5S推行手册(经典)

1、5s活动专题三：“5s活动”推行手册 评论:0 条 查看:528 次 lifanyi 发表于 2008-12-29 09:59鑫晟精密电脑模具（福建）有限公司xin sheng precision computer mold (fujian)co.,ltd.“5s活动”推行手册【鑫晟精密电脑模具（福建）有限公司内部文件】一、目的塑造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境，激发员团队意识、提升产品质量、降低生产成本、提升企业形象。 二、5s定义及目的5s：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiktsu）、素养（shitsuke），因这几个单词均以“s”开头，因此简称

2、为“5s”。1s整理：定义：区分要与不要物品、将不要之物品处理。目的：腾出空间，提高生产效率。2s整顿：定义；要的物品依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。目的：排除寻找的时间浪费，一目了然。3s清扫：定义：清除工作场所内灰尘、脏乱，并防止污染的发生。目的：使不足、缺点显现出来，是品质的基础。4s清洁：定义：将3s实施制度化、规范化、并保持成果。目的：通过制度化维持所改善的成果，并显现“异常”之所在。5s素养：定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。目的：养成遵纪守章的好习惯。 三、推行要领（一）、整理的推行要领：1、所在的工作场所进行全面检查、包括看得到和看不到的地方2、制定“要”与“不要”

3、的判定标准、清楚不需要的物品3、按照标准清除不要物品4、制定废弃物的处理方法、并按此方法清理废弃物5、每日自我检查、循环整理（二）、整顿的推行要领：1、彻底地落实整理工作、进行整理改善2、确定物品放置场所、方法与标示3、大量使用“目视管理”鑫晟精密电脑模具（福建）有限公司xin sheng precision computer mold (fujian)co.,ltd.“5s活动”推行手册（三）、清扫的推行要领：1、建立清扫责任区，执行例行扫除，清理脏污2、每个员工在工作岗位及责任区范围内（包括一切的物品与机器设备）进行彻底的清扫清扫就是使现场呈现没有垃圾、没有污脏的状态，尤其目前强调高品质的

4、效果，更不容许有垃圾或灰尘的污染；我们应该认识到清扫并不仅仅是打扫，而是品质控制的一部分，清扫是要用心来做的。3、对清扫过程中发现的问题及时进行整修4、查明污垢的发生源，予以杜绝或隔离5、制定相关的清扫标准作为规范，明确清扫的对象、方法、重点、周期、使用工具等项目（四）、清洁的推行要领：1、落实前面3s工作2、制定目视管理及看板管理的标准与5s实施办法及检查考评标准3、制定奖惩制度、加强执行4、委员会领导小组成员经常巡查、带动全员重视5s活动（五）素养的推行要领：1、持续推行前面4s直到成为全员共有的习惯2、制订员工行为准则及礼仪守则，帮助员工达到修养最低限度的要求3、企业视觉识别系统推行4、

5、教育训练、员工严格遵守规章制度5、推动各种精神提升活动（早会、礼貌运动等）6、培养员工责任感、激发起热情、铸造团队就精神四、“要”与“不要”物品判定标准（一）要：1、正常的设备、机器或电气装置2、附属设备（滑台、工作台、料架）3、台车、推车、垫板、胶箱、垃圾桶4、正常使用中的工作、台面、工和椅5、原材料、半成品、成品及能回收的边角料6、使用中的样品7、办公用品、必须的清洁用品8、推行中的有用的文件、图纸、标示书（二）不要：1、不再使用的设备治、工具、模具2、不再使用的办公用品、垃圾筒3、破垫板、纸箱、抹布、破篮框4、呆料或过期样品5、作废的文件、图纸、作业指导书等鑫晟精密电脑模具（福建）有限公

6、司xin sheng precision computer mold (fujian)co.,ltd.“5s活动”推行手册6、过期海报、公告物、标语7、无用的提案箱、卡片箱、料架8、工作台老旧的指导书9、不再使用的配线配管10、不堪使用的手工用具 五、5s活动责任区分（一）经营者5s责任1确认5s活动是公司管理的基础2参加5s活动有关教育训练与观摩3以身作则，展示企业推动5s之决心4担任公司5s推动组织之领导者5担任5s活动各项会议主席6仲裁有关5s活动检讨问题点7掌握5s活动之各项进度与实施成效8定期实施5s活动之上级诊断或评价工作9亲自主持各项奖惩活动，并予全员精神讲话 （二）干部5s责任

7、1结合公司的行动目标，学习5s知识、技巧2负责部门内部5s活动宣传、教育3划分部门内部5s责任区域4依公司5s活动计划表，制定本部门活动计划5分析和改善5s活动中问题点6督导部属的清扫点检及安全巡查7检查员工作装仪容、行为规范（三）员工5s责任1及时处理不要物品并集中于规定场所，不可使其占用作业区域2在规定地方放置工具、物品，保持通道畅通、整洁3灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁4物品、设备要仔细地放、正确地放、安全地放、较大较重的堆在下层5不断清扫自己的责任区域、保持清洁6积极配合主管的工作鑫晟精密电脑模具（福建）有限公司xin sheng precision co

8、mputer mold (fujian)co.,ltd.“5s活动”推行手册六、5s检查要点（办公室）1是否已将不要的东西丢弃（文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报）2垃圾筒是否及时清理3办设备有无灰尘4桌子、文件架、通路是否以划线来隔开5有无文件归档规则及按规则分类、归档6文件等有无实施定位化（颜色、标记）7需要之文件是否容易取出、归位8是否只有一个插座，而有许多个插头9办公室墙角有没有蜘蛛网10桌面、柜子有没有灰尘11公告栏有没有过期的公告物品12管路配线是否杂乱，电话线、电源线是否固定得当13抽屉内是否杂乱，东西是否杂乱摆放14是否遵照规定着装15中午及下班后，设备电源不没有关好1

9、6是否有人员动向看板17有无文件传阅的规则18会议室物品是否定位摆设19有没有注意接待宾客的礼仪 七、5s检查要点（生产现场）1物料架、模具架等是否正确使用与清理2作业台面是否整洁3模具、治具、量具、工和等是否正确使用、定位摆放4机器上有无不必要的物品、工具或摆放是否牢靠5私人用品及衣物等是否定位置放6手推车、小拖车等是否定位放置7塑料篮、伯箱、纸箱等搬运箱桶是否定位摆放8润滑油、清洁剂等用品是否定位放置并作标示9作业场所是否予以划分，并标示场所名称10消耗品（如抹布、手套、扫把等）是否定位摆放11物料、成品、半成品等是否堆放整齐12通道、走道是否保持畅通，通道内是否摆放物品（如电线、手推车）

10、13不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离14易燃易爆是否定位摆放并能隔离鑫晟精密电脑模具（福建）有限公司xin sheng precision computer mold (fujian)co.,ltd.“5s活动”推行手册15下班后，是否清扫物品并摆放整齐16制动开关有无设置隔离栏17垃圾、纸屑、烟蒂、破布等有无清除18废料、余料、呆料等有没有随时清理19地上、作业区的油污有无清除20工作环境是否随时保持干净21工作态度是否端正及遵守作息时间22服装穿戴是否整齐，有无穿拖鞋上班23干部能否切实监督部属进行自主管理24公用物品、区域是否及时归位及保持清洁 鑫晟精密电脑模具（福建）有限公司5s活动委员会2