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文档简介
1、模具主管的岗位职责 模具主管的岗位职责(精选5篇) 随着社会一步步向前发展,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是帮大家的模具主管的岗位职责(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 一、负责 _ _部门制造组对新报模具的设计、制造及工作; 二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项; 三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任; 四、 _现场管理,推行5S及本科室的设备保养等事项。 1、遵守公司规定的各项规章。 2、督导全员深入理论与落实,推行“5S”管理活动,督导全体员工忠于职守
2、,提高质量意识。在工模部经理的 _下,研究及协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。 3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期 _相关培训以确保安全、 _、低耗、高效、文明、均衡生产。 4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。 5、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪。 6、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产。 7、完成上级 _交办的其他临时任务。 8、负责部门“5S与安全”的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培训改善,防止再发生。 9、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认设备维修记
3、录表。 负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。 负责模具更换及开机调试。 协助生产领班跟进生产进度及质量,协助QC领班进行首件确认。 提出工艺改善、质量改善方案。 监督生产作业人员进行机台的日常维护。 负责机台、模具的简易故障处理。 负责作业人员的技能培训。 督导作业员工的安全作业。 完成上级交代的各种事项。 1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、做到三不伤害,并严格遵守执行。 2、遵守相关规章制度,不违章作业、拒绝违章指挥行为,制止他人的违章行为。 3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理,掌握调整方法,提高处理问题和排除故障的能力
4、。 4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作,制定模具保养计划,定期对模具进行保养和检查。 5、监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具进行保养和使用,并对结果负责。 6、严格遵守“5S”管理要求,保持现场的清洁卫生,工装、夹具的归类、合理放置。 7、经常检查机械保护装置,发现问题及时处理。 8、监督、指导操作工正确使用劳保用品。 9、 _对本部门人员的安全知识、法规的宣传和培训。并考核。 1、认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产; _小组的工作落实情况; 2、明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开
5、生产 _各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映; 3、加强自身对管理对技术的积累;不断创造机会给下属,使其发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著; 4、坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争,影响大局的现象;正确提拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛; 5、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案; 6、严格控制签批领用材料,杜绝任何费用,材料的浪费; 7、负责生产的起草,改善并督促加以执行; 8、负责生产资料的完善,生产技术标准的修订。 1、对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责; 2、对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责; 3、对生产 _各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责; 4、对生产 _设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。 5、对生产 _各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责; 6、对生产 _监控力度不够,导致 _部门屡次返工,同样要负责任; 7、对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。 1、对生产 _本组成员的调动,奖励与升级有审
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