名师指导一级建造师答题方法的考试秘诀

1、名师指导一级建造师答题方法的考试秘诀一、将“答题本”和“答题卡”中的个人信息、考场考号、科目信息填写清楚。二、在“答题本”上回答多选题和单选题，务必看清题干的要求：1、先答多选题，此时头脑清楚、干扰因素少，容易挑选出正确答案。2、回答单选题。3、每道题认真作答，答后不要再做检查了！因为，此时大脑比开始 时乱，特别容易将本来已经答对的题给改错了。4、对照“答题本”，在“答题卡”中涂信息点。利用格尺，防止窜行。必须是2B铅笔，因为计算机识别2B铅笔的效果最好。三、多选题的答题方法：1、先分别将各科目的每道题只选 2个最有把握的作答。在答题过程 中，你认为哪道题有足够把握是三个以上答案的， 在“答题

2、本”上做 一个标记。2、全部多选题作完后，在上述作好的标记中，在最有把握的题中， 再选出一个你认为最有把握是正确的答案的， 再选出有三个的答案即 每题三个正确答案。 但是每道题是三个正确答案的， 你作答时最多不 能超过。千万不要多选，你的大脑很乱！没有绝对把握坚决不选！3、不论你有多大的把握，绝对不选 4 个答案是正确的！很容易答错得 0 分！四、单选题必须保证正确率 75%以上。平时练习答题的正确率要超过80%。五、各试卷得分分析：按单选题 50题，每题 1 分；多选题 30题，每题2 分。总分为 110分，及格分数为 66分。则：1 单选题得分为：50X 75%1分二？37.5分。2、多选

3、题最少得分为：30题X1分=?30分。3、总分最少得分 =37.5 分+？30分=？67.5 分。得分率 =？61.4%。4、如果有5道多选提是2个答案正确的，则总分再加分：5题X1分=5 分。即总分二？67.5分+?5分二？72.5分。得分率二？66%5、如果每一科目您选对了 5道题是3个确答案的，则总分再加分：5X 0.5 分=2.5 分。即总分=?72.5+?2.5=?75分。得分率=?68%六、忠告：1、单选题的正确率必须超过 75%2、多选题中，如果每道题只选 2个答案是正确的都没有选对，则第三个答案选对了也得零分。3、 单选题正确率超过75%每道多选题选则了 2个答案是正确。则您的

4、得分必定超过60%4、得分60%=100%没有绝对把握坚决不答，否则事得其反！只要按照要求答题,必定会保证得分率大于60%.如果贪多,必定不及格!一级建造师2011年考试项目管理习题（3）、某工程项目是一个预计工期是12个月的房屋建筑，业主要选择FIDIC合同条件签订合同。请问，应采用FIDIC系列合同条件中的哪一个合同条件（）。A 施工合同条件B永久设备和设计建造合同条件C EPC交钥匙项目合同条件D 合同的简短格式2、 工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A工程设计要求B 监理规划C 施工技术标准D 合同约定E 监理实施细则3、 在建设工程物资采购合同中，如供货

5、方（），则其应承担违约责任。A 提前交付货物B .交付的货物数量少于合同注明数量（在约定的合理磅差范围内）C.交付货物的质量有缺损D 逾期交付货物E 因包装质量问题而造成货物运输途中损坏4、 单价合同（）不存在工程量方面的风险。A .仅对业主B 仅对承包商C 对业主和承包商D 对业主或者承包商5、 “职业健康安全管理方案是组织寻求实现（ ）的途径和方法。A职业健康安全管理总要求B 职业健康安全方针和目标C 法规和其他要求D 持续改进6、 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3预算单价 72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3实际单价 68元/m3,则该工程用费用表示的进度偏差（S

6、V）为（）元。A 18000B -18000C 36000D -360007、 既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（）。A. 工程承包合同B施工成本计划C进度报告D 工程变更8、对于国际工程缺陷责任期的工作，下列说法中正确的是（A缺陷责任期开始于工程承包合同的履行终止B缺陷责任期开始于移交和竣工验收工作后C缺陷责任期开始于发包人支付完所有的合同价款D 缺陷责任期开始于承包人收到所有的合同价款9、 质量控制包括采取的作业技术和（）。A管理活动B技术方案C 档案管理D 作业过程10、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监

7、理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依（）建立工程项目质量控制体系。A 分层次规划的原则B 总目标分解的原则C 质量责任制的原则D 系统有效性的原则11、租赁设备的窝工费，一般按（）计算。A 实际租金和调进调岀费的分摊计算B台班折旧费计算C按台班费D设备使用费12、 某施工项目发生工程变更，变更价款采用协商单价， 这是基于施工承包合同中 （） 的情况下采用的一种方法。A有适用价格B没有适用价格C 有类似价格D 没有类似价格E 有相应价格但不合适13、 按索赔事件的影响分类，有（）。A工期拖延索赔B .不可预见的外部障碍或条件索赔C工程变更索赔D 工程终止索赔E 合同内索赔14、 以下属于

8、施工方项目管理目标的是（）。A .施工的成本目标B 施工的效益目标C 项目的投资目标D 项目的效益目标15、 FIDIC合同条件规定的“指定分包商”是指（）的承包商。A. 由业主选定，与业主签订合同B. 由总包商选定，与业主签订合同C. 由监理工程师选定，与业主签订合同D. 由业主选定，与监理工程师签订合同条款。16、NEC合同有十五项次要选项条款，发包人可以根据（）从中选择适合自己项目的A .工程特点B. 工程要求C .项目管理模式D .法律法规不同E .计价方式17、 索赔由（）等原因引起。A .合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任B .合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等，

9、设计图纸、技术规范错误等C .合同变更D .工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等E .合同的一方发生了经济损失18、 对于计算工期等于计划工期的双代号网络计划，其关键线路上（）。A .各工作的总时差均为零B .各工作的自由时差均为零C. 不包含虚工作D .各节点最早时间与最迟时间相等E .各工作的持续时间之和最小19、 确定和论证项目总体的质量目标，是（）的工程项目质量计划的内容。A .建设单位B .施工单位C .设计单位D .项目各方干系人20、 按照建设工程项目管理规范，下列选项中，可属于项目管理实施规划内容的是（）A .项目组织方案B .项目资源需求计划C 项目风险管理计划D

10、项目目标控制措施案例分析题（共5题。（一）、（二）、（三）题各 20分，（四）、（五）题各30分）（ 一 ） 背景资料某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工 程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部 为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装， 安装后被监理工程师发现， 下令 停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买 的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍 坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任

11、务重，项目部在施工准备 阶段制订了人力资源储备预案， 因施工范围扩大超过预期， 该预案仍不能满足工 程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单 位。项目部编制了该工程施工组织设计， 并编制压缩机施工方案， 向分包单位进 行交底，然后由分包单位组织施工。问题1 项目部可否自行采购水泵 ? 若自行采购应履行何种程序 ?2 项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要 求?3 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求， 项目部还应采取哪 些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期 ?4 项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确

12、 ? 说明理由。如果业主 同意分包，项目部编制施工组织设计、 施工方案后， 即向分包单位交底的做法是 否正确 ?分别说明理由。5 项目部提出合同变更的理由是什么 ?可向业主提出哪些索赔 ?（二） 背景资料南方电子电气有限公司（建设单位）新建液晶屏（LCD）生产车间，其生产线 由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的 土建工程和机电配套工程（B施工单位承建）已基本完工。A施工单位按合同工期 要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了 LCD生产线安装网 络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表 （见下表）。LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表工作

13、内容 工作代号 紧前工作 持续时间 （天） 进场施工准备 A 20 开工后生产线进场 B 60 基础检测验收 C A 10配电装置及线路安装 D A 30LCD生产线组装固定E BC 75配套设备及电气控制系统安装 F BC 40LCD生产线试车调整 G DE 30电气控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，B施工单位 进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验 持续时间为 30 天。LCD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使 LCD生产线设备到达安装现 场比计划晚7天。A

14、施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规 定的工期完成。问题1 .按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。2 分析影响工期的关键工作是哪几个 ?总工期需多少天 ? 3基础检验工作增加到 30天，是否影响总工期 ?说明理由。4 . LCD生产线设备晚到7天，是否影响总工期？说明理由。5 如按合同工期完成，A施工单位如何进行工期调整？（三） 背景资料某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂，施工时间在5月II月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装， 总重500多吨，分布在8n30m 标高的不同区域内。 项目经理部制定吊

15、装方案时， 针对现场具体情况， 结合本单 位起重吊装经验， 提出了采用全部吊车、 全部桅杆、吊车桅杆混合或侧用汽车 吊、另一侧利用塔楼钢架架设工具 （简称吊车塔架法 ）等吊装方法。为确保安全、 工期和降低成本，从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评 价因素进行技术经济分析，见下表。技术经济分析表 （ 评价因素及各方案评分值 ）序号评价要素 n权值 B（）方案满足程度 A（）全部吊车 全部桅杆 吊车桅杆混合 吊车塔架IA AX操作难度B A30AX B AAX B A AX B900.271000.30400.12600.182吊装成本30500.15800.24800.2480

16、0.243客观条件10400.04500.05600.061000.104吊装效率101000.10600.06700.07800.O85安全程度20900.18800.16900.18800.16汽车吊试吊时出现倾斜，经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求， 随即作了处理。 在正式吊装过程中， 有一个从其它施工现场调来的导向滑轮， 由 于本身故障卡死不转，立即采取紧急处理并予以更换。问题1 根据技术经济分析表，运用综合评价法选定最优的吊装方案。2 根据背景资料，指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。3 针对汽车吊试吊中出现倾斜事件， 根据汽车吊特性曲线， 应如何进行 调整?4 指出导向

17、滑轮出现故障可能的原因。5 栈桥吊装应在什么时间进行技术交底 ? 由谁向谁交底 ? 交底内容有哪些 ?（四） 背景资料 某机电安装施工单位承建一地下动力中心安装工程， 建筑物为现浇钢筋混凝土结 构，并已施工完成。预埋的照明电线管和其他预埋工作经检查无遗漏。 地下建筑物的平面及剖面简图如下所示。设备布置和设计要求是：-2.600层I区安装冷却塔及其水池。-6.800层I区安装燃油供热锅 炉、U区北侧安装换热器，南侧安装各类水泵。-11.800层I区为变配电所、U区北侧安装离心冷水机组，南侧安装柴油发电机组。动力中心设有通风排气 和照明系统，在-11.800 层地面下有集水坑。 各层吊装孔在设备吊

18、装结束后加盖， 达到楼面强度，并做防渗漏措施。每种设备均有多台，设备布置紧凑，周界通 道有限。安装开工时， 工程设备均已到达现场仓库。 所有工程设备均需用站位于吊装孔边 临时道路的汽车吊 （40t） ，吊运至设备所在平面层，经水平拖运才能就位。问题1 根据建筑物设备布置和要求应怎样合理安排设备就位的顺序?理由是什么 ?用任意一层 （-2.600 层除外 ） 为例作设备就位流程图。2为充分利用资源、降低成本、改善作业环境，动力中心开工时，可先安排哪 些工程施工 ?说明理由。3动力中心安装前要做起重吊装作业的专项安全技术交底，交底内容哪些与土 建工程有关 ?说明理由。4动力中心的设备就位作业计划宜

19、用什么形式表示 ?其有什么优点 ? 5简要说明动力中心设备单机试运转需具备的基本条件。（五） 背景资料其施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为10个月，于2004年II月10日开工，2005年9月10日竣工。该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配 电装置等，均布置在有通风设施和排水设施的地下室。由于南方沿海空气湿度高、 昼夜温差大， 夏天地下室结露严重， 给焊接、 电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。通风与空调系统的风管设计工作压力为 l000Pa 。项目部决定风管及部件 在场外加工。项目部制定的施工进度计划中，施工高峰期在 6月一

20、 8月，正值高温季 节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点， 需制订针对性施工技 术措施，编制质检计划和重点部位的质量预控方案等， 使工程施工顺利进行， 确 保工程质量。在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在 试车阶段发生施工质量问题， 如通风与空调系统进行单机和联动试车时， 有两台 风机出现震动大、噪声大，电动机端部发热等异常现象。经调查发现：风机的钢 垫铁有移位和松动；电动机与风机的联轴器同轴度超差。问题1 针对环境条件，制订主要的施工技术措施。2 为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件编制质量预控方案。3 按风机安装质量问题调查结果，分别指出发生质

21、量问题可能的主要原因。4 风管及部件进场做什么检验 ? 风管系统安装完毕后做什么检验 ?5 变配电装置进入调试阶段， 因环境湿度大， 会造成调试时测试不准或不能 做试验，在管理上应采取哪些措施 ?三、案例分析题 （共5题（一）、（二）、（三）题各20分。（四）、（五）题各 30 分）（一）1 （ 本小题 3 分 ） 合同约定，全部工程设备和主材由业主提供，项目部自行采购是不允许 的（1 分） 。应在采购前要经业主同意 （1 分） 并在进场时填报验收单，报监理单位 认可（1 分） 后才能安装。2 （本小题 4 分） 项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控： （1） 订立合同前供应商 选择（1

22、 分） ；（2）设备监造（1 分） ；（3）设备包装运输 （1分）；（4）设备交付验收 （1 分）。3 （本小题 3 分） 应采取的措施有： （1）根据工程量进行劳动力内部协调和补充 （1 分） ；（2） 项目部向公司申请增加劳动力 （1 分）；（3） 如公司无力调入所需劳动力，则可提 出将部分工程分包给其它施工企业 （1 分） 。4（本小题 6 分）（1） 不正确 （1 分） 。因为合成工段压缩机安装属于主要设备的安装 （1 分） ，按规定不可以分 包。如要分包也必须征得监理工程师或业主认可 （1 分） 。（2） 不正确 （1 分） 。 项目部编制的施工组织设计应报监理单位批准后，才能向分包

23、单位交 底（1 分） 。 施工方案应由分包单位制订，并报总承包项目部批准后，才能组织施 工（1 分）。5 （本小题 4 分）提出合同变更的理由是：亘遘让缝趁（1分），葳王蓝泓（1分）0可向业主提出签互塞蹙（1分）塑延翅塞蹙（1分）0（二）1（ 本小题 4 分）LCD生产线安装进度双代号网络计划（图）（4分）2 （ 本小题 5 分）影响工期的关键工作是： 生产线进场 （1 分），生产线组装固定 （1 分），生产线 试车调整 （1 分） ，联动调试、试运行、验收 （1 分） ，总工期为 180天（1 分）。3 （ 本小题 3 分）基础检验工作增加到 30 天，不会影响总工期 （1 分） ，因为基础

24、检验在非关键 线路上 （1 分） ，出现的偏差小于总时差 30天（1 分）04 （ 本小题 3 分）LCD生产线设备晚到7天,要影响总工期（2分），因为该工作在关键线路上（1 分）。5 （ 本小题 5 分）A 施工单位采用适当措施压缩关键工作的持续时间 （1 分），改变施工方案 （1 分）和调整施工程序 （1 分），在生产线组装固定、试车调整、联动调试、试运行、 验收的关键工作上赶工 7天（2 分），使工期按合同约定完成。（ 三 ）1（ 本小题 4 分）根据综合评价法公式： Ej= ，吊车塔架法计算结果为 0.85 是最大值（2 分）即最2（本小题 5分）绘制吊装施工平面图 （1 分） ；高空

25、作业安全技术措施 （1 分） ；机械操作安 全技术措施 （1 分）吊装作业安全技术措施 （1 分） ；针对环境 （风、雨）的施工安全 技术措施 （1 分）。3 （本小题 3 分）根据吊车的特性曲线确定站车位置 （幅度）（1 分）和臂长（1 分），确定吊机能够吊装的载荷 （1 分）进行重新调整。4（本小题 2 分）因吊装前未按规定清洗维修滑轮 （1 分）或没有认真对滑轮进行检验 （1分）即投入使用，致使 滑轮出现故障。5（本小题 6 分）吊装前交底 （1分）。由吊装工艺编制人向吊装作业人员交底 （1 分）。内容有吊装工艺 （1分）、 操作方法要领 （1 分）、质量控制 （1 分）、安全措施 （1

26、 分）。（四）1（本小题 7 分）先安装 -ll.800 层的设备、 后安装 -6.800 层的设备 （1 分 ）；每层先安装远离吊装孔的设备； 最终安装靠近吊装孔的设备 （1分）；-2.600层冷却塔安装可作作业平衡调剂用 （1 分）。理由是 使-6.800 层吊装孔早日封闭，以利该层设备方便水平拖运（1 分 ），先远后近可避免发生因通道狭窄而使后装设备无法逾越现象 （1 分 ）。-6.800层的流程：换热器t供热锅炉t各类水泵（2分）或-11.800层的流程：离心冷水机组t变配电设备t柴油发电机组（2分）2（本小题 6分）可先安装以施工用电供电的照明工程（1分）、通风排气工程 （1 分）、集水坑排水工程 （1分）。照明工程可节约临时用电设施 （1分）、通风排气工程有利作业人员身体健康 （1 分），集水坑排 水工程有利于