![医院感染暴发报告和处置预案_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/12/9c5d007c-5990-4def-a393-aa32037a7da6/9c5d007c-5990-4def-a393-aa32037a7da61.gif)
![医院感染暴发报告和处置预案_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/12/9c5d007c-5990-4def-a393-aa32037a7da6/9c5d007c-5990-4def-a393-aa32037a7da62.gif)
![医院感染暴发报告和处置预案_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/12/9c5d007c-5990-4def-a393-aa32037a7da6/9c5d007c-5990-4def-a393-aa32037a7da63.gif)
![医院感染暴发报告和处置预案_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/12/9c5d007c-5990-4def-a393-aa32037a7da6/9c5d007c-5990-4def-a393-aa32037a7da64.gif)
![医院感染暴发报告和处置预案_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/12/9c5d007c-5990-4def-a393-aa32037a7da6/9c5d007c-5990-4def-a393-aa32037a7da65.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、医院感染暴发报告和处置预案一、医院感染暴发的定义1. 医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生 3 例及以上同种同源感染病例的现象。2. 疑似医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内出现 3 例及以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源的感染病例;或者3 例及以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染病例现象。二、医院感染暴发流行疫情分级级: 5 例及以上疑似医院感染暴发;3 例及以上医院感染暴发。级: 5 例及以上医院感染暴发;由于医院感染暴发直接导致患者死亡;由于医院感染暴发导致3 人及以上人身损害后果。级: 10 例及以上的医院感染暴发;发生特殊病原体或者新发病原体的医
2、院感染;可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。三、组织管理1. 医院感染暴发处置小组:组 长:王子华副组长:王国瑞郝义明 任国军 王彩霞成 员:厉静辉 张淑华 吴秀琴 云建平 韩劲松戴 海李龙石元耀王香莲文玉厚刘向东王连在原运英黄际平吉胜利吕 琼王忠梅董 娟季巧娥王建美卢安礼张芳王玉荣孙 涛卜秀珍刘万君巴拉苏 静刘萍(小) 张丽丽周蓉丽武德胜张改莲鲁 慧黄玉清刘俊平柴银楠张瑞琴王爱叶2. 传染病预防控制领导小组组 长:王子华副组长:郝义明 任国军 王国瑞 王彩霞成 员:各科室主任、副主任、护士长四、报告制度1. 临床医生发现医院感染病例应及时填写医院感染报告卡。2. 当发生下列情况时,应
3、 24 小时内报告科室主任、护士长、院感管理科、预防保健科。(1) 医生或护士发现有 3 例及以上医院感染聚集性病例。(2) 微生物室发现某种细菌的检出率增高,或在某个病区短期内集中检出某种细菌。(3) 预防保健科、院感管理科下病室监测发现有医院感染暴发苗头。(4) 任何科室发现原因不明感染病人。3. 当发生下列情况时,科室应尽快报告预防保健科、院感管理科,预防保健科、院感管理科应尽快报告分管院长和医院感染管理委员会,医院感染管理委员会组织讨论确认后,于发现后12 小时内报告旗卫生局、旗疾控中心。(1)5 例以上疑似医院感染暴发;(2)3 例以上医院感染暴发;(3) 由于医院感染暴发直接导致患
4、者死亡;(4) 由于医院感染暴发导致 3 人以上人身损害后果。4. 当发生下列情况时,科室应立即报告预防保健科、院感管理科,预防保健科、院感管理科应立即报告分管院长和医院感染管理委员会,医院感染管理委员会马上组织讨论确认后,于 2 小时内报告旗卫生局、旗疾控中心。(1)10 例以上的医院感染暴发;(2) 发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染;(3) 可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。5. 医院发生的医院感染属于法定传染病的,应按照中华人民共和国传染病防治法报告和处理。五、处置预案l. 预防保健科、院感管理科接到科室疑似医院感染暴发或医院感染暴发报告后,立即进行调查核实,如确认医院感
5、染暴发,则立即报告分管院长及医院感染管理委员会。2. 医院感染管理委员会在接到报告后立即组织相关人员讨论,从控制感染传播范围,降低感染造成危害出发,制定全面调查、隔离、控制及治疗措施,分别由预防保健科、院感管理科、医务科及护理部分头协调行动,落实到位。3. 积极查找感染源及引起感染的可能因素,对感染病人、接触者、可疑传染源环境、物品、医护人员及陪护人员等进行病源学检查,同时配合卫生局及疾控中心对感染病人周围环境等进行必要的流行病学调查。4. 及时隔离病人,必要时隔离密切接触者及高危人员,按照消毒隔离规范进行消毒处理,积极治疗感染病人,认真做好医护人员自身防护,避免感染的继续蔓延。5. 医院感染暴发处置期间,医院感染暴发处置小组每天汇总处置结果及进展情况并报医院感染管理委员会,随时对控制效果进行评价,并确保各项控制措施的有效落实;遇有本院力量或设备不能解决的问题可以请院外有关专家或部门指导以协助控制疫情。6. 在医院感染暴发处置期间遇到的其他问题如器械、药剂、设备消毒药械等问题相关科室要认真配合,协助解决。7. 暴发流行控制后必须全面回顾总结整个医院感染暴发经过,总结经验教训,制定防范措施并进行整改。8. 确诊为传染病的医院感染,按
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- N-Nitroso-clonidine-生命科学试剂-MCE-2307
- IRF1-IN-1-生命科学试剂-MCE-6527
- 二零二五年度文化场馆消毒防疫服务合同
- 二零二五年度电动助力车租赁与充电桩安装合同
- 2025年度房屋买卖合同变更及产权过户补充协议
- 2025年度理发店入股与客户满意度提升合作协议
- 施工现场施工防塌陷制度
- 施工单位关于施工设备的工作联系函
- 绿色校园教学楼电气节能与环保方案
- 食堂的应急预案
- GB/T 44143-2024科技人才评价规范
- 对医院领导的批评意见怎么写更合适范文(6篇)
- 账期协议书账期合同书
- 2024年常德职业技术学院单招职业适应性测试题库完整
- 天津市河东区2023-2024学年九年级上学期期末数学试题
- 工程防渗漏培训课件
- 黑龙江省哈尔滨市2024年数学八年级下册期末经典试题含解析
- 牛津3000核心词汇表注释加音标1-4 完整版
- 高中英语以读促写教学策略与实践研究课件
- 金属表面处理中的冷喷涂技术
- 河北省石家庄市2023-2024学年高一上学期期末教学质量检测化学试题(解析版)
评论
0/150
提交评论