中海地产建筑工程质量管理手册（word版）

1、 质质 量量 管管 理理 手手 册册 二二 零零 零零 七七 年年 六六 月月 目目 录录 1.目的目的1 2.适用范围适用范围1 3.解释和修改解释和修改 1 4.管理架构管理架构2 5.工程施工质量检查及评比制度工程施工质量检查及评比制度 3 5.1 目的 3 5.2 组织架构 3 5.3 检查时间 3 5.4 检查范围及内容4 5.5 评比办法 4 5.6 其它 5 6.施工质量控制流程及控制要点施工质量控制流程及控制要点 13 6.1 精装饰工程13 6.1.1 编制依据.13 6.1.2工作流程.14 6.1.3 工作方法及措施.16 6.1.4常见质量通病及防治措施.18 6.2

2、抹 灰 工 程 20 6.2.1工作流程.20 6.2.2质量控制要点及目标值.20 6.2.3过程控制.23 6.3 门窗工程 24 6.3.1工作流程.24 6.3.2质量控制要点及目标值.25 6.4 吊顶工程 32 6.4.1工作流程.32 6.4.2质量控制要点及目标值.33 6.5 轻质隔墙工程 36 6.5.1工作流程.36 6.5.2质量控制要点及目标值.37 6.6 饰面板（砖）工程 41 6.6.1工作流程.41 6.6.2质量控制要点及目标值.41 6.7 涂饰工程 46 6.7.1工作流程.46 6.7.2质量控制要点及目标值.46 6.8 裱糊与软包工程50 6.8.

3、1工作流程.50 6.8.2质量控制要点及目标值.50 6.9 细部工程 53 6.9.1工作流程.53 6.9.2质量控制要点及目标值.54 6.10 幕墙工程58 6.10.1编制依据.58 6.10.2质量管理流程.59 6.10.3质量控制要点及目标值.60 6.10.4材料进场验收及见证取样.65 6.10.5现场质量控制.67 6.11 变、配电室工程 69 6.11.1专业工程的特点.69 6.11.2编制依据.70 6.11.3工作流程.70 6.11.4质量控制要点及目标值.71 6.11.5工作方法及措施.75 6.11.6材料/构配件/设备的进场验收.78 6.11.7常

4、见质量通病及防治措施.79 6.12 布线工程80 6.12.1专业工程的特点.80 6.12.2编制依据.81 6.12.3工作流程.81 6.12.4质量控制要点及目标值.82 6.12.5工作方法及措施.85 6.12.6材料进场验收及见证取样.88 6.12.7常见质量通病及防治措施.89 6.13 电缆敷设工程92 6.13.1专业工程的特点.92 6.13.2编制依据.92 6.13.3工作流程.93 6.13.4质量控制要点及目标值.94 6.13.5工作方法及措施.97 6.13.6材料的进场验收.101 6.13.7常见质量通病及防治措施.101 6.14 电气照明工程102

5、 6.14.1专业工程的特点.102 6.14.2编制依据.102 6.14.3工作流程.102 6.14.4质量控制要点及目标值.103 6.14.5工作方法及措施.109 6.14.6材料/构配件/设备进场验收.112 6.14.7常见质量通病及防治措施.113 6.15 防雷、接地装置及等电位联结安装工程 115 6.15.1专业工程的特点.115 6.15.2编制依据.115 6.15.3工作流程.115 6.15.4质量控制要点及目标值.115 6.15.5工作方法及措施.119 6.15.6材料/构配件/设备的进场验收.121 6.15.7常见质量通病及防治措施.121 7.质量专

6、题研讨会质量专题研讨会 123 8.质量后服务质量后服务 124 9.质量专题附件：质量专题附件： 错误！未定义书签。 9.1建筑外墙保温专题 错误！未定义书签。错误！未定义书签。 9.2建筑防渗漏专题.错误！未定义书签。错误！未定义书签。 9.3建筑门窗专题.错误！未定义书签。错误！未定义书签。 大 1 A.1.目的 从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健 全“质量第一”的项目管理制度，即建立健全对发展项目质量管理的动态监控 体系，及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流，不断提高发展 项目的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。 B.2.适用范

7、围 本手册适用于上海公司投资发展的所有房地产项目。 C.3.解释和修改 本手册内各项规定及表格由上海公司发展管理部在公司项目发展领导小组 的指导下负责制订，项目发展部和公司职能部门均应遵守。 本手册第九章“质量专题附件”为开放式系统，将随上海公司的管理积累 不断增添新的内容。 公司项目发展领导小组拥有对本手册的解释和修改权，各项目发展部和相 关部门在执行本手册时如发现任何不足或需要补充之处，请及时以书面形式向 公司发展管理部提出建议。 大 2 D.4.管理架构 项目经理 项目副经理项目助理经理 项 目 文 员 兼 档 案 员 总经理 分管副总经理 物 业 公 司 合 约 管 理 部 设 计 管

8、 理 部 发 展 管 理 部 项 目 发 展 部 电 气 工 程 师 水 暖 工 程 师 景 观 工 程 师 土 建 工 程 师 主 任 工 程 师 电 气 监 理 工 程 师 水 暖 监 理 工 程 师 景 观 监 理 工 程 师 土 建 监 理 工 程 师 总 监 理 工 程 师 设计 管理部 合约 管理部 发展 管理部 物业 公司 主 管 建 筑 师 合 约 主 管 配 套 主 管 管 理 处 主 任 专 业 建 筑 师 工 料 测 量 师 配 套 工 程 师 工 程 部 主 任 项 目 发 展 部 大 3 E.5.工程施工质量检查及评比制度 5.1 目的 为提高公司在建项目工程质量、安

9、全文明施工管理水平，加强各项目发展部在工 程管理方面的交流，现根据公司领导指示由发展管理部牵头成立公司质量安全检查小 组。 公司质量安全检查小组负责每月对公司各在建项目进行工程质量及安全文明施工 检查，以监督施工工艺流程和工程质量是否满足设计和合同要求；核查各项目安全文 明施工措施是否满足国家和公司要求，并对整个施工过程中的工程质量和安全文明施 工管理水平进行客观评估。 5.2 组织架构 公司质量安全检查小组成员包括： 组长：公司主管领导 组员：发展管理部各专业人员、各项目发展部副经理或技术负责人 具体人员由发展管理部定期公布。 对各项目进行月度工程质量和安全文明施工检查时，项目发展部经理、副

10、经理、 主任工程师、主管工程师；监理单位总监；主分包单位的项目经理、技术质量负责人、 土建及安装主管、安全员等人员需参加检查活动。 5.3 检查时间 初定于每月 510 日间进行项目工程质量和安全文明施工专项检查，检查时间为 0.51 天，具体时间将由发展管理部提前三天通知。 大 4 5.4 检查范围及内容 本制度适用于我司所有在建房地产项目，每次检查以标段为单位，对不同施工阶 段中分部、分项工程的施工质量、 “样板先行”管理措施执行情况、现场文明施工情况以 及相应的内业资料进行现场巡查和抽查。 现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程、配套工 程及室外工程等六个检查分项

11、进行。 基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水、桩基等； 主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等； 装饰装修工程检查包括地面、抹灰、面砖、涂料、屋面防水、细部工程等； 配套工程包括给排水、电气、智能化等； 门窗工程检查包括密封性、玻璃、小五金等； 室外工程检查包括附属建筑、室外环境、室外配套及园林绿化等。 “样板先行”内容是否完备，检查各样板验收手续。 施工现场安全、文明施工检查包括场地、资料堆放、标识标牌、脚手架、基坑支 护、模板工程、 “三宝”“四口”、施工用电及施工机具等分项。 内业资料检查包括现场签证联系单、资料设备合格证及试验报告、施工记录、隐 蔽工程验收记录等。 5.5

12、 评比办法 每次检查严格参照国家、地方工程施工质量验收规范标准及公司相关检查验收规 定执行。每次检查结果由发展管理部负责汇总整理，就检查评分表(附表：工程项目 月度综合检查评分表)做出评分，并将检查结果以检查情况通报的形式于次日抄报公 司领导，抄送项目发展部，由项目发展部转发监理和施工等相关单位。 月度工程质量、安全文明施工检查以加强各项目发展管理部之间的交流、沟通为 主，对项目工程质量、安全文明施工管理优秀的项目发展部，提请公司领导进行表扬 大 5 或奖励；对项目工程质量、安全文明施工管理较差的项目发展部，提请公司领导进行 通报批评或相应处罚，对于相关责任人提出批评或处罚。 5.6 其它 对

13、在检查过程中发现的工程质量、安全文明施工问题，各项目发展部应尽快联合 监理单位安排施工单位进行整改，并将整改结果于规定时间内以书面形式回复发展管 理部，发展管理部将根据实际情况安排复查。 在本管理程序中，主要涉及的标准文本有：在本管理程序中，主要涉及的标准文本有： 项目工程质量管理月度检查评分表 项目安全文明施工管理月度检查评分表 检查人员签到表 大 6 确确定定组组织织架架构构 发发布布检检查查通通知知 （提提前前3 3天天） 检检查查前前会会议议 （安安排排检检查查内内容容） 内内业业外外业业 讲讲评评 （现现场场，发发展展部部记记录录） 检检查查通通报报 整整改改 （整整改改报报告告报报

14、发发展展部部） 复复检检 （视视实实际际情情况况） 评评分分 （结结合合讲讲评评及及评评分分表表） 分分组组检检查查 公公司司领领导导 奖奖惩惩措措施施 项项目目发发展展部部 监监理理、施施工工单单位位 现现场场签签证证联联系系单单、 材材料料设设备备合合格格证证及及 试试验验报报告告、施施工工记记 录录、隐隐蔽蔽工工程程验验收收 记记录录等等。 基基础础工工程程、主主体体结结 构构、装装饰饰装装修修工工程程 、门门窗窗工工程程、配配套套 工工程程及及室室外外工工程程等等 6 6个个检检查查分分项项; ; 样样板板先先行行工工作作； 现现场场安安全全、文文明明施施 工工，脚脚手手架架、标标 识

15、识、模模板板、支支护护 等等。 人人事事行行政政部部 会会前前签签到到 质质量量及及安安全全文文明明施施工工管管理理流流程程CCOOB BS SD DP P0 01 19 9 大 7 项目工程质量管理月度检查评分表（一）项目工程质量管理月度检查评分表（一） 项目名称： 检查人员： 年 月 日 序 号 检查项 目 扣分标准 应得 分数 扣 减 分 数 实得 分数 1 基础工 程施工 阶段 1、基坑开挖未按规定分段分层控制，开挖的基坑工作面 未与支护工程施工形成有机搭接，扣 2 分； 2、软土基桩挖土，未在打桩完成后间隙合理时间，未对 称挖土，土体高差超过 0.8 米，扣 3 分； 3、回填土料不

16、合格，夯实密实度达不到要求，扣 2 分； 4、地下室出现多处裂缝，露筋，大面麻面，蜂窝，抗浮 措施存在施工质量问题，扣 3 分； 5、后浇带部位保护措施不规范，钢筋变形、锈蚀严重， 扣 2 分； 6、天然地基基坑四周无排水沟，无集水坑及抽水泵，扣 1 分； 7、地下室穿墙螺杆孔未进行专项封堵或封堵质量不合格， 扣 1 分； 8、地下室防水工程质量不合格或其成品保护不到位，扣 1 分； 9、其他违反工程建设强制性条文的问题，扣 15 分。 20 2 主体工 程施工 阶段 1、模板质量较差，拼缝不严且翘曲严重，扣 4 分； 2、钢筋制作不规范，锚固长度不满足要求，钢筋锈蚀严 重，板负筋被弯曲严重，

17、支撑筋或底筋露筋，扣 4 分； 3、混凝土构件出现严重麻面，蜂窝，露筋、裂缝等问题， 扣 4 分； 4、未按规范设置沉降观测点，无沉降观测记录的，扣 2 分； 5、混凝土楼板厚度、板面标高、平整度控制超标，扣 3 分； 6、未经砌筑样板确认就大面开始砌筑施工的，施工面及 施工进度未能有效控制的，扣 3 分； 7、砌筑工程施工达不到相关规范和图纸要求的，扣 1 5 分； 40 大 8 8、水电安装预埋施工达不到相关规范和图纸要求的，扣 15 分； 9、其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣 110 分。 3 装饰工 程施工 阶段 1、楼梯、阳台栏杆水平及竖向间距超过设计值，楼梯休 息平台

18、宽度不够，扣 4 分； 2、门窗周边、厨卫间以及有防水要求的地面和外墙出现 渗漏的，扣 4 分； 3、楼地面、墙面、天棚找平层空鼓、开裂严重，扣 4 分； 4、屋面、天沟坡度不符合要求及开裂，扣 2 分； 5、上人屋面女儿墙高度及防攀爬措施不符合规范，扣 2 分； 6、门窗安装质量不合格，安装后有较严重损坏，扣 4 分； 7、给排水、电气、燃气安装施工达不到相关规范和图纸 要求的，扣 110 分； 8、其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣 110 分。 40 项目工程质量管理月度检查评分表（资料）项目工程质量管理月度检查评分表（资料） 项目名称： 检查人员： 年 月 日 序 号 检查

19、项目扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1策划管理 1、未根据项目的发展目标及时编制项目发展纲要， 扣 4 分； 2、未根据项目发展和监理规划，及时编写监理细则， 扣 3 分； 3、未对相应技术管理人员进行监理细则书面交底， 扣 3 分。 10 2组织管理 1、未制定项目部的管理组织架构和相应管理人员的 管理职责，扣 5 分； 2、未根据项目的发展及管理人员的变更调整人员的 分工及职责，扣 2 分； 3、未对管理人员日常工作进行检查、指导和考评， 扣 3 分。 10 3 施工组织 设计管理 1、未对承包商的施工组织设计进行评审，扣 3 分； 2、未督促承包商就施工组织设计向施工班组进

20、行交 10 大 9 底，并将交底文件存档，扣 5 分； 3、未对施工进行监督检查，对违反施工组织设计的 行为无处理措施，扣 2 分。 4 人、机、 料管理 1、未对承包商的相关主要人员资格（如项目经理、 技术负责人、质检人员、测验人员、焊工、安全 员等）进行审查，扣 5 分； 2、未对承包商进场的施工设备进行审查，扣 5 分； 3、未对承包商进场的原资料、设备进行审查并送检， 扣 5 分。 15 5 施工工艺 管理 1、对关键的施工工艺，未督促施工方提交施工方案， 审核后向施工层交底，扣 5 分； 2、对关键的施工工艺，未坚持样板先行制度，扣 5 分； 3、对关键的施工工艺未实施旁站监理，无旁

21、站记录， 扣 5 分。 15 6 质量控制 措施及落 实情况 1、未及时组织图纸会审，隐蔽验收及竣工验收，扣 10 分； 2、未对砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等实施工作 面检查、移交控制等措施，扣 5 分； 3、未对地下室工程、转换层工程等组织专题技术会， 扣 5 分； 4、存在重大安全事故隐患，扣 10 分。 30 7 质量事故 处理 1、未对施工中出现的质量事故，及时组织质量事故 专题会议，扣 5 分； 2、未采取相应措施避免事故的再度发生，扣 5 分。 10 项目安全文明施工管理月度检查评分表（一）项目安全文明施工管理月度检查评分表（一） 项目名称： 检查人员： 年 月 日 序 号 检查

22、 项目 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 基坑 支护 1、超过 2m 深的基坑无临边防护措施或支护措施不符合要求， 扣 3 分； 2、坑边堆料不满足规范规定的距离要求，扣 1 分； 3、未按规定进行基坑支护变形监测和周边沉降观测，扣 2 分； 10 大 10 4、其他影响基坑稳定和安全的问题，扣 14 分。 2 钢管 脚手 架 1、未设扫地杆、剪力撑或其设置不符合规范要求，扣 3 分； 2、架体通道的坡道、支撑及卸料平台的设置不符合要求，扣 2 分； 3、其他影响脚手架安全的问题，扣 15 分。 10 3 三宝 四口 1、现场施工不戴安全帽，高空作业不系安全带，扣 2 分； 2

23、、外架挂网不符合规范要求，扣 2 分； 3、井孔、阳台、楼板屋面等临边无防护或防护不严，扣 2 分； 4、其他不符合相关安全规定的问题，扣 14 分。 10 4 施工 临时 用电 1、配电箱与开关箱管理，随意放置，未关门上锁并采取相关 保护措施，扣 2 分； 2、电线老化、破皮未包扎，随意拖地、浸水，线路过道无保 护，扣 2 分； 3、配电室、发电机室安全保护措施不到位，扣 2 分； 4、其他违反临电使用安全的问题，扣 14 分。 10 5 施工 井架 1、断线保护、吊篮停靠、超高限位、防滑脱、避雷等装置不 符合相关规范的要求，扣 4 分； 2、缆风绳不使用钢丝绳，磨损、断丝达到报废要求，扣

24、2 分； 3、其他影响井架使用安全的问题，扣 14 分。 10 6 施工 电梯 1、限速器及上下限限位装置未按要求设置及检测，扣 3 分； 2、无限载标志牌、载重超过规定荷载、未按规定安装配重， 扣 2 分； 3、其他影响电梯运行安全的问题，扣 15 分。 10 7 起重 吊装 1、起重机无超高和力矩限制器，结构吊装未设置防坠落措施， 扣 5 分； 2、其他影响起重安全的问题，扣 15 分。 10 8 施工 机具 1、传动部位防护罩、保护接零、漏电保护器不到位，扣 2 分； 2、搅拌机无防雨棚或作业台不安全，扣 2 分； 3、各种气瓶标识、摆放、隔离不符合要求，扣 2 分； 4、其他违反机具使

25、用安全规定的问题，扣 14 分。 10 9 文明 施工 1、现场未按规定设置大门、围墙、门卫和“五牌一图”，扣 2 分； 2、未按规定进行场地硬地化，未在出口处设置洗车池，未按 规定设置排水设施，扣 2 分； 3、现场资料堆放混乱，垃圾未堆放在规定位置并及时组织外 运，扣 2 分； 4、生活区与现场分区管理未达到指定要求，扣 2 分； 5、其他违反文明施工规定的问题，扣 12 分。 10 10 防火 设施 1、施工现场、生活区、办公区灭火器配置数量不足或失效， 扣 5 分； 2、其他防火措施和设备不到位，扣 15 分。 10 大 11 项目安全文明施工管理月度检查评分表（二）项目安全文明施工管

26、理月度检查评分表（二） 项目名称； 检查人员： 年 月 日 序 号 检查项目扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全生产 责任制 1、未建立安全责任制、未及时调整安全管理组织 架构，扣 5 分； 2、未对管理人员的安全责任制定考评细则，无考 评记录，扣 5 分。 10 2目标管理 1、未制定安全管理目标、未对安全责任目标进行 分解，扣 5 分； 2、无责任目标考核规定，考核办法未落实，扣 5 分。 10 3 施工组织设 计 1、对施工组织设计未进行安全文明措施的评审， 扣 5 分； 2、未对施工组织设计中的安全文明施工措施情况 进行检查，对不符合的问题无处理意见，扣 5 分。 1

27、0 4 分部分项工 程安全交底 未督促承包商对工人进行安全技术交底，无书面 交底记录，扣 5 分。 5 5 安全检查 及落实情况 1、未按安全文明施工管理制度进行检查，无安全 检查记录，扣 5 分； 2、现场存在重大安全隐患，扣 10 分； 3、检查发现安全隐患后，未下发整改通知单，未 对整改情况进行跟踪封闭，扣 5 分。 20 6安全教育 1、未制定安全教育制度，扣 5 分； 2、新员工到项目部后，未进行安全教育，扣 5 分。 10 7 安全防护配 置 未给所有员工发放安全帽、安全鞋，项目部未配 安全箱、电筒等，缺一项扣 2 分。 10 8 现场安全行 为 1、项目部管理人员上现场不戴安全帽

28、，扣 2 分/ 人； 2、项目部管理人员在现场抽烟，扣 2 分/人。 10 9工伤事故处未建立工伤事故应急处理方案，对员工未进行方5 大 12 理案交底，无书面交底记录，扣 5 分。 10 安全标志 未对现场安全标志进行检查，对不合格设置无处 理措施，扣 2 分/处。 10 大 13 项目月度工程质量及安全文明施工检查项目月度工程质量及安全文明施工检查 人员签到表人员签到表 项目： 年 月 日 公司领导： 发展管理部： 公司相关部门： 建建 设设 单单 位位 项目发展部： 监监 理理 单单 位位 施施 工工 单单 位位 备备 注注 大 14 F.6.施工质量控制流程及控制要点 6.1 精装饰工

29、程 6.1.1 编制依据 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） 建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001） 木结构工程施工质量验收规范 （GB50206-2002） 高层民用建筑设计防火规范 （GB50045-95） 建筑物防雷设计规范 （GB50057-94） 建筑内部装修设计防火规范 （GB50222-95） 轻钢龙骨隔墙吊顶工程设计施工验收规范 （DBJ08-210-95） 民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-2001）等。 大 15 合格 6.1.2 工作流程 （一）质量控制总流程 调整 否 是 评审并确认材料 材料封样 材料进场报

30、审 核查质保资料 与样品核对 必要时进行见证复 验 样板段（间）施 工 样板段（间）验 收与确认 施工工序过程控 制 隐蔽工程验收 饰面工程报验 进行子分部工程质量验 收 分部工程质量验收和评 估 装饰材料选型报 审 大 16 （二）装饰材质核定流程 （三）装饰工程质量控制程序 不符合 施工单位或材料供应单位提 出样品和技术资料 审查、评定 确定样品，并封样保存 材料进场报验，并附质保资料 按样品核对材料 抽样测试 投入使用 合格 换货 换货 大 17 不同意修改后重报 同意 不合格清退另进 合格 整改 不合格 合格 不合格 6.1.3 工作方法及措施 （一）深化设计的控制 1、建筑装饰装修工

31、程必须进行设计，并出具完整的施工图设计文件。 2、承担建筑装饰装修工程设计的单位应具备相应资质，并应建立质量管理体系。由 于设计原因造成的质量问题应由设计单位负责。 3、承担建筑装饰装修工程设计的单位应对建筑物进行必要的了解和实地勘察，设计 深度应满足施工要求。 4、建筑装饰装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。当涉及主体 和承重结构改动或增加荷载时，必须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单 位核查有关原始资料，对既有建筑结构的安全性进行核验、确认。 申报施工方案 审批施工方案 进场原材料检验 按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施 工 承包单位 按工序自检 现场检验 承包单位

32、下一道工序施工 大 18 （二）装饰材料的控制 1、装饰材料进场使用前应由施工单位提供样品，确认、封样，作为材料进场验收的 依据。 2、建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准 的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的 材料。 3、建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准建筑内部装修设计 防火规范 （GB50222） 、 建筑设计防火规范 （GBJ16）和高层民用建筑设计防 火规范 （GB50045）的规定。 4、建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准 的规定。 5、所有材料进场时应对品种、

33、规格、外观和尺寸进行报验与验收材料应完好，应有 产品合格证书。中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品 检验。 6、进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合建筑装饰装修质量验收规范各 章的规定。同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进 行复验。当合同另有约定时应按合同执行。 7、当国家规定或合同约定应对材料进行见证检测时，或对材料的质量发生争议时， 应进行见证检测。承担建筑装饰装修材料检测的单位应具备相应的资质。 （四）施工过程控制要点 1、建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主 要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准擅

34、自拆改水、暖、电、燃气、通 讯等配套设施。 2、施工单位应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的各 种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害。 3、建筑装饰装修工程应在基体或基层的质量验收合格后施工。对既有建筑进行装饰 装修前，应对基层进行处理并达到本规范的要求。 4、建筑装饰装修工程施工前应有主要材料的样板或做样板间（件） ，并应经有关各 方确认。 5、墙面采用保温材料的建筑装饰装修工程，所用保温材料的类型、品种、规格及施 大 19 工工艺应符合设计要求。 6、管道、设备等安装及调试应在建筑装饰装修工程施工前完成，当必须同步进行时， 应在饰面层施工前完

35、成。装饰装修工程不得影响管道、设备等的使用和维修。涉 及燃气管道的建筑装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。 7、建筑装饰装修工程的电器安装应符合设计要求和国家现行标准的规定。严禁不经 穿管直接埋设电线。 8、室内外装饰装修工程施工的环境条件应满足施工工艺的要求。施工环境温度不应 低于 5。当必须在低于 5气温下施工时，应采取保证工程质量的有效措施。 9、建筑装饰装修工程施工过程中应做好半成品、成品的保护，防止污染和损坏。 10、严格执行隐蔽工程报验制度，对抹灰层基层处理、吊平顶龙骨安装、隔断龙骨 安装等隐蔽项目必须经施工单位自检合格后报监理验收通过，方才能转入下道工 序施工。 11、对天然

36、石材等饰面工程进行专门的分项工程质量报验，把好装饰效果关。 （五）质量控制目标值 装饰分部工程中各分项工程合格率达到 100%，装饰观感质量符合各分项工 程中一般项目的要求，并满足设计整体装饰效果。 6.1.4 常见质量通病及防治措施 根据工程项目实际情况编写。 名称名称现象现象原因分析原因分析预防措施预防措施治理方法治理方法 金属 门窗 安 装 翘曲变形: 金属门窗框 翘曲；框、 扇料弯曲变 形，关闭不 严密，或者 扇与框摩擦 和卡住。 制作质量粗糙，本身翘 曲不平； 搬运、装卸不慎造成局 部变形； 施工时在门窗框上搭架 子或脚手板，致使窗子 产生弯曲。 安装前逐樘检查， 保证质量。 搬运堆

37、放时轻搬 轻放。 施工时不准用门 窗作为受力、受 压点。 调直处理。 进行全部 校正。 内墙 饰面 砖工 程 墙面不平、 不垂直； 空鼓、脱落； 接缝不直， 缝隙不均匀； 结构施工中和内隔墙砌 筑时，控制的不好，造 成墙面的垂直和平整度 偏差太大； 装修抹灰时控制不严； 基层处理不好； 饰面砖浸泡的时间短， 抹灰前检查墙面 的垂直度； 贴面砖严格控制 和随时检查； 基层处理； 保证底灰平整； 勾缝灰浆密实 在施工中 注意按要 求操作 大 20 饰面砖裂缝、 变色、表面 污染 或浸泡后没有凉干； 镶贴的砂浆薄厚不匀 抹灰 工程 脱层； 空鼓； 爆灰和裂缝 底层灰层过干； 基层处理不干净或有凹 处

38、、一次抹灰太厚； 材料质量不好，有杂质 或泥土。 应清水湿润、待 底层湿润后再抹 面层灰； 基层处理干净； 检查材料质量； 按规范要 求操作 石材 饰面 工程 大理石墙面 板块接缝不 平，板面纹 理不通顺， 色泽深浅不 匀； 大理石在色 纹暗缝及其 他处出现不 规则的裂缝； 大理石墙面 退色和失去 光泽产生麻 点局部开裂 和脱落、空 鼓。 基层处理不好； 板块在使用前没有严格 挑选、试拼、编号； 大理石材质较差，受到 结构沉降压缩变形的影 响； 镶贴墙面的上下板块空 隙较小，结构受压变形； 对偏差较大的基 层应事先凿平或 修补、清扫并浇 水湿润； 及时清理板面， 不准水泥浆污染 板面； 应剔除

39、有裂疤、 暗伤、却棱掉角 等缺陷； 待结构沉降稳定 后进行大理石墙 的贴面，在顶部 和底部留一定的 缝隙。 在施工中 注意按要 求操作; 安装前进 行隐蔽验 收 金属 饰 面 工 程 表面不平整； 线条不通顺， 不清晰。 龙骨安装不到位； 金属板在安装前没有严 格挑选、试拼及编号； 操作不当； 板块安装不到位，致使 打胶时线条不通顺 对偏差大的基层 应事先凿平和修 补； 大面积安装时要 试拼及编号 安装前进 行隐蔽验 收； 按操作规 范进行。 大 21 6.2 抹 灰 工 程 6.2.1 工作流程 6.2.2 质量控制要点及目标值 （一）总体要求 1、抹灰工程所用的材料的品种和性能应符合设计要求，水泥应进行凝结时间和安定性 复验，复验结果应符合设计要求，砂浆的配合比应符合设计要求。 2、抹灰用的石灰膏的熟化期不应少于 15d，罩面用的磨细石灰粉的熟化期不应