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文档简介
1、.胆管理制度参考范本外出施工安全管理SaI时间H 卜/1 / 4、1目的为了保证外出施工人员的人身安全和工程顺利进行，落实安全生 产责任，特制定本程序。2适用范围本程序适用于公司外出施工单位及其人员。3 职责3.1 生产管理部门负责外出施工全过程的组织协调，组织召开安3.1全生产准备会。外出施工单位负责外出施工全过程的安全保障工作和安全告知。3.2安全环境部门负责外出施工人员的安全教育。5 / 43.3人力资源部门负责外出作业人员的安排和二级单位外出人员备案。4 程序4.1 外出人员的安排与安全告知4.1.1 外出作业人员由人力资源部门统一安排，外出人员确定后，通知所在单位和安全环境部门。4.
2、1.2 外出作业人员少于 5 人时，由所属单位对其进行安全告知，并填写外出作业人员告知表（见附表）；当等于或大于 5 人时，应由生产管理部门组织召开安全生产准备会，对员工进行安全教育培训、技术交底、人员生产组织调配等，并填写好相应的安全告知表，若作业规模较大时，可由公司同其签订安全生产责任书。4.2 外出人员安全管理4.2.1 外出人员由所属单位或相关部门指定现场负责人兼管安全 生产工作。4.2.2 负责人在作业前应对现场安全状况进行确认，识别危险因 素并采取相应的控制措施，制订应急响应措施。4.2.3 外出作业负责人应对外出人员进行全面管理，作业时应督促职工遵守安全操作规程。对不服从指挥的人
3、员，由施工单位或人力 资源部门按公司的管理制度进行处罚。4.2.4 作业人员外出作业期间应服从负责人指挥，作业过程中遵 守安全操作规程，做好自我防护。4.2.5 外出施工发生安全事故后，现场负责人应立即采取伤员救 护和事故控制措施，并通知公司派人前往处理。4.3 二级单位承包工程外派施工人员时应报人力资源部门备案。按 4.1.2 条进行安全告知。对外出人员的安全管理按 4.2 条执行，由 单位对安全生产负责。4.4 监督检查4.4.1 外出施工单位负责人应定期派人到施工现场布置和检查工 作，包括安全生产工作。4.4.2 当外出施工时间超过一个月以上，工程量大且复杂时，安 全环境部门可视情况派人到现场检查安全生产工作。4.4.3 责任单位负责施工现场的安全隐患的排查，对检查发现的 安全隐患，责任单位应及时采取整改措施，消除隐患。4.4.4 安全环境部门在检查时发现的问题，除通知责任单位（人）进行整改外，对发生的重要问题要及时报告公司领导。4.4.5 对责任单位和责任人不执行本规定、忽视安全、违章指挥、 无安全保障、冒险蛮干而造成人员伤亡及经济损失的，安全环境部门 进行调查分析后，要追究部门责任人和直接责任人的责任并进行处理。5
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