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文档简介
1、年度质量目标分解及考核评价表(第一季度)编号: jpmb-2014-01 序号公司质量目标责任部门及部门质量目标考核统计情况完成情况备注1年度质量损失控制在工业产值的0.9%以内;一次交检合格率96%;产品出厂合格率100%;产品按时交付率100%;顾客满意率大于95%培训计划完成率98%;顾客年投诉次数不超过1次计量器具检定率100%。生产部:设备完好率95%;特种作业人员持证上岗率100%;每月安全检查2次;安全生产无事故。在用设备有16台套,全部按计划进行检修,2014年1-3月份设备完好率为100%;2014年1月至目前,进行了三次特种人员上岗检查,没有发现违规现象,持证上岗率100%
2、; 一季度进行6次安全检查; 无安全生产事故。完成2财务部:每季度对军品进行一次经济性分析财务部1-3月份进行了财务经济性分析完成3经理部:公司文件发布审批率100%;员工培训计划完成率98%。自2014年1-3月共发布各类文件19份 文件审批率达100%;2014年1-3月份培训计划13 次,实际完成13次,完成率100%。 完成接上表:序号公司质量目标责任部门及部门质量目标考核统计情况完成情况备注4年度质量损失控制在工业产值的0.9%以内;一次交检合格率96%;产品出厂合格率100%;产品按时交付率100%;顾客满意率大于95%;培训计划完成率98%;顾客年投诉次数不超过1次;计量器具检定
3、率100%。透平动力事业部:年度质量损失控制在工业产值的0.9%以内;一次交检合格率96%;产品出厂合格率100%;产品按时交付率100%;顾客满意率95%;顾客年投诉次数不超过1次。经过统计2014年1-3月,没有发生质量损失,质量损失为0元;一次交检合格率97%;产品出厂合格率100%;产品按时交付率100%;顾客满意率96%;顾客1-3月份投诉次数0次。完成序号公司质量目标责任部门及部门质量目标考核统计情况完成情况备注5年度质量损失控制在工业产值的0.9%以内;一次交检合格率96%;产品出厂合格率100%;产品按时交付率100%;顾客满意率大于95%;培训计划完成率98%;顾客年投诉次数不超过1次;计量器具检定率100%质量管理部:质量信息归零率大于95%;质量考核上报率100%;出厂质量证明文件准确率大于95%;计量器具检定率100%。质量信息归零率100%;质量考核上报率100%;出厂质量证明文件准确率100%;计量器具检定率100%。完
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