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文档简介

1、精品word文档值得下载值得拥有精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版 可自由编辑!】如何提高金融机构员工的制度执行力随着市场的发展,银行业竟争愈演愈烈,银行经营机制、银 行服务、高效决策、激励机制等竞争悄然而至。在新的形势、新 的竞争条件下,在经营管理中最亟需解决的执行力问题。首先,增强员工忠诚度。一是管理者对员工要诚实守信。履 行对员工的每一个承诺。二是要关心员工,爱惜员工。通过对 员工的关怀,让员工充分发挥其工作中的主动性、创造性和积 极性。三要开展典范教育,培养员工奉献精神。树立一些典型, 让奉献者有回报,以此来激励员工,培养员工主人翁意识和责 任感。四是培养员工

2、“坚决服从”的意识。坚决服从不是被动 的、抵制的服从,而是主动的,善意的服从。应多途径、多方 式灌输“服从”思想,允许员工提出修改制度的建议,但制度 一旦确定并开始实施,就应不折不扣地坚决执行,企业内任何 人违反制度都严格按制度执行,决不搞下不为例,以此来增强 制度的权威性、严肃性。1. 建立制度执行的监督检查机制监督检查是保障制度执行的重要手段。在监督检查的过程 中,要做到责任层级清晰化一级抓一级,一级对一级负责,层层 签立责任书,各项责任落到实处,各负其责,各负好其责,层层 落实,加强监督检查,确保制度执行监督到位。如我行权限管理 方面,事后监督对特殊业务的处理进行事后检查, 异常情况通知

3、 网点负责人进行核实确保办理业务的真实性。 审计部门利用现有 的监控设备对特殊业务授权情况的真实性进行监督检查。 如有违 规现象要作出相应的考核处理。2. 建立制度执行的考核机制要制定制度执行的考核机制,设计出一套科学合理的考核 流程和办法,并将其加入绩效考核的内容之中, 和其一并进行考 核。重复出现相同错误将加重考核。在考核中,要加强考核的经 常性,做到平时考核和定期考核相结合。 并对检查结果中违反相 关制度的人员作出相应考核。支行审计部门每月对各网点进行审 计检查,对检查出相同问题的人员将加重考核。 且对网点负责人 进行联带责任考核。通过客观、公平、公正的考核和考核结果的 运用,让执行制度

4、不力的人暴露出来并得到相应的处理,让坚决执行制度的人得到肯定、奖励和重用。3. 建立制度执行的问责机制建立制度执行的问责机制,就必须严格责任问责,对制度执行不力者必须处罚,坚决遏止失责不究,违责不罚,“干好干坏一个样,干与不干一个样”的现象。具体来说,应从以下三方面 抓落实:一是严格执行责任问责,形成良性的责任问责导向。 在执行 制度过程中,对制度执行不力者要进行责任倒查, 出了问题要按 责任层级从网点负责人到一般员工层层追究, 坚决按制度进行处 精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有理,轻则轻罚,重则重罚,不搞下不为例,不搞迁就,形成出了 问题必须有人“买单”的责任

5、追究机制。二是严格遵守责任问责制度, 形成闭环效应。具体负责责任 追究的实施工作,追究的对象为:本单位制度执行不力的员工。 追究的原则是:坚持实事求是,有错必究,处罚与责任相适应, 教育与处罚相结合。追究方法是:针对执行制度中执行不力造成 的影响和后果,确保责任追究落实到每一层次,每一职级,每一 岗位。三是严格运用责任追究成果,将责任追究与员工评优、员 工考核相结合。对受到过错责任追究的人员, 取消年度评优评先 资格;对不尽职责、执行制度不力,考核不称职的人员,要依照 相关规定离岗培训,应调整工作岗位的调整工作岗位,只有通过严格的制度管理,打破“人管人”的旧框架,实行 “制度管人”的管理方式,

6、并且在企业内部营造好一种积极向上 的文化氛围,按照层级管理的原则,搞好内部监督、制度执行力 的考核,同时将事后责任追究、奖惩实施到位,才能切实提高各 项制度的执行力。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工 作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制 制度。精品word文档值得下载值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为 3个月,公司根据试用期员工具体表 现提前或推迟转正。(一)、福利待遇1、

7、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资 一(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、 试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工 要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 1_精品word文档值得下载值得拥有二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照

8、片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、 户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放 办公相关用品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所 的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向 试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位 职责等。简单介绍将来的职

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