.22 10、 、钢钢构构件件验验收收 .22 11、 、成成品品的的堆堆放放及及装装运运 .22 12、 、钢钢结结构构制制作作主主要要工工艺艺流流程程 .23 第二第二节节、板材安装、板材安装.24 第三第三节节、 、钢结钢结构安装施工工构安装施工工艺艺.25 1 测测量量.25 2 焊焊接接.26 第五章第五章 安全施工措施安全施工措施.27 第二第二节节、安全施工保、安全施工保证证体系体系.27 第三第三节节、安全生、安全生产产制度制度.28 一、安全管理一、安全管理规规定定.28 二、二、临电临电管理制度管理制度.29 三、高空作三、高空作业业管理管

4、理规规定定.30 第四第四节节、保、保证证措施措施.31 一、落一、落实实安全生安全生产产制度，制度，实实施施责责任管理任管理 .31 二、二、项项目安全教育与目安全教育与训练训练.31 三、安全三、安全检查检查.33 第六章第六章 文明施工文明施工环环境保境保护护措施措施.34 第一第一节节、管理目、管理目标标.34 一、文明施工目一、文明施工目标标.34 二、二、环环境保境保护护目目标标.35 第二第二节节、文明施工措施、文明施工措施.35 一、一、组织组织体系体系.35 二、文明施工二、文明施工检查检查.36 三、管理制度三、管理制度.36 3 四、文明施工措施四、文明施工措施.36 第

5、三第三节节、 、环环境保境保护护措施措施.38 一、止水一、止水污污染和大气染和大气污污染措施染措施.38 二、防止施工噪音二、防止施工噪音污污染措施染措施.38 第七章第七章 工程工程质质量通病防治及合理化建量通病防治及合理化建议议.39 第一第一节节、工程、工程质质量通病防治措施量通病防治措施.39 第二第二节节、施工合理化建、施工合理化建议议和降低成本措施和降低成本措施.39 一、施工一、施工过过程中的合理化建程中的合理化建议议.39 二、降低成本的措施二、降低成本的措施.40 第八章第八章 工地防火措施工地防火措施.41 第一第一节节、防火安全、防火安全检查检查.41 第二第二节节、防

6、火安全制度、防火安全制度.43 9、油漆、油漆类类等易燃品由等易燃品由专专人保管，并人保管，并远远离火源及离火源及热热源。源。.44 第九章第九章 使用新技使用新技术术、新工、新工艺艺可行性可行性.44 第一第一节节 工厂化流水施工方法工厂化流水施工方法.44 第二第二节节 计计算机信息化管理算机信息化管理.44 1、信息化施工管理、信息化施工管理.45 2、文档和合同管理系、文档和合同管理系统统.45 3、施工管理、施工管理.45 4、网、网络络及及应应用方案用方案.45 第十章第十章 售后服售后服务务承承诺诺.46 4 第一章第一章 工程概述工程概述 第一第一节节、 、编编制依据制依据 1

7、、建设单位提供的本工程施工图纸设计，本工程所选择使用的国家标准图 集。 2、本工程招标文件的规定及设计答疑会纪要。 3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和 法规、规定。 4、施工现场的自然条件和具体情况。 （现场地理环境、气象环境、交通运输、 供水供电等） 5、建设部颁发的建设工程现场管理规定。 6、单位的企业标准及 iso9001 质量体系文件标准。 本工程执行的规范有： 建筑结构荷载规范（gbj500092001） 建筑抗震设计规范（gbj500112001） 建筑设计防火规范（jgj1687） 钢结构设计规范（gb500172003） 冷弯薄壁型钢结构技术规范

8、（gb500182002） 建筑钢结构焊接规程（jgj8191） 低合金高强度结构钢（gb/t159194） 碳素结构钢（gb70088） 优质碳素结构钢（gb/t6991999） 低合金钢焊条（gb/t51181995） 5 碳素焊条（gb/t51171995） 融化焊用钢丝（gb/t1495794） 气体保护焊用钢丝（gb/t1495894） 轻型钢结构构造图集（2002） 钢结构工程施工质量验收规范gb50205-2001 钢结构工程质量检验评定标准（gb5022195） 钢结构高强螺栓连接的设计、施工通用验收规程（jgj8291） 钢结构防火涂料应用技术规程（cecs24：90） 压型

9、金属板设计施工规范（ybj216） 压型金属板设计和安装规范（as1562） 钢结构设计规范（jgj8291） 第二第二节节、工程概况、工程概况 吴川市土地储备管理中心铁皮围墙工程项目的轻质墙板的工程量有 2182.4m2。 本工程的关键环节在钢结构框架的安装，钢结构框架的安装质量直接 涉及工程的可靠度，也是其后续工程顺利进行的前提保证。由于工程施 工面积较大，工程量较大，在安装钢结构框架时，要设计合理的施工顺 序，一方面保证施工的安全进行、顺利进行，一方面保证可以流水作业 进而有序合理的保证工期。 第三第三节节、工程特点、工程特点 本工程呈以下四个特点： 6 （1）施工面积大：因本工程主体为

10、钢结构围墙，所以各种构件必须分类就近 堆放及保管，尽量减少材料的二次搬运，同时合理安排起重机行车路线，做 到均衡施工，以提高工效。 （2）构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，现场拼装工作量 大，故各种构件必须按图纸要求分类编号，小构配件须分类打包，并进行有 组织运输、有计划堆放。 （3）工种多：本工程计划工期为 10 个日历天，工期较紧，所以必须合理安排 各工序平行交叉均衡施工，不可避免造成工种交叉作业等，故合理协调安排 各工序工种的施工，以免造成不必要的窝工。 根据以上三个特点，我公司将在组织施工过程中，将克服各种不利条件， 以饱满的精神，拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一

11、流的工程 质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成该围墙钢结构工 程的建设任务。 第二章第二章 项项目管理目管理 我公司具有雄厚的技术力量，拥有强大的科研实力，丰富的实际施工经 验。近年来我公司先后承接了一批民用与工业建筑项目的设计与施工 工作，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。我公司对承接本 项程具有极大的信心，对与此项工程相关单位的合作充满诚挚的意愿。 为此我们组织了各类专业技术人员对招标文件及原施工图进行了细致 7 的探讨，精心编制了本工程施工组织设计。如我公司有幸中标承建，我 们将依靠本公司的科研、管理、人才、技术、装备的优势，遵循设计、严 守合同、精心组织，确保工程优

12、质、如期完成。 第一第一节节、 、项项目管理目目管理目标标 如能承接本工程，我公司将以创“优良工程”为目标，充分调动本公司的施 工力量，确保工程施工质量。 1、保本工程质量达到国家合格标准，力创“市优良工程” 标准。 2、分项工程合格率 100%。 3、分部工程优良率 85%，并保证装饰工程、给水工程、电气安装工程必须 达到优良。 4、质量保证资料齐全。 5、观感质量得分率达到 90%以上。 第二第二节节、 、项项目管理目管理组织组织机构机构 本工程施工管理将委派具有同类型工程施工经验的优秀管理人员组成 工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体 优势，按照“总部报务控制，项

13、目受权管理，专业施工保障，社会协力合 作”的公司项目管理模式，gbt19002iso9002 标准模式建立的质 量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和优 化企业及社会生产要素，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目 标，以及对企业的承诺。 为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的项目管理手 册、 质量保证手册、 ci 工作手册、 项目技术手册、 项目质量管理手 8 册、 项目安全管理手册、 项目成本管理手册。 第三第三节节、主要、主要岗岗位的位的职责职责 1项目经理的职责 1）按授权范围负责项目合同的全面履约； 2）参与专业的合同谈判，并认真履行与业主签定的合同

14、； 3）组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本测算会议； 4）根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实 施； 5）主持编制项目质量计划和施工组织设计； 6）指导商务经理做好合同管理工作； 7）是项目安全生产的第一责任者，工程质量的第一责任人。 2现场经理职责 1）在项目经理授权下，负责施工现场全面管理工作，是现场的组织与指 挥者； 2）领导编制项目施工生产计划（年、月、日、周），并组织贯彻实施； 3）领导项目质量计划的贯彻实施； 4）对施工组织设计、施工技术方案编制与执行情况进行监督与检查； 5）对项目安全生产负责； 6）领导做好现场文明施工及现场 ci 形象管理；

15、 7）领导组织结构验收与竣工验收工作； 3项目总工程师职责 1）是施工现场工程技术管理工作的组织者和指挥者； 9 2）协助项目经理做好质量管理工作； 3）组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工 序设计； 4）组织编制项目质量计划； 5）领导做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作； 6）领导技术交底工作； 7）领导项目计量设备管理及试验工作； 8）负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料； 9）负责项目质量保证体系的运行管理工作； 10）参与重大质量事故与安全事故的处理； 11）参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作； 12）参与项目结构验收与竣工验收工作。 4工程部

16、经理 1）按照项目年度计划，编制项目季度计划、月计划、周计划，并负责计 划的落实和实施。 2）负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施。 3）组织分承包方落实质量计划，落实三极制，对工程质量进行过程控制； 4）负责对操作层的技术交底。 5）负责对安全技术措施的落实，实现项目预定的安全生产目标。 5质量负责人 1）全面负责项目质量检查监督工作。 10 2）对重点重要部位及工序实施全过程跟踪落实。 3）按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点，并组织落实。 4）定期召开质量例会或分析会，研究质量状况及存在问题的负责人依 情节严惩程序进行处罚。 6安全负责人 1）在生产经理的直接领导下，履行安全生产工作的

17、监督职责。 2）对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查和具体指 导，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见，并跟踪复查。 3）查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，督促有关人 员对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可责令其停产并及时 报告现场经理。 4）组织相关人员开展安全监督与检查工作。 第四第四节节、公司、公司总总部部对项对项目的管理目的管理 在工程中标后，公司根据工程需要配备经理部的各级管理人员，并根据 对业主的承诺的工期、质量、安全、目标等下达责任状，项目根据责任 书要求按照公司“项目管理手册”、 “项目质量管理手册”、 “项目安全管理 手册”以及施工过

18、程的协调和服务等要求组织施工。在施工过程中，公 司总部除负责施工组织设计、质量计划、环境策划的审核外，还负责对 项目施工阶段的各项管理进行监督和控制。主要部门职责如下： 1项目管理部 1）负责组建项目经理部及项目经理人选的推荐和施工前期策划准备； 2）审核项目施工组织设计，对施工组织设计与技术方案的编制进行跟踪管 11 理； 3）负责施工进度计划控制，生产要素的平衡调配； 4）负责编制项目预算制造成本，并定期检查执行情况； 5）参加项目经理部组织的结构工程及竣工工程的验收工作； 6）施工技术资料的管理定期抽检，竣工时对资料的审定； 7）下达工程项目管理责任目标委托书（包括质量、工期、安全等方面

19、）。并 定期检查、考核； 8）计量管理； 9）组织工程竣工验收； 2中心试验室 负责材质校验，施工试验； 3质保部 1）审定项目编制的质量计划，创优计划； 2）定期检查项目质量计划及质量保证体系工作情况； 3）参加项目结构及竣工工程验收； 4）负责创优工程资料上报及联络公关事宜； 5）参与项目重大质量事故的调查及处理工作； 6）负责质量保证体系 iso9000 标准及环保体系 iso18001 的运行检查、考核、 验收； 7）定期检查项目阶段计划、项目阶段预控计划实施情况； 8）定期（月度）对项目工程施工质量进行检查，并写出检查报告通告各项目 经理部； 12 4安监部 1）督促项目安全保证体系

20、的正常运行与安全生产责任制的落实； 2）督促项目认真贯彻执行各项安全管理制度； 3）参与重大安全技术措施的编制； 4）协助项目实施安全教育培训及年审工作； 5）负责现场 ci 形象策划与管理； 6）定期对项目施工现场的安全防护、临电、机电防护及文明施工进行检查； 7）对项目安全管理工作进行考核评定； 8）对项目安全总监的工作予以指导与帮助； 9）监督、控制重要劳动保护用品按规定采购并正确使用。 5技术发展部； 1）结合工程特点，有针对性的组织项目经理部推广三新； 2）为项目经理部的科技示范项目提供技术信息与具体指导； 3）收集有关信息资料，建立信息资料库； 4）协助项目经理编制工程施工技术总结

21、。 6项目经理部 1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各 项管理制度； 2）维护公司的企业形象和社会信誉，尊重并贯彻业主的意见和要求； 3）遵照公司质量手册和对业主的承诺，制订项目质量工作计划，建立和运行 质量保证体系，确保工程质量达到合约要求的标准； 4）参与业主合同谈判，认真履行与业主签订的合同； 13 5）按照合同工期的要求，编制项目施工总进度计划及季、月、周施工进度计 划； 6）负责审核项目制造成本实施计划，并认真执行； 7）认真执行有关技术规范与标准，积极推广应用新技术、新材料、新工艺， 工程竣工后，认真做好上述总结和项目管理总结； 8）做好文明施工，建

22、立和运行环境保证体系； 9）对项目安全生产负责； 10）负责保修期内工程的所有保修工作； 第五第五节节、材料采、材料采购购 1材料调剂和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。 作为项目技术部须随时掌握工程进行情况，由总工负责，编制严密的材料使 用计划，项目物资部根据技术部提供的物资采购计划，在公司合格分包商名 录中选择多家合格分供方，并通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多 方面考察或试验后，报总包、业主和监理审批择优选择。 2除特殊注明外，本工程所用材料、材质、规格、施工及验收均按照国家批 准的现行规范、规程办理。 3本工程所用材料如需以其它规格材料代替，需经过核算，并征得业

23、主、监 理工程师和设计单位同意。进场的材料需按规范要求取样试验，合格后方可 使用，严禁无证和不合格材料用于本工程上。所有材料的取样试验和保管、 发放，项目经理派专人负责，积极采用环保材料，对于非环保型材料要尽量 减少使用，对有毒有害材料严禁用于工程。 第六第六节节、初步、初步拟拟定定项项目施工技目施工技术术力量配力量配备备 14 严格按照项目施工管理，实行项目施工负责制，对本工程实施全面全过 程的管理。项目组织机构人员名单如下： 序 号 姓 名 资格证 证号 拟在本项目中担任的 工作 1梁文一级建造师gd0014220项目经理 2王伏宝 高级工程师 粤高职证字第 0600101067345 号

24、 技术工程师 3陈宏韬 安全员1002b0791安全负责人 4陈界华 施工员0904a1565施工员 5林真娟 资料员0904f0234资料员 6黄宗春 材料员0828c00010材料员 7吴庄 质检员 0806b00413 质检员 第三章第三章 施工准施工准备备 第一第一节节、技、技术术准准备备 1根据工程特点，结合现场实际情况，绘出施工平面布置图和临水、临电布 置图。 2认真审核、熟悉施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审。 3明确工程内容，分析工程特点，并由技术负责人组织编制切实可行的分 部分项施工组织设计。明确钢结构专业与常规土建以及钢结构与装饰工程 的工作交接、互检、协调的具体内容与方

25、法。 4对施工班组进行有针对性的技术交底。 5根据工程实际情况划分施工区域,并以此为依据确定劳动力及材料需用 量。制定流水作业图，具体细化到每道工序在每层、每个流水段的作业部位 及作业时间。 15 6根据施工图提出半成品等材料加工计划。提早落实各种材料的货源，并 根据工程进度计划确定进场日期。同时要做好各种材料进场的复试工作和 样本、样品的报验工作。 7根据工程的需要培训操作工人。特殊工种操作人员必须持证上岗。 8对照施工图查验现场实际情况，提前将无法按照设计意图施工的部分整 理出来，提前与设计协商施工方法。 第二第二节节、施工、施工现场现场平面布置平面布置 1现场布置要求： 现场周边场地较狭

26、窄，为保证施工现场内的畅通，确保进出场物流通畅。 现场需保证一定量的办公用房及库房。钢结构构件运至现场后，按安装 顺序分批吊运到安装现场并分散摆放。 2临电布置要求说明 在施工现场配置二级配电箱。 第三第三节节、施工机械、施工机械设备设备准准备备 建筑施工需要消耗巨大的社会劳动，在一些繁重的劳动施工过程中实 行机械化，可以减轻劳动强度，提高劳动生产率，有利于加快施工速度， 保证施工质量。在施工过程中，施工方法的选择和施工机具的选择是紧 蜜相连的，所以，在选择施工机具时，我们还要从施工组织的角度考虑 到：施工方法的技术先进性与经济合理性的统一；施工机械的适用性与 多用性的兼顾，尽可能充分发挥施工

27、机械的效率和利用程度。在此基础 上，我们将初步选择如下主要施工机具运用到本工程中： 3.1 测量仪器选用 16 序 号 名 称数量备 注 1 全站仪 1 定点、放线、测距 2 经纬仪 dj2 1垂直度 3 水准仪 z3 1 测标高、找平 3.2 安装设备选用 序 号 名 称规格/型号数 量 汽 吊吨2 台 2电动板手4 把 3气割设备5 套 4电 焊 机bx1-315f-25 台 5钢 卷 尺若干 6板 手若干 7电缆线及钢丝绳若干 8手 动 葫 芦3t4 只 9千斤顶1 只 10总配电箱1 套 11铆钉枪5 把 12电 钻10 把 13切割机125 型2 台 14移动铝管架外靠轻便式2 付

28、15钢管脚手架扣件式或门型若干 3.2 制造设备选用 序序设设备备名名称称设设备备型型号号数数量量 17 一一起起重重设设备备 1 天 车10t1 2龙门式吊车5t1 二二锻锻压压设设备备 1剪板机 qc12y- 162500 1 2剪板机a08161 3矫正机jz-401 4组立机z12b1 13折弯机 wc67y- 160/4000 1 三三金金属属切切削削设设备备 1吸铁钻 a05000 及 j23 1 2砂轮切割机m30251 四四气气割割设设备备 1火焰切割机 cg1-300 及 zsc-400 5 五五焊焊接接设设备备 1 co2 半自动焊 机 kr500 及 350 5 2埋弧自

29、动焊机dc-10005 3 可控硅整流弧 焊机 zxs-4001 4交流电焊机 bx1-500f 及 300f-3 9 五五动动力力动动能能设设备备 1焊剂烘干箱ygch-g-1002 2压缩机sa350aii1 18 3空压机hta-1101 六六铸铸造造设设备备 1抛丸清理机m1001 七七涂涂装装设设备备 1自动喷涂机 gpq9c 及 gpq10c 2 八八检检试试验验设设备备 1漆膜测厚仪tt210 及 3452 2超声波探伤仪 cts-22b 及 dut-97 2 3电子称srs-51 第四第四节节、 、劳动劳动力力计计划划 根据工程特点、所采用的主要施工方法及施工作业进度计划施工劳

30、 动力计划安排如下： 各工种劳动力按动态管理，根据工程进展情况调整。 序号工 种人数负 责 内 容 1 作业班长 2 现场作业指挥 2安装工10 钢结构、维护结构安装 3 测量工 2 测量、校正定位 4 电焊工 3 焊接 5 电工 1 现场电管理 6吊工3吊装 7力工3搬运等 8架子工5 搭建临时脚手架 共计 29 19 第五第五节节、工程安装、工程安装进进度度计计划划 该钢构工程安装进度计划采用划分三级网络进行动态管理，一级网络 为工程总安装进度计划，由甲方和公司共同管理，二级网络为各阶段施工安 装进度计划，由公司与项目管理部共同管理，三级网络为细化至工序节点的 工作计划，由项目部和各班组具

31、体实施，本设计书中略。 钢构进场日期暂定为 2011 年 7 月 15 日进场，具体进场开工时间为 7 月 15 日。鉴于甲方实际要求，经过反复核定，并针对工程结构特点以及拟 采用的施工安装机械，计划钢结构工程安装总工期 10 天，其竣工日期暂定 为 2011 年 7 月 25 日。 具体工程安装进度计划详见施工网络图。相关工程安装进度保证措施 详见后面章节“施工保证措施”。 第四章第四章 施工方法及主要工施工方法及主要工艺艺 第一节、构件制作与运输 依据厂内设备条件和钢结构制作的主要工艺流程，构件生产次 序为：柱 梁 檩条、天沟、支撑 小型钢构配件 墙面 板材（配件）等。依以上生产次序，生产

32、过程中主要抓住以下几点： 1、 、放放样样 制作样板时用金属划针放样，以确保其样板的精密性和正确性。 放样以 1：1 的比例在样板台上弹出大样，当大样尺寸过大时，可 分段弹出。该工程的一些构件只对其节点有要求，则可缩小比例 弹出样子，但应注意精度。先以构件的某一水平线和垂直线为基 准，弹出十字线，二线必须垂直。然后依据此十字线划出其他各 个点及线，并在节点旁注上尺寸，以备复查。交接点处应钉上薄 20 铁皮，用划针划上连接线并用尖锐的样冲或划针轻轻地将点敲 出，加以保护。放样结束自检后须经各工种专职检验员检验，以 确保各构件加工的几何尺寸、角度和安装接触面等的准确。 2、 、下下料料切切割割 下

33、料前严格按工艺详图对照品种、规格、牌号是否一致，必要时 请有关人员鉴证，应确认所用材料与图纸要求对应相符时才可 切割。钢板的剪切线、气割线必须弹直，当钢板有起伏呈波浪状 时应特别注意。下料切割方法有气割、剪切、冲模落料、坡口和 锯切，切割前应对钢板或型材进行矫正。对接、焊接钢板或型材 必须进行检验和探伤，确认合格后才准切割，不得使一次剪切的 宽度超过剪板机的宽度。剪切的长度超过剪板机宽度的料要采 取相应的措施。可以放加工余量在剪切后进行刨边或者用自动 割刀加工。下料切割尺寸公差应符合手工切割小于1.5mm，自 动半自动切割小于1.0mm，垂直度应不大于钢板厚度的 5%， 且不大于1.5mm 标

34、准规范，切割周边要求光滑平整。下料后应 对切割面、尺寸公差、切口截面和飞溅物等进行检验，经检合格 后进行合理堆放，做上合格标识和编号。 3、 、制制孔孔 制孔采用钻孔、冲孔、气割割孔等几种方法，普遍采用钻孔，另 外该工程不重要的节点板、垫板、加强板及角钢拉撑等构件孔可 采用冲孔。制孔前先在构件上划出孔的中心线和直径，为了提高 效率，可采用涤纶片基的划线模板划线及将数块钢板重叠起来 一齐钻孔。钻孔的允许偏差超设计和规范时，不能采用钢块填塞， 可采用与因材质相匹配的焊条熔焊后重新制孔。 4、 、矫矫正正 矫正工作贯穿钢结构制作的全过程。矫正主要采用机械矫正和 火焰矫正等方法。因火焰矫正是利用局部受

35、火焰加热后的收缩 变形去抵消已经产生的焊接变形，故如果第一次矫正没有达到 21 质量要求范围，可在第一次加热位置再进行火焰矫正，矫正量过 大可在反方向再进行火焰矫正，直至符合技术要求，但加热温度 要有控制范围。 5、 、组组立立组组装装 下料后的平板由专业放样人员划出中心线、定位线，在组立机上 进行点焊定位固定，使其形成图纸所需形状。在组装前，组装人 员必须熟悉施工图、组装工艺及有关文件的要求，并检查组装零 部件的外观、材质、规格、数量，当合格无误后方可施工。组装 定位采用断焊，其断焊长度 30-50mm 焊缝不大于设计焊缝的 2/3，断焊分布均匀，保证有足够的强度和刚度。对大、长、复杂 构件

36、必须选择合适的工作平台，放出 1：1 实样，确认无误后按设 定的组装程序工作，使用工具、器具等必须合适可靠，组装的间 隙错位、垂直度、角度、平行度要严格控制，并满足规定要求， 待检验后才准正式焊接。 6、 、焊焊接接与与再再矫矫正正 焊接时必须根据钢板的规格尺寸按工艺要求选用相应的焊丝、 电流、电压和焊接速度。对焊接材料选用要严格按照钢材焊接 焊条、焊丝焊剂选配规定。该工程构件原则上选用适合各种焊 接位置及焊接方式的低碳钢焊条，使用前应仔细检查，凡发现有 药皮脱落、污损、变质、吸湿、结块和生锈的焊条、焊丝、焊剂等 焊材，不得使用。角钢焊接后，因焊接对钢材进行局部不均匀的 加热，而导致焊接应力的

37、产生发生焊接变形。故应进行矫正，矫 正在矫正机上进行。 7、 、金金属属面面油油漆漆除除锈锈 构件成品采用金属面油漆进行防锈，构件表面进行涂防锈漆 2 遍，起到防锈的效果。 8、 、涂涂装装及及编编号号 构件经除锈检验验收合格后，必须在返锈前涂完第一道底漆，一 22 般在除锈完 24 小时内涂完底漆。必须严格根据工程要求在车间 对构件进行底层喷涂，做到喷涂均匀，无明显起皱流挂，附着良 好，油漆的种类 、遍数、涂层的原度应符合设计要求。涂装时应 对柱脚底板、高强度螺栓摩擦接合面、现场待焊接的部位相邻两 侧各 100mm 的热影响区及超声波探伤区域等部位应进行保护。 涂装完毕后，应在构件上标注构件

38、的原编号，标记可用标签或油 漆直接写，必须时可标明重量，重心位置和定位标记，且构件编 号宜放置在构件两端醒目处。 9、 、钢钢板板材材制制作作（ （含含配配件件） ） 该钢构工程是由镀锌薄钢板组成，并由厂内选派有多年经验的 工人对其进行加工制作，为确保构件的质量，同时指定专人对加 工件进行质控。板材生产首先核对所用镀锌钢板是否与合约要 求相符，生产时必须先试车，检验首件产品合格后方可成批生产， 并定时、定量进行检查。产品经检验合格后，贴上合格标识，并 进行合理堆放。 10、 、钢钢构构件件验验收收 出厂前必须对钢构件进行验收，出厂的成品构件应具有出厂合 格证及有关技术文件等，并在工厂内进行预拼

39、装，检查是否符合 设计尺寸和整体质量情况等，待检验合格后方可出厂。 11、 、成成品品的的堆堆放放及及装装运运 钢构件制作完毕后，考虑到不能及时运出或暂时不需安装，故需 及时分类标识、分类堆放。堆放需考虑到安装运出顺序，先安装 的构件应堆放在装车前排，避免装车时的翻动。钢构零配件及小 型构件须分类打包捆扎，必要时进行装箱，箱体上应有明显标识。 像拉条等细长杆件可用镀锌铁丝捆绑扎，但每捆重量不宜过大， 吊具不要直接钩在捆所铁丝上。彩板及配件按规定包装出厂，包 装必须可靠避免损伤或刮痕，每件包装巾上标签，注明材质、形 状、数量及生产日期。选择合理装卸机械，尽量避免构件在装卸 23 时损伤，特别是要

40、考虑该工程屋面板较长的情况。成品装车时尽 量考虑构件的吊装方向，以免运抵工地重新翻转，装运构件时务 使下面的构件不受上面构件重量的影响而发生下垂弯曲现象， 故下面的构件应垫以足够数量的方木。 12、 、钢钢结结构构制制作作主主要要工工艺艺流流程程 钢结构制作主要工艺流程见下面流程图 24 焊 接 矫 正 小 装 配 总 装 配端部铣平 焊 接 矫 正端部铣平 成品钻孔 铲磨除锈 退火处理 油漆包装 半成品按分类堆放 弯 制 煨（滚圆）模压 边缘加工 （铣、刨、铲） 制 孔 （冲、钻） 二次下料 割 出厂 放 样原材料矫正器 剪 冲 锯气 割 零 件 平 直 拼 装 焊 接 矫 正 25 第二第

41、二节节、板材安装、板材安装 板材安装应当遵循： 1墙面镀锌薄钢板高低跨相交的泛水板均应逆主导风向铺设。 2镀锌薄钢板应自墙面的一端且顺风向开始依序铺设。 3安装镀锌薄钢板时，应边铺设、边调整位置、边固定，铺设屋面压 型钢板时，在泛水板、包角板、镀锌薄钢板间的搭接部位，均应按设 计要求，敷设防水密封材料。山墙檐口包角板与屋脊板的搭接处，应 先安装包角板，后安装屋脊板。 4在镀锌薄钢板墙面上开洞时，必须核实其尺寸和位置，可先安装 镀锌薄钢板后再开洞，也可先在压型钢板上开洞后再安装。镀锌薄钢 板后再开洞，也可先在镀锌薄钢板上开洞后再安装。 第三第三节节、 、钢结钢结构安装施工工构安装施工工艺艺 主要

42、抓好测量定位工作和节点连接（焊接和栓接）工作。 1 测测量量 为了能满足结构安装的精度，又能满足工程的施工进度，测量仪器的选 择和测量方案的简便可靠至关重要。 基础检查、放线、标高块设置 由于涉及到土建与钢结构之间的关系，因此它们之间的测量工具必须 统一并经标定。 (a).基础的复校定位应使用轴线控制点和测量轴线的基准点, 基础检查埋 设应符合 gbj105-83 规定的标准。 (b).处理基础表面杂物, 在基础表面弹出柱列纵横轴线。 (c).标高块调定后, 由土建施工单位在柱底范围内根据标高灌筑砼。对轴线 的复测 26 对土建移交的控制点、轴线进行复测，及时修正。 测量放线 对所需的控制线进

43、行测放，并将其引出保证通视。 在安装前对钢构件应按有关规定进行外形尺寸的检测。 纵、横向轴线测量根据全站仪确定定位点，控制点采用经纬仪放轴线。 标高测量根据总包提供标高控制点，采用水准仪测试水平标高。 核对好钢尺、经纬仪、水平仪及其它测量工具后，首先根据设计图 纸的位置定好梁和柱的位置，然后放出钢结构安装位置线及辅助线， 用色泽鲜艳、牢固的颜色标出。 2 焊焊接接 2. 1 焊工：选派合格电焊工进行现场焊接工作。 2. 2 焊接工艺 1. 焊接质量的好坏直接影响装配质量，因此在构件安装时，要严格控制焊 接处的间隙，错边等误差，经安装装配后的焊接节点须经专人检查合格后才 能交焊工施焊。 2. 焊

44、接前的准备工作 * 装配好的焊接节点经专人检查合格后交于焊工施焊； * 检查焊接位置的脚手搭设是否安全可靠； * 清理焊接坡口区； * 将经烘焙的焊条用保温筒带至现场焊接地点。 3. 焊接工作 27 * 为避免焊接变形，焊接时采用对称焊接； * 焊接过程中逐道焊缝清渣，除飞溅物，发现缺陷及时用角向砂轮打磨， 除去缺陷； * 焊接工作结束，将焊缝区及焊接工作位置场地清理干净，转移到下一 焊接节点。 4. 焊后检查 第五章第五章 安全施工措施安全施工措施 第一第一节节、安全生、安全生产产目目标标 安全生产目标: 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，安全事故死亡发 生率为零，重伤发生率为

45、零，轻伤发生率为零。 第二节、安全施工保证体系 成立以项目经理为核心，以专业主管工程师、专职安全监察员为骨干的 安全工作领导小组，明确项目经理为第一责任人，对现场施工安全工作 负全面责任，明确各级人员的安全职责，包括项目经理、技术人员、班 组长，专兼职安全员和作业工人等。安全工作必须落实到人，形成人人 讲安全，人人管安全，班前讲安全，上班查安全的良好风气。制定安全 重点防范内容，建立安全教育制度，安全检查制度，安全交底制度和安 全事故处理制度，形成一套行之有效的安全保证体系： 28 第三节、安全生产制度 一、安全管理规定 1、执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制 度，实行

46、项目管理。 2、凡进入施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定， 严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。 3、严格遵守施工用电安全规范，电源线不能乱拉乱接及拖地。 4、工程施工阶段，注意楼梯口，预留洞口、管道井间的维护安全栏，特 别在其范围施工，更要切实做好安全保护措施。 5、牢记建筑工地安全措施十四项技术措施的有关要求。 6、施工现场要听从管理指挥，虚心接受质安管理及相关人员的检查。 7、现场施工每个工作面安装完毕后，必须清理现场，做到工完场清。 项目经理 业主 监理 各施工员 项目副经理 施工班组 质安部 安全员 29 8、高空作业使用梯子时，应系好安全带，梯脚要麻布包缠，并且地面上 要

47、有人监护。 9、在管井口施工时，管井口要有标志，防止管井坠物伤人。 10、临时用电箱要有接地保护系统，严禁用铜线代替保险丝，手持电动 工具要用插头连接，并要有漏电保护器的配电箱，严禁把导线搭在保险 丝上取电源，手持电动工具外壳要有良好的接地保护。临时电源引线要 采用护套或电缆，移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导 线，移动时应停电。 11、施工管理人员下达任务单的同时，必须做好安全交底记录，施工过 程中加强检查、监督、并对质安部提出的安全隐患，整改得力。 二、临电管理制度 1、施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书 的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术

48、复杂型相适 应，初级电工不允许进行中、高级的作业。 2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查 电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。 3、负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报 告解决。 4、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。 5、施工现场的所有配电箱、开关箱应每周进行一次检查和维修。检查、 维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工 绝缘工具。 30 6、检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前遗迹相应的电源开关分闸 断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。 7、总、分配电箱门应配锁，配电箱、开关

49、箱应指定专人负责。施工现场 停止作业 1 小时以上时，应将动力、开关箱上锁。 8、各种电气箱内不允许放置任何杂物，并保持清洁。箱内不得挂接其 它临时用电设备。 9、现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。导线架设高度 在 2 米以上。 10、贯彻“一机、一闸、一漏电保护制度，不得违规乱接电源。 三、高空作业管理规定 1、凡在 2 米以上高度施工的作业均为高空作业。包括天花龙骨安装、 面板安装、灯具安装、天花 ici 等。 2、高空作业所用平台必须稳固、安全，上层设有防护栏杆，下腿设有固 定支撑，中间有安全通道；作业层必须满铺跳板，探头板两端扎牢。 3、在地面松动处或已做好地面处使用门字型

50、平台时，平台四腿必须垫 用紧固木板，以防止平台倾斜或损坏地面。 4、高空施工人员必须配带安全带、安全帽。安全带必须捆牢，并挂于绝 对安全之处。 5、高空作业人员在小范围内施工需不停调换位置时，在小范围内根据 人员多少计算，拉条能承重所需的钢索。施工人员将安全带挂于钢索上， 以免人员移位时出现安全盲点。 6、作业平台移动时，严禁上面有人或物品。 31 7、高空施工人员必须精神集中不准打闹嘻笑，更不准上下投掷物品。 8、高空作业所用材料、半成品、成品均应堆放平稳，工具应随手放在工 具袋内，传递物件禁止抛掷，禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾 等。 第四节、保证措施 施工单位承担控制和管理施工生产

51、进度，成本、质量、安全等目标的责 任的同时，必须负责进行安全管理，落实安全生产责任制，使工程项目 安全管理贯穿于施工的全过程，交叉于各项专业技术管理。其重点是进 行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项措施 内容。 一、落实安全生产制度，实施责任管理 1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责。抓制 度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的 开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。 3、施工项目应通过有关部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生

52、产内容，分别通过企 业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核， 取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗”。施工现场出 现特种作业无证操作现象时施工项目主要负责人必须承担管理责任。 4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、 失控的管理责任。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做 出保证。 32 6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补 偿的原始资料之一。 二、项目安全教育与训练 1、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

53、具有合法的劳动手续。临时性人员经正式签定劳动合同，接受入场教育 后，才可进入施工现场和劳动岗位； 2、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、 以及不适于从事操作的疾病； 3、没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力； 4、具有适于不同层次操作所必须的文化水平； 5、输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质，经过正规训练、考核， 输入手续完备。 6、安全教育、训练，包括知识、技能、意识三个阶段的教育。 7、安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因 素及防范措施； 8、安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动 化的行

54、为方式； 9、安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。 10、安全教育的内容随实际需要而确定。 11、入场前应完成三级安全教育。对新工人、学徒工、学习生的入场三 级安全教育，重点在一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪 律方面，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，产 生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。在规定的时间内安全技能 不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，取消劳动资格； 12、结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一 33 次较合适； 13、结合生产组织安全技能训练干什么训练什么反复训练，分步验收； 14、安全意识教育，应随安全生产的

55、形势变化，确定阶段教育内容。如 抓住典型事故案例，进行增强安全意识的认识，接受事故教训的教育； 15、受季节自然影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件 的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识、控制人的行为，尽快 适应变化，减少人为失误； 16、采用新技术、使用新设备、新材料、推行新工艺之前；应对有关人员 进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能 的自觉性。 17、加强教育管理，增强安全教育效果。 18、教育内容全面，重点突出、系统性强，抓住关键反复教育； 19、反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯； 20、使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育

56、者树立坚持 安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯； 21、告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么； 22、奖励促进，巩固学习成果； 23、进行各种形式，不同内容的安全教育，应把教育的时间、内容等，清 楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。 三、安全检查 安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐 患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。 1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、 查事故处理。 a、施工项目的安全检查产自检形式为主，是对项目工程操作人员，生 34 产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件

57、、 生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危 及人的安全因素时，必须果断的消除。b、各级生产组织者，应在全面安 全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全和生产方针、政策、检 查对安全生产认识的差距。c、对安全管理的检查，主要是：安全生产是 否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持做到安全计划、安全布置、 安全检查、安全总结、安全评比内容，即“五同时”；业务职能部门、人员、 是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、 在岗；安全教育是否落实，教育是否到位；工程技术、安全技术是否结合 为统一体；作业标准化实施情况；安全控制措施是否有力，控制是否到 位，

58、有哪些有效管理措施；事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过” 的原则。d、安全检查的组织：建立安全检查制度，制度要求的规模、时 间、原则、处理、报偿全面落实；成立第一责任人为首，业务部门人员参 加的安全检查组织；安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整 改、有总结、有处理。e、安全检查的准备：思想准备。发动全员开展自 检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在 发生危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从要全检查 中受到锻炼；业务装备。确定安全检查的目的步骤、方法、安排检查日 程，分析事故资料，确定检查重点。 第六章第六章 文明施工文明施工环环境保境保护护措

59、施措施 第一节、管理目标 一、文明施工目标 确保本工程成为文明施工样板工地，并将该工程从实施到最终移交都保 35 证是“环保工程，绿色建筑”。 文明施工，系指科学、合理、行之有效的方法和措施，对建设工程施工的 全过程，全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快，高效 安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序，水电 及施工通道通畅。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以 往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、 事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工 地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理，管

60、 理具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等，工长在其中 起着重大作用。 二、环境保护目标 积极做好静噪防护，隔离噪音区域，在噪音、粉尘区内做好工人劳保防 护；材料垃圾分区分类堆放，标识清楚，人员通道标识明确。使该工程成 为美观的环保工程。 第二节、文明施工措施 一、组织体系 1、在项目经理部建立文明施工环境保护体系，明确体系中各岗位的职 责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行 相应的培训。使文明施工规范化、标准化，实现文明施工工地的目标。 2、施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理，项目经 理部成立 3 人左右的场容清洁队，每天负责施工现场内外的