工程部工程调度岗位职责_第1页
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工程部工程调度岗位职责_第3页
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文档简介

1、某集团天然气公司工程调度职务说明书职务名称：工程调度工作地点：所属大部门： 天然气公司所属小部门：工程部职务设立时间：一年前 一年内 V本人担任本职务时间：2001年7月拟定人签名：审核：上级部门主管审批：评审代表签字：生效日期：职务目的：（简要介绍该职务的主要目的，突出该职务对组织独一无二的贡献。T-分配施工任务，合理安排施工管理人员和施工力量，保证工程工期；制定月度工程施 工计划。部门职责：（请描述该职务所属最小部门的主要职责）控制施工的质量、进度，安全、服务规范性，工程材料和工作料使用的真实性，保证工 程的顺利完工。工作关系直接下属职务名称和人数（人）（人）（人）（人）（ 人） （ 人）

2、 （ 人）职务范围：请列出与该职务工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。单位总人数：30该职务直接下属人数：0间接下属人数：下属不冋类别人员人数：管理人员专业人员技术人员其他人员直接控制的预算额：其他指标：主要应负责任：请描述该职务4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化数据 以采集。重要性应负责任衡量标准1合同签定后，了解甲方是否具备各施工条件，了解力量，施工管理资源的状况，与技术公司落实施工图纸，向 市

3、场部了解客户的特殊要求，合理分配施工任务。施工任务分配的合理 性2对工程施工现场的巡视，督促工程进度，根据实际情况调整施工力量，保证工期要求。3通过与市场部、甲方的信息沟通，制定工程部月度施工计 戈叽月度计划的及时性、 合理性4对于只有草图，无正式图纸的工程，协调公司各部门、甲 方、施工单位的时间、组织技术交底，并对设计中的不合 理项提出意见。协调的及时性和所提 意见的有效性5负责规模较大的二级动火作业的现场工程指挥。二级动火的顺利与安 全6参与规模较大的工程项目的施工组织设计和施工方案的 制定施工组织设计和施工 方案的可操作性78任职要求：请列出此职务最低需要的任职专业资格、学历、特殊训练、经验和素质等。学历：大专专业：燃气或工程管理相关专业工作经验：3年以上的相关工作经验必备的知识与技能：1、熟悉燃气工程施工的知识2、良好的沟通、协调能力3、疋的书面表达冃匕力素质要求：责任心强，细心工作依据：主要填写编写本职务说

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