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文档简介
1、安全例会会议记录 *建设有限公司市政道路工程项目部二一五年七月安全例会会议记录时间：201X年XX月XX日地点：项目部会议室主持人：*参加人员：*/* 及各班组长、专业工长会议内容：随着施工的深入以及台风季节的来临，项目部安全工作面临的压力仍然十分巨大，安全隐患时有出现。为此，今天召开安全例会的目的，要求各部门将安全工作抓牢抓细，全体人员要提升安全意识，时刻紧绷安全生产这根弦，确保安全稳定。一、安全部门通报本月安全生产管理工作情况本月，在结合上月开展安全生产月的基础上，项目部进一步深化安全生产各项工作，继续围绕“安全生产”开展一系列工作。期间共进行安全检查3次，巡视3次，教育培训1次，并及时对
2、安全检查发现的问题及隐患进行了有效处置。截止目前项目部安全生产形势平稳，期间未发生一起安全事故。二、相关责任人发言XXX：要充分结合管理局下发的有关安全生产相关文件开展安全管理工作，本月重点针对管理局在“安全生产月”进行检查时发现的问题（见管理局54号文）进行整改反馈，出现问题说明我们安全工作距离上级部门的要求还有差距，我们要正视所存在的问题，要举一反三，安全工作马虎不得，唯有抓深抓细才能见成效。此外，随着要求贯彻落实新的安全生产法，项目部要充分结合管理局61号文要求，开展好此项工作，重点强调该项工作必须全员覆盖。XXX：防季节性事故方面，注意防暑降温，调整好作息时间。目前所剩工程量较少，注意
3、细节的把控，防止质量安全事故。XXX：安全工作只有起点，没有终点。安全工作是一项全员参与的长期性系统性工作，安全工作与大家的切身利益息息相关。加强安全管理不是靠一句句口号，一幅幅标语，也不是制定一些制度措施了事，而是要提升安全意识，不打折扣的执行和落实各项管理制度。提升安全意识以及危险源、安全隐患的识别能力需要通过经常性的安全教育培训来达到。因此，项目部的安全教育培训需要得到大家的足够重视，不能流于形式。XXX：安全工作要从自身做起，我们一线施工管理人员要善于发现问题，对发现的隐患问题要及时制止，消除隐患。目前剩余的工程项目不多，大家容易产生松懈思想，极易发生质量安全事故，因此，大家需要提高意识，严防事故发生。XXX：要加强人员管控，工地现场严控外来无关人员进入施工现场。在人员管理方面，要严格请销假制度，各科室部门加强配合。车辆管理方面，要严格车辆派遣制度。日常生活管理方面，要加强自律意识，更多需要靠自觉。XXX：运输车辆在途经交叉路口时车速过快，需要集中整治。张继来：安全工作靠大家，需要全员参与。各部门要有责任意识，发现问题要及时制止并及时向上级反映情况。此外，要加强人员、车辆管理，做好人员思想引导。XXX：安全工作需要大家齐心协力，共同抓好。安全工作是项目部所有工作的重心所在，所有工作都必须以安全
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