系统集成项目管理部分英文词汇

1、项目管理英文词汇ABC Activity Based Costing 基于活动的成本核算 ABM Activity Based Management 基于活动的管理 ACWPActual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本 ADMArrow Diagram Method 箭线图方法ADP Automated Data Processing 自动化数据处理 ADR Alternative Dispute Resolution 替代争议解决方案 AF Actual Finish Date 实际完成日期AFE Application for Expenditure 支出

2、申请 AFE Authority for Expenditure 开支权 ALAP As-Late-As-Possible 尽可能晚 AMRAdvanced Material Release 材料提前发布 AOA Activity on Arc 弧线表示活动双代号网络 AOA Activity on Arrow 箭线表示活动双代号网络 AON Activity on Node 节点表示活动单代号网络 AOQAverage Outgoing Quality 平均出厂质量 AOQLAverage Outgoing Quality Limit 平均出厂质量限度 APMAArea of Project

3、 Management Application 项目管理的应用领域 APR Acquisition Plan Review 采购计划评审AQL Acceptable Quality Level 可接受质量水平 AS Actual Start Date 实际开始日期 ASAP As-Soon-As-Possible 尽快ATP Acceptance Test Procedure 验收测试过程 AUWAuthorized Unpriced Work 批准的未定价工作 BAC Budget at Completion 完工预算 BAC Baseline at Completion 完成 / 完工基线

4、 BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement 协议外最佳方案 BCMBusiness Change Manager 商业变更经理BCWPBudgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本 BCWSBudgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本 BEC Elapsed Cost 计划工作的预算成本BOOTBuild, Own, Operate, Transfer 建造拥有经营转让 BPA Blanket Purchase Agreement 一揽子采购协议 BSA Balanced

5、 Scorecard Approach 平衡记分卡方法 C/SCSC Cost/Schedule Control System Criteria 成本控制系统标准 C/SSR Cost/Schedule Status Report 成本 / 进度状态报告 CA Control Account 控制帐目CAD Computer Aided Drafting/Design 计算机辅助制图 / 设计 CAMCost Account Manager 成本帐目经理CAMComputer Aided Manufacturing 计算机辅助制造 CAMControl Account Manager 控制帐目

6、经理 CAP Cost Account Plan 成本帐目计划CAP Control Account Plan 控制帐目计划CAR Capital Appropriation Request 资本划拨请求CBD Component-Based Development 基于构件的开发CBS Cost Breakdown Structure 成本分解结构CCB Change Control Board 变更管理委员会CCDRContractor Cost Data Report 承包商成本数据报告CDR Critical Design Review 关键设计评审CI Configuration I

7、tem 配置项CM Configuration Management/Construction Management 配置管理 / 施工管理CPFFC Cost Plus Fixed Fee Contract 成本加固定费用合同CPI Cost Performance Index 成本绩效指数CPI Cost Performance Indicator 成本绩效指数CPIFC Cost Plus Incentive Fee Contract 成本加奖励费用合同CPMCritical Path Method 关键路径法CPN Critical Path Network 关键路径网络图CPPCCo

8、st Plus Percentage of Cost Contract 成本加成本百分比合同CPR Cost Performance Ratio 成本绩效比率CPR Cost Performance Report 成本绩效报告CPU Central Processing Unit 中央处理单元CR Change Request 变更请求CSCI Computer Software Configuration Item 计算机软件配置CSF Critical Success Factors 关键的成功因素CTC Contract Target Cost 合同目标成本CTP Contract Ta

9、rget Price 合同目标价格CTR Cost-Time Resource Sheet 成本时间资源表CV Cost Variance 成本偏差CWBSContract Work Breakdown Structure 合同工作分解结构DBA Database Administrator 数据库管理员DBMDynamic Baseline Model 动态基线模型DBMSDatabase Management System 数据库管理系统DCE Distributed Computing Environment 分布式计算环境DCF Discounted Cash Flow 折现现金流DD

10、 Data Date 数据日期DID Data Item Description 工作项描述DRD documentation Requirements Description 文档要求说明DU Duration 工期持续时间EAC Estimated Actual at Completion 实际完工估算ECC Estimated Cost to Complete 尚未完成的成本估算ECP Engineering Change Proposal 工程变更建议书EF Early Finish Date 最早完成日期EFC Estimated Final Cost 估算的最终成本EMRExpen

11、diture Management Report 支出管理报告EPS Enterprise Project Structure 企业项目结构ERP Enterprise Resource Planning 企业资源规划ERPS Enterprise Resource Planning Systems 企业资源规划系统ES Early Start Date 最早开始日期ESAR Extended Subsequent Applications Review 扩展后续应用评审ETC Estimate To Complete 尚未完成 / 完工的估算EV Expected value 期望值EVMS

12、Earned value Management System 挣值管理系统FAC Forecast At Completion 完工预测FF Free Float 自由浮动时间FFP Firm Fixed Price Contract 严格固定价格合同FIFO First In, First Out 先进先出FM Functional Manager 职能经理FP Fixed Price Contract 固定价格合同FPPIF Fixed Price Plus Incentive Fee Contract 固定价格加激励酬FTC Forecast to Completion 完工尚需预测FT

13、P File Transfer Protocol 文件传输协议G&A General and AdministrativeCosts 综合行政管理成本G&A General and Administrative综合行政管理费GAAPGenerally Accepted Accounting Principles 公认会计原则GERTGraphical Evaluation and Review Technique 图形评审技术 GUI Graphical User Interface 图形用户界面 项目管理专用中英文术语词汇1、活动， Activity2、活动定义， Activity Defi

14、nition3、活动描述 /说明， AD=Activity Description4、活动历时估算， Activity Duration Estimating5、箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图（单代号网络图）， AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本， ACWP=Actual Cost of Work Performe*8、实际完成日期， *=*ctual Finish Date9、实际开始日期， AS=Actual Start Date10、行政收尾， Administrative Closure11、箭线， A

15、rrow12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、箭线图示法， ADM=Arrow Diagramming Method逆推计算法， Backward Pass横道图， Bar Chart基准计划，Baseline完工预算，BAC=Budget At Completion概算， Budget Estimate已执行预算成本， BCWP=Budgeted Cost of Work Performed计划执行预算成本， BCWS= Budgeted Cost of Scheduled日历单位，Calendar

16、 Unit变更控制委员会， CCB=Chang Control Board沟通规划，Communications Planning并行工程，Concurrent Engineering意外费用，Contingencies意外准备金， contingency Allowance意外规划，Contingency Planning意外储备，Contingency Reserve合同， Contract合同管理，Contract Administration合同收尾，Contract Close-out控制， Control控制图， Control Chart纠正措施，Corrective Actio

17、n34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、53、54、55、费用预算， Cost Budgeting费用控制， Cost Control 费用做算， Cost Estimating 质量成本， Cost of Quality 费用绩效指数， CPI=Cost Performance Index 费用偏差， CV=Cost Variance 赶工， Crashing关键工序， Critical Activity 关键路线， Critical Path 关键路线法， CPM=Critical Path Method 当前完成

18、日期， Current Finish Date 当前开始日期， Current Start Date 数据日期， DD=Data Date 交付物， Deliverable 依赖关系， Dependency 虚活动， Dummy Activity 延续时间， DU=Duration 延续时间压缩， Duration Compression 最早完工日期， EF=Early Finish Date 最早开始日期， ES=Early Start Date 挣值法， EV=Earned value 挣值分析， Earned value Analysis56、57、58、59、60、61、62、63、

19、64、65、66、67、68、69、70、71、72、73、74、75、76、77、人工量， Effort估算，概算， Estimate在完成时的费用估算， EAC=Estimate At Completion 到完成时的估算， ETC=Estimate To Complete单节点事件图， Event-on-Node例外报告， Exception Report完成日期， Finish Date完成到完成关系， FF=Finish-to-Finish完成到开始关系， FS=Finish-to-Start 时差，机动时间，浮动时间， Float 顺推计算法， Forward Pass 自由时差，

20、 FF=Free Float 职能经理， Functional Manager 职能组织， Functional Organization 甘特图， Gantt Chart图解评审技术， GERT=Graphical Evaluation and Review Technique 集合工作， Hammock悬摆， Hanger信息分发， Information Distribution立项， Initiation成本 /进度综合报告， Integrated Cost/Schedule Reporting邀标， IFB= Invitation for Bid78、79、80、81、82、83、8

21、4、85、86、87、88、89、90、91、92、93、94、95、96、97、98、99、关键事件进度计划， Key Event Schedule滞后量， Lag最晚完成日期， LF=Late Finish Date 最晚开始日期， LS=Late Start Date 提前量， Lead全生命期成本估算， Life-cycle Costing 产品经理， Line Manager 逻辑图， Logic Diagram逻辑关系， Logical Relationship 回路， Loop管理储备量， Management Reserve主进度计划， Master Schedule矩阵型组织

22、， Matrix Organization里程碑， Milestone里程碑进度计划， Milestone Schedule现代项目管理， MPM=Modern Project Management 监控， Monitoring蒙托卡罗分析， Monte Carlo Analysis 次关键工作， Near-Critical Activity 网络， Network网络分析， Network Analysis 网络逻辑， Network Logic100、101、102、103、104、105、106、107、108、109、110、111、112、113、114、115、116、117、11

23、8、119、120、121、网络路线， Network Path 节点， Node组织分解结构， OBS=Organizational Breakdown Structure组织规划， Organizational Planning整体变更控制， Overall Change Control重叠， Overlap参数估算法， Parametric Estimating线路， Path线路时差， Path Float完成百分比， PC=Percent Complete执行报告， Performance Reporting执行机构， Performing organization计划评审技术图，

24、PERT Chart计划的完成日期， PF=Planned Finish Date计划的开始日期， PS=Planned Start Date优先图示法， PDM=Precedence Diagramming Method优先关系， PrecedenceRelationship紧前工作， PredecessorActivity采购规划， Procurement Planning工程， Program计划评审技术， PERT=Program Evaluation and Review Technique 项目， Project122、123、124、125、126、127、128、129、130

25、、131、132、133、134、135、136、137、138、139、140、141、142、143、项目许可证， Project Charter项目沟通管理，Project Communication Management项目费用管理，Project Cost Management项目人力资源管理， Project Human Resource Management项目综合管理，Project Integration Management项目生命周期，Project Life Cycle项目管理， PM=Project Management项目管理知识体系， PMBOK=Project

26、Management Body of Knowledge项目管理软件，Project Management Software项目管理团队，Project Management Team项目经理， PM=Project Manager 项目网络图， Project Network Diagram 项目阶段， Project Phase项目计划， Project Plan项目计划开发，Project Plan Development项目计划实施，Project Plan Execution项目规划， Project Planning项目采购管理，Project Procurement Manage

27、ment项目质量管理，Project Quality Management项目风险管理，Project Risk Management项目进度计划，Project Schedule项目范围管理，Project Scope Management144、145、146、147、148、149、150、151、152、153、154、155、156、157、158、159、160、161、162、163、164、165、项目团队成员， Project Team Member 项目时间管理， Project Time Management 项目型组织， Project Organization 质量保

28、证， QA=Quality Assurance 质量控制， QC=Quality Control 质量规划， Quality Planning 剩余持续时间， RDU=Remaining Duration 请求建议书， RFP=Request for Proposal 请求报价单， RFQ=Request for Quotation 储备量， Reserve 资源平衡， Resource Leveling 资源约束进度计划， Resource-Limited Schedule 资源规划， Resource Planning 责任分配矩阵， RAM=Responsibility Assignment Matrix 责任图， Responsibility Chart 责任矩阵， Responsibility Matrix 保留金， Retain age 突发事件， Risk Event 风险识别， Risk Identification 风险应对控制， Risk Response Control 风险应对开发， Risk Response Development S 曲线， S-Curve166、167、168、169、170、171、172、173、174、175、176、177、178、179、180、181、182、183、184、185、186、187、进度计划， Sched