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文档简介
1、工务段工长岗位职责 指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是 _为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是工务段工长岗位职责,请参考! 1各工长直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的 _、协调工作。 2负责相关专业的施工 _和施工管理;监督施工进度计划的有效实施。 3会同技术部相关人员编制本专业工程施工方案及工程所需材料申请计划;材料申请数量不得粗估冒算,力求准确,减少对项目不必要的开支和损失。 4负责制订限额领料措施,材料合理使用措施,材料节约措施。 5对班组进行技术、质量、计划
2、、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作,并追踪检查落实情况;督促班组开展“三检活动”做好活动记录,发现问题及时解决, 并做好施工日志。 6负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。 7协助预算员做好本专业施工预(结)算书的编制工作。 8负责专业施工材料、设备的进场验收工作。 9加强安全管理,有权制止违章作业和拒受违章作业的命令。 10必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务。 11负责对工程队所完成工程量的复核签认工作。 12负责现场技术复核工作,并完成各分项工程的报验工作,工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责。 13加强本专业材料的平面布置和合理码放,防
3、止因堆放不合理造成的损坏和浪费及影响场容场貌, 14加强场容管理,督促班组工完场清,不得浪费材料,对施工操作人员使用的操作平台及操作架及其他,工具要经常检查,消除安全隐患。 15。负责本专业计量工作和计量器具的管理。 16负责现场临时用水和消防保卫工作。 17对所属人员的安全生产、质量、进度、文明施工负直接责任。 18负责专业图纸的会审、洽商、变更等工作,负责专业技术资料的填写申报。 19参加项目一体化管理体系的考核,对存在的问题及时纠正,识别、评价、更新项目施工环境因素、危险因素及重大的危险因素,并对其运行过程实施检查并记录。 20。认真完成上级 _安排的其他任务,带领职工执行项目的各项规章
4、管理。 1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。 2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定,要对所从事的专业施工分包进行管理,并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理,实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作,并保证及时齐全有效,并符合要求 4、负责砼施工区域内和与砼施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。 5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。 6、解决所管专业内施工中出现的各种问题,超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况, _所管分包管理人员进行业务管理讲评
5、,考核分供商的工作质量。 8、完成 _所交待的临时任务 9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报,并提供相关资料; 10.负责收集与其专业相关的.形象进度照片资料; 11.必须接到现场经理签发的砼浇筑令方可申请砼; 1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。 2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定,要对所从事的专业施工分包进行管理,并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理,实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作,并保证及时齐全有效,并符合要求 4、负责模板施工及模板 _堆放区域内和与模板施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。特别是塔吊的安全使用控制。另:负责现场全面的安全文明施工(不含其它专业工长负责的区域),塔吊的安全使用,现场及建筑物的临边、洞口防护,施工用所有架子的搭拆和使用。 5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。 6、解决所管专业内施工中出现的各种问题,超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况, _所管分包管理人员进行业务管理讲评,考核分供商的工
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